对于阿里大厂而言，这两年确实发生了不少可谓是重创的事件。

而前几天的807性侵门，更是再一次将其推上了风口浪尖，成为了众矢之的。

事件线索大家应该都已经有所了解。

一个女员工在台风天因上级男同事使用权力的百般要求下，被迫陪同出差济南。

然而等待她的却是一场带有蓄意的所谓的「酒桌文化」。随之而来的是客户方的全方位猥亵，以及，上级男同事乘人之危下的多次性侵。

事后，受害者当即报警。当地警方对这位男同事进行24小时审问后，因其矢口否认，而后还能堂堂正正四平八稳地继续自己的工作。

而对于受害者来说，伤害远远还没有终止。

当她回到杭州后，第一时间跟上级的上级，以及相关HR部门主管反应此事时，她得到的只有拖延、回避和漠视，甚至隐晦的息事宁人的要求。

而受害人并没有就此妥协，她在承受着身体侵害和精神伤害的双重创伤下，勇敢地在公司内网和互联网上为自己发声，在公司食堂和公共区域拉横幅发传单，极尽声嘶力竭，声讨罪恶，捍卫权益，呼唤所有人的良知和正义！

我相信任何一个看完受害者完整事件描述的女性，内心都是无法平静和淡定的。

整件事情里，有罪恶、有歧视、有偏见，还有沉默的大多数。

王小波在自己的《沉默的大多数》里说：认真地思索，真诚地明辨是非，有这种态度，大概可算是善良罢。

这让我很自然地想到了一本书——《房间里的大象》。

这本身就是一句英语谚语，寓意尽管人们对于不可否认的确凿的事实，依然选择刻意回避，故作不知。

这个事件里的「大象」无疑就是职场性骚扰性侵和酒桌性贿赂。

再探讨地深入一点，这里面浸淫着的是在权力不对等下的男性对女性的歧视、不尊重和PUA。

任何视而不见和漠然都是在默许罪恶，是一种合谋性沉默。

《房间里的大象》一书，早在十年前就已出版，是一本研究集体沉默的代表性著作。

书中阐述了合谋性沉默的成因、组成形式、参与者的动机和表现，以及这种沉默对人们社会生活的影响，并探讨了打破这种沉默的可能和方式。

与其说我今天是在介绍这本书，倒不如说，我是借这本书直指我们生活的社会中形形色色的集体沉默事件，以期唤醒大家去看、去听、去说的勇气。

《房间里的大象》十周年纪念版

01 否认/人性的暗面

无论是刘强东的明尼苏达州事件，还是都美竹揭发的吴亦凡事件，以及这次的阿里807事件，都只是被捅破了油纸的窗。

而类似的事情在不同国度、不同社会、不同阶层领域里都在发生。

可为什么被揭发和公之于众的少之又少？

因为恐惧和耻辱感这两种因素以不那么常见的方式掺杂在一起，所以尽管这些事件已经无人不知且流毒深广，但在公开场合，很多人却都选择避而不谈。

《房间里的大象》

这其中包括受害者自身，确实有太多人对于打破沉默一事，颇不情愿。

然而这更助长了施害者的猖獗，以及旁观者的漠然。

沉默和否认都含有积极回避的意味。因为这些事情足以引起人们的关注，但是人们却拒绝承认其存在。

反观阿里事件里的情况。只有受害者本人勇敢地跳出了沉默圈，其他所有提及到的人，除了施害者的否认，剩下的不是漠然无视，就是回避和拖延。

这种沉默和否认，隐含着许多人性的暗面：事不关己、回避禁忌、明哲保身，以及所谓的世故（礼貌性的忽视）。

通过不承认看到和听到的，就可以得体地假装没注意到。

三不猴：不看、不说、不听

02 帮凶/社会性

据悉，阿里807事件女受害者反应的上级中，包含阿里层级里P10以上的中高层。

如果对阿里的内部组织结构不了解的，我们可以形象点用收入来看，P10以上的管理层年薪基本上是以百万为单位的，而且可以说是按照内部晋升体系竞争筛选上来的精英。

然而，即使是这样的精英人士，在这样一个性质显而易见的事件上，竟然还是会选择刻意回避这只“房间里的大象”。

