生活是一场修行，而这场修行中还是免不了需要辅助物的加持，水电气开启了便利生活的新大门。但是生活用电与自然界的电闪雷鸣是完全不相同的两种电力，生活用电需要借助一个“隔离物”来保证用电的安全性，与所需要的用电设备相连接，这个东西就是电源插座。

插座的市场逐渐形成

插座能够在保障用电安全的同时，也能提供一定的便利，就是将电能传输到多个设备上，但是一般家庭中的电源处的插座只有两孔和三孔，具有局限性，有些用电设备的电源线又比较短，面临难题，这时候又有一个新的商机出现了。当有需求的时候，哪里就有利可图，在家庭中流通，几乎每家每户都会购置几个，一时间它火爆市场。但是很多唯利是图的商家，就开始打起他的主意了，为了获得更多的利润，就不断地压低生产成本，改用细线和劣质的保护皮等等，这些对人们的安全来说是巨大的隐患。

劣质产品始终是经不住考验的，隐患一旦埋下了当它爆发出来之后就会一发不可收拾。之后就有新闻爆出了劣质插座的各种问题，有的因为线太细负荷不了高电流，轻微的就是发生短路插板内部烧坏不能够使用，稍微严重的就是开始发热，然后最严重的局势直接发生爆炸，给人的安全也带来了各种各样的威胁。

此后大家看到插板都会产生怀疑和犹豫，当信任感一旦破裂就很难再重塑，当时的阮立平还是插座的销售人员，他从事这一行业也有一段时间了，但是面临这样的问题使他的工作很难开展，自己在客户那里好不容易建立起的联系，都被产品的质量问题给消耗殆尽，这让他很是苦恼。

公牛插座在阮立平的孕育下诞生

于是他的头脑里就萌生出了一个想法，那就是自己创业，打破与客户之间的信任危机，还是得从最根本的问题下手，那就是产品质量。其实对于插板的需求就在那，很多的人只为了贪图眼前的利益，致使自己举步维艰，很难从消费者手中把钱赚到。只要能够解决质量问题，肯定还是有很多人愿意花钱获得相应的便利生活的。

但创业也不是一件简单的事情，首先启动资金就是很难突破的一关，都是他东拼西凑才凑够了2万块钱，和自己的弟弟一起投身新的事业，创办了公牛这一品牌。紧接着就是如何解决安全性能的问题，这是技术上的一大难关，也是难倒了他，但是他很坚持做这件事情，每天冥思苦想，终于皇天不负有心人，通过将连接的部分用塑胶进行隔离保护，就能完美的解决这一问题。

解决根本问题之后，还需要让消费者“眼见为实”，通过外观直观的体验到它的安全性，于是他将插板的电源线做得比普通的插板要粗很多。

产品问题得到解决后，紧接着就要投入市场，进行销售了。他将安全这一特点扩大化，进行广泛的宣传，广告也是铺天盖地的。一时间得到了很多的消费者的响应，很快他的企业就逐渐壮大起来，销量十分的可观，虽然成本相对会高一些，但是巨大的销售量也给公司带来了很多的利润，并在这一行业占据了主要的地位，市场份额也是远超其他的企业。

制霸行业20载，为何与昔日恩人反目成仇，一夜损失百亿

但是在后续的发展过程中，他忽视了一个很重要的问题，就是除了要做好产品以外，他的销售渠道也很重要。为了方便购买，他们选择的是间接渠道，通过经销商卖到消费者手中，这是他学到可口可乐的“配送访销”的模式，靠着经销商在整个行业称霸了将近二十年，这些经销商的就是盟友和“恩人”一般的存在。但是却由于他过分的要求失去了经销商的支持，导致产生了巨大损失。

要求经销商只能卖自己的产品，价格只能按照规定的售卖，也不提供后续销量较差的解决方案。以为能靠合约将经销商吃得死死的，但是却用力过度，从经销商手中赚取了不少的违约金，导致经销商十分的气愤，以“垄断”的罪名告上了法院。市场监管局依据调查，给予了公牛2.95亿元的处罚，一夜之间公牛就成为了大家茶余饭后谈论的话题，口碑也受到了一定的影响，整个市场价值也降低了几百亿，这对他来说是十分严重的亏损。

这时候很多竞争者也浮出了水面，比如说小米，靠着互联网龙头的口碑，给了公牛巨大的压力。创新性的USB插板，也让公牛不得不迅速做出反应，进行模仿稳固状态。小米这次狠狠地给他上了一课，让他明白了潜在的对手一直存在，时刻保持警惕才能站稳脚步。

创新是一个企业长远发展的关键，为商者眼光还是需要长远一点，还得面面俱到，真诚地对待每一个人才是留住人心的关键，企业才会发展的更好。