尴尬了,工作中头一次碰到了这样的梗

前天下午发生了件很尴尬很郁闷的事,让我触动很大。

推送一篇关于食品公众号的文章,事先已发给领导过目审核,说可以推送,把“功效”和“营养”去掉,曾经在网站因为出现这两个字眼被狠狠罚款,现在广告宣传管理很严格。于是,我按照领导指示,用了整整一下午时间,又是剪辑视频,又是精选美图,又是修改文章,编缉推送出去了。

哪料,领导第一时间打来电话说,不能写“功效”和“营养”,快点撤了。我说,已经去掉了。他又说,把内容也都删了,作用那些都不要写。原来,理解有误,因为广告有禁止不得出现哪些词语,所以我理解是去掉禁忌的词语,而领导指的是全部内容,但他也一直没说把内容也全部去掉,就是强调这几个字眼。

唉,顺我之意理解领导之意,沟通不畅的成本太高了,浪费了整整一下午的时间,还差点引来损失,尴尬又郁闷。

尴尬了,工作中头一次碰到了这样的梗

曾经看到过这样一个故事:

一位主持人访问一位小朋友,说:“你长大想要当什么呀?”

小朋友天真地回答:“我要当飞机的驾驶员。”

主持人接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”

小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人系好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”

现场的观众都笑了,主持人注视着这个孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,孩子的两行热泪夺眶而出。

于是,主持人问他说:“孩子你为什么要这么做?”

小孩说: “我要去拿燃料,我还要回来!”孩子真挚的回答让所有人惊讶了。

这个故事告诉我们:听话不要听一半,更不不要把自己的意思投射到别人所说的话上。

我就犯了这样的错误,深刻教训呀!

希望我们大家都引以为戒吧!沟通不畅的成本真得很高!而唯有有效的沟通,才能更好地去执行任务。

尴尬了,工作中头一次碰到了这样的梗

沟通务必把握三要素:

①要有一个明确的目标;

②达成共同的协议;

③沟通信息、思想和情感。

把握好了这三个要素,沟通一定是高效的。

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页面更新:2024-03-26

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