难怪大众会将已经淡化的阿里高层蒋凡出轨的道德事件，与此次的事情相提并论，从而质问声讨起阿里一直倡导的价值观。

毕竟社会关系中通常包含权力，沉默和否认也往往是权力分配不均的产物。

如果某信息是非正式渠道传来的，那么一旦知情需要承担责任的话，就可以在今后佯装不知，搪塞过去。

因此，高层级的人员对那些自己其实心知肚明的情况，保持一种“完全而彻底的不知情”状态，以逃避责任。

《房间里的大象》

一个人权力越小，旁人就越容易公开地无视他。

所以，我们能看到，即使女受害者跟若干个中高层上级反应了此事，但只要这些人选择回避和搪塞，大体就认为这件事不太会有扩散和发酵的可能。

或者即使有一部分人知道了这件事，但是看到多位领导都没有积极去处理，甚至是刻意回避，那大家似乎就懂了其中的奥义，就形成了群体的合谋性沉默。

大多数的普通员工，宁愿闭嘴，管好自己的事儿，就可以当做什么都不知道。

“说话只要一个人发声就可以，但沉默却需要所有人的配合。”

难怪我们常常把沉默的旁观者视作帮凶，他们无形中为暴行和虐待的不可讨论性做出表率，促成了自我否认。

《房间里的大象》

03 打破/赶走大象

然而，我们的女受害者选择了勇敢地站出来。

即使她是一个已婚女士，有自己的家庭需要顾忌；

即使她是一个大厂里微不足道的螺丝钉，被男同事当作礼物供奉给客户；

即使施害者否认、领导们沉默不关怀，大家对她另眼相看避而远之……

她仍然高举捍卫自我的大旗，在浩渺的网络世界发出自己的声音，揭露光天化日之下的罪恶。在公司内部凭一己之力，声嘶力竭地控诉昭然若揭的罪行和对女性的欺凌。

就像《皇帝的新衣》里最后那个天真无邪的孩子高喊着：“可是你明明什么都没穿啊！”

沉默保持地越深，则打破沉默的机会就越多。

任何一场沉默的合谋中，都有一个潜在的打破沉默者。

《房间里的大象》

受害者打破沉默需要的是克服内心创伤、甚至是往伤口上撒盐的勇气。而这样的抗争也是最直接和最有力的。

要把大象放到前景，就得给它打上聚光灯，还得让人们睁开眼，增加大象的可见度。

一旦我们打开灯，它的力量就消失了。

很佩服也很受鼓舞的一点是，越来越多的女性在类似的性侵事件中，选择不再沉默，而是勇敢站出来捍卫自己。

无数个都美竹和807事件女受害者们，冲破沉默的桎梏，冒着被毁谤、被孤立的风险，誓死捍卫自己的权益。

这是女性在当今社会真正安身立命的正确打开方式！

反过来，让我们看看这次事件对阿里，或者说对无数大厂和社会组织有怎样的教训和反思。

807事件一直到女受害者拉起横幅的新闻曝光于网络，暴露在大众眼皮子底下，现任阿里执掌人张勇，才在内网和互联网上严正声明，彻查到底。

紧接着，公安正式立案调查，阿里内部对涉及到的相关当事人和管理层人员予以处理公示，阿里员工中也开始出现为受害者发声，呼吁保护受害者信息，反酒桌文化等等的声音。

具有反讽意味的是，本来沉默合谋在某种程度上是为了保持群体团结，结果往往适得其反，它在暗中破坏了团结，因为它妨碍人与人之间建立坦诚相见、彼此信任的关系，而这一关系的建立是以开诚布公的交流为先决条件的。

《房间里的大象》

公关危机是一个悖论。任何在危机出现之后采取的对策和行为，在事件之初，总是带着一些隐晦的掩饰和压制，用战术去美化战略上的失误和丑闻，甚至难逃道德层面的垮塌。

而最终，只要大象没有赶走，问题还是会以另一个面孔出现，挥之不去。

马丁·路德·金说：“我们看到真相却一言不发时，便是我们走向死亡之日。”

只有正视问题，从源头撬动权力和利益的关键点，按照企业价值观，自上而下从严治理，任重道远。

对于阿里来说，更应该去承认，甚至是审视自己「房间里的大象」。一旦开始承认“大象”的存在，它便神奇般地缩小。

只有当我们不再商量好了去忽视这头所谓的“大象”，才能最终把它赶出房间。