恐惧就是个懦夫,怕它干啥!

恐惧就是个懦夫,怕它干啥!

文/风摆柳

1

2000年毕业时,因为一时找不到合适的工作,于是应聘去做业务推销。

公司业务主推一款按摩梳。

业务部实行分组制,以老人代新人。

我被安排在一个男组长带队的组。

我们一行人穿梭于写字楼,在各个办公室间搜寻着对象,我胆怯地跟在后面。

一间女士办公室门正敞开着,组长轻轻地敲了三下,女士很礼貌地回了请进,我们跟着组长进去。

组长没有一点畏惧感,胸有成竹地介绍按摩梳,一顿精彩推销,最后那位女士很爽快地买了一把。组长推销成功。

出来以后,组长开始分配任务了,让我们自己去几个办公室推,说你们就按照我刚才的介绍去推销,绝对没问题。

我内心好恐惧,感觉连门都没敢敲,更不用说开口讲了。

我怯怯地走过一间又一间办公室,心里不停地给自己打气,不停地深呼吸,以此消除内心的恐惧。

当走到最后一间,没有了退路,心想:无所谓,最坏也就是卖不了吧!

我鼓足勇气敲了门,是一位中年男士,我开始有条不斋地介绍梳子的功能,并让他尝试。男士听得很认真,又询问材质等别的一些疑虑,我都一一做了解答。

最后男士很爽快地买了一把,说送给母亲。我灵机一动,趁劲说您给丈母娘也买一把,肯定也会很高兴,便宜又健康。结果我成功推销出去两把。

甭提我有多高兴,这时的恐惧早已荡然无存。

很奇怪,就在开始时,我还是那么恐惧,当你触及它的底线,真正勇敢直面正视它时,它已灰溜溜地跑得无影无踪了。

其实,恐惧就是个懦夫,没什么好怕的。

与其花费心力逃避恐惧,不如用尽心力战胜恐惧。

恐惧就是个懦夫,怕它干啥!

2

现在的我,已经找到了自己专业对口的工作,是一家集团公司,各地直营及加盟近百余家,我已任职十年。

集团化管理很严格很规范,每个月、季度都会在公司做PPT述职报告,年度是去集团做述职汇报。

尽管在公司月季度里大大小小做了好多述职报告,轻手熟路,也很不错,但到年度去集团述职报告时,想见上讲台讲演,下边那么多全国各地及集团领导在听你演讲,不寒而栗,恐惧感巨袭。

尽管我在好长一段时间里,工作时一边做总结,一边精心编制PPT,可谓做了充分的准备,但依然很心虚害怕。

看到别的公司领导在台上讲得很精彩,自己更畏惧了,生怕丢人现眼。

但很快,我调整了自己的这种恐惧,其实细想没什么,只是换了地方和听众,这次讲不好,下次吸取经验教训讲好就好,再说这更是锻炼自己的好机会,取长补短,真得是更好的学习成长机会。

最终,我的述职报告很成功,他们也被我的精彩述职震撼了。

至此,每次去集团做述职,我都不再恐惧,而且越来越有底气,并且一次比一次精彩。

马克•吐温说:“勇敢是对恐惧的抵抗、对恐惧的掌握,不是毫无恐惧的状态。”

谁都会有恐惧的时候,让我们勇敢地正视恐惧,战胜恐惧。

恐惧就是个懦夫,怕它干啥!

3

恐惧有三个层次:

第一个层次是恐惧事情本身。

第二个层次是害怕失去背后的价值。

第三个层次,也就是真正的恐惧,是你觉得自己没有能力去应对这个失去。

就拿去集团述职,害怕上台演讲,这是第一个层次。

第二个层次是,发现自己真正害怕的不是上台演讲,而是怕讲砸,害怕不被认同,比不上其它公司。

但是在最深的底处,也就是第三个层次,真正恐惧的也不是讲砸,不是害怕不被认同,而是害怕自己没有能力面对讲砸的状况,害怕无力面对不被认同的情况、窘境。那才是内心深处的不自信与恐惧。

记得当时另一家公司上台述职,恐惧到声音颤抖,终于挨到述职完毕,当集团领导提出几个问题时,这位述职者没能回答上来,没能做出很好地解释,最终后来因为她对工作不认真,业务不熟悉被辞退。

说到底,她的颤抖就是恐惧自己没有能力应对讲砸,这才是她内心深处的不自信与恐惧。

我很庆幸自己做了充分准备,也很及时地找到自己的恐惧底线,然后勇敢地去面对它,所以取得了成功。

亚里士多德说:“勇敢乃是自信与害怕中间之道。”

所以,当面对恐惧,最可怕的是背对恐惧。

美国政治家罗斯福说:我们惟一应该惧怕的东西就是恐惧自身。

恐惧才是生活真正惟一的对手,因为只有恐惧才能真正打败生活。

面对恐惧,触底反弹,做一个大胆战胜恐惧的人。

单田芳老师评书,大将出马前说:休要担心,莫要害怕,给我闪退一旁!

面对恐惧,我们要给自己打打气,壮壮胆。

恐惧其实就是一个懦夫,爱虚张声势,当你找到内心最深的恐惧,懂得如何去应对它,正向面对,勇敢地去准备作战时,恐惧早已逃之夭夭、烟消云散了。

所以,恐惧没什么好怕的。

恐惧就是个懦夫,怕它干啥!

作者简介:风摆柳

春夏秋冬,四季心语。爱生活,爱文字,愿每一个温度的文字温暖每一位您。

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页面更新:2024-03-02

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