文/花非物欲

永远不要把自己单一的想法强加在别人身上。不要把他们当成容器，而是当成可以与你并肩作战的队友，才能互相换位思考。

01

2020年时公司新签了一个合作商，而这个合作商刚好由我来对接。

一开始合作，我们是需要时间磨合和对接细节的。可是我跟那边屡次沟通屡次无效和失败。那时我一度怀疑自己，情绪也达到了低谷，更是一直质疑自己就不应该接下那个工作，有时还暗自在心里骂对方是不是智障。那个时候，我一天跟他们的谈话量比我一个月说话的量还多。所以在那时候我真的挺受打击的...

就在我欲哭无泪想作罢放弃时，心中萌生了另外一个想法。为啥我这个人废话要说这么多，直接一两句核心重点利害关系讲明白不就好了吗？如果对方实在听不进去，干不了取消合作算了。干嘛要自己找罪受，把自己当成菩萨一样大发慈悲说一大堆话，企图真的能帮助到对方，对方能坦然地接收到我的好意？

就在这个想法萌生之后，我重新跟对方沟通，平常一两百字的话浓缩成几十字，直接讲我方的需求以及利害关系之后。对方回应明白了，且最后出的结果出乎意料的好。

02

为什么我长篇大论讲时大家都很费劲，沟通效率极低。而相反地，我三言两语说的，大家能很快重视和听懂了呢？

原因是：

我不再沉浸在自己的想法世界里，而是挑重点和利害与对方说。一来很明显地节省了大家的时间，二来是对方一目了然地看到了利害关系，还有知道了我们的需求。

（再换句话来说：对方希望的是，你们把事情交给我了，我也知道你们的需求和想要的结果了。我们只需要在协议好的时间内交出你们想要的结果就行了。至于我们如何去完成这个事情，怎么做，是我们自己的事情。）

呕心沥血的事件之后，我开始反思了自己。总是自以为是我很懂得对方，或者自己出的主意就是在为对方好。可是却不曾给过其他人机会，问问他们的意见以及想法。

孔子说：

已所不欲，勿施于人。

自己想要的不代表就是对方心里想要的；你所认为对的一切事物不一定套用在对方身上就是合适的。认知不同，理解不同，只有站在对方角度或者是倾听对方的想法，你们才能合力做出对的选择。

03

先思考再行动，先解决问题再追究责任，学会不同事情不同角度去思考和转换想法，不要一昧地沉浸在自己单一的想法和情绪中。

从那次事件后，我不再莽撞地做事，也不再强制别人按我的想法和步骤来做事。而是明确地把自己想要的结果呈说清楚，有条理，有依据。对方不知道如何下手时，就以引导的方式让他们自己去找答案，而不是先入为主，擅自主张希望对方跟着我的节奏来。

当我选择了信任，让他们放开手脚去完成任务时。他们的行动效率也大大地提高，而我的沟通成果和质量也有了明显的提升。

刘同说：

每一次低头，都是对自己的肯定

适当地放下自己的成见和固执，有时候我们的人生会更加坦然和顺利。人生太漫长，太心酸学会为自己做减法，而不是时刻负重前行。