爱情里，你担心什么？80%以上的人，都会说，担心“第三者”。

第三者的出现，把TA对你的爱弄丢了。爱情防盗，需要更多地回看自己，你是否有疏漏之处，给了爱情"小偷"可乘之机？

保卫爱情，防御第三者入侵，你需要掌握爱情“竞争战略"和"竞争策略"。

保卫爱情的三大竞争战略

“竞争战略之父”,美国学者波特为商界人士提供了三种卓有成效的竞争战略，即低成本战略，差异化战略和目标集中化战略。

1.用低成本战略：长期防御边际效用递减

低成本战略，是指以经验为基础，高度重视成本管理，使成本低于竞争对手。

低成本经营企业，意味着当别的企业在竞争中失去利润时，经营成本低的企业，依然可以获得利润，拥有客户。

用低成本战略，有助于长期"防御边际效用递减”的问题。

边际效用递减，是指客户在一段时间内连续消费同一种商品时，所带来的满足感会越来越低，所谓"入芝兰之室，久而不闻其香"就是这个道理。

在谈恋爱的过程中，低成本战略如果应用得当的话，可以实现长期有效地防边际效用递减，为你们的爱情带来意想不到的加分效果。比如:

如果看电影影，购物，烛光晚餐、鲜花铺路等活动总是你和TA约会的标配，不仅约会成本居高不下，在边际效用递减的作用下，你们还会滋生“"腻了“的约会感觉。

更好的策略是，换成一项需要共同去做的其他事情。不论是琴棋书画诗酒花,还是柴米油盐酱醋茶，成本不高，但务求共参与，互相迷恋。

善于用对方的视角去看待问题，鼓励对方做一些新的尝试，陪对方去做TA喜欢的事。

在平凡中发现乐趣，就像一支队伍结伴发现未知，见识更广的世界。恰如《菜根谭》所说，“使人有乍交之欢，不若使其无久处之厌。"

2.用差异化战略：保持神秘，增强吸引力

差异化战略，是指利用价格以外的因素，让客户感觉"人无你有"，与众不同。

以产品特色获得超常收益，实现客户满意最大化，以及对企业品牌的忠诚。

这种忠诚会对竞争对手造成排他性影响，抬高进入壁垒。

恋爱中的差异化战略，体现在你带给TA与众不同的神秘感。

神秘感，是指由于男女间的性别差异(包括生理和心理)而产生的新鲜，奇特，深奥莫测等体验。

神秘感在爱情中起着特殊促进和至关重要的心理作用。

虽然恋爱是—个相互了解的过程，但是如果了解过于透彻，会使彼此的神秘感消失，减少你对TA的吸引力。

神秘感不是固定不变的，其内容一方面不断被对方所探究和发现，变得不再神秘，另—方面又不断地被新内容所充实，替换常见做法如下:

（1）适当变化自己的形象，让TA总能在你身上找到新发现

两个人相处久了，都会产生视觉疲劳。让TA对你眼前一亮，充满好奇，你需要首先花点心思在自己的外在形象上。

偶然换个发型，换个着装风格，换个说话的腔调，会让TA觉得耳目一新，期望下一次见面，你能带给TA更多惊喜。

（2）知识渊博永远令人感到神秘

内在形象建设，为神秘感注入持久生命力。

与知识匮乏的人交流，会感到谈话没有内涵，内容肤浅，范围有限，缺乏信息刺激。

懂得倾听，保持新奇，勤于积累并精通各类话题的人，不论何时都不会让人感到厌倦。

在交流中展示神秘，离不开你日积月累的渊博知识。

（3）保持礼貌，彼此尊重

尽管两人经过热恋，彼此不分你我，但仍然需要像初恋那样，保持礼节，相敬如宾，维持刚开始相处时的温柔和体贴。

任何不尊重对方的言行，都会有损吸引力，破坏你与TA的神秘边界距离。

（4）偶尔做短暂分别

爱不在于朝朝暮暮，俗话说，小别胜新婚。

特别在发生一些矛盾之后，短暂的分别，不但可以使双方都有时间去冷静思考，反省，而且分别后再次相见，会让彼此的神秘感成倍增长。

（5）适当转移你的注意力

在长期亲密关系的相处中，你需要适当转移注意力到你的学业或事业上 。

将注意力放在学业或事业上，一方面表现出你是一个认真生活，有志向，有梦想的人，爱情不是你的全部。

另一方面，这样做会让 TA感到既失落又神秘。

TA会千方百计地关心你的学业或事业进展，以继续博得你的关注。

TA也会模仿你，转移注意力到自己的学业和事业上，创造同频进步，增进你们的爱情质量。

（6）学会和对方一起迎战困难

俗话说男女搭配干活不累，团队中将不同性别的人组建在一起，是希望你们通过合作，创造出最优的成果。

两个人如果能够合力去迎接一些困难，一定能够发挥个人的最大潜能，能将困难的挑战度降到最小化。比如:

你们可以共同计划去完成一些事情。

像一起学驾照，一起考证，一起减肥，通过一些事情，在生活和学习上建立连接。

困难既是你们共同迎接的挑战，也是你们解开神秘的共同努力方向，能将你们的心紧密牵连。

3.用目标集中战略：学习并超越竞争者

目标集中战略，是以客户为导向，为特定客户提供更有效，更满意的服务。

实施目标集中战略的企业，或许在整个市场上并不占优势，但却能在某一较为狭窄的范围内独占鳌头。

营销中，如果自己的客户流失，选择其他产品，那么其他产品一定有客户喜欢的特质。

为何不向竞品学习？迅速发现自我的问题，改进和提高自我，进而超越竞争对手，留住客户。

恋爱关系同样如此，如果你觉察可能会有第三者出现，保卫爱情需要你特别关注第三者的优点，而不是怀疑、，怒和抱怨自己的爱人。

积极学习竞争对手的优点，总结自身的经验和教训，最终实现超越对方!

这不仅是成功保卫爱情的智慧做法，还是实现你们升华爱情，建设情感，经得起外界干扰的重大考验。

爱情竞争战略， 从情感建设的全局出发，规划保卫爱情的方向，助你“争一世之雌雄”。

爱情竞争策略，则在多变的情感建设环境中，灵活选择战术，助你争“—时之长短"。

防御第三者的三大竞争策略

1.激发，调动，满足TA的需求，让TA感觉被需要

市场领导者是被客户创造出来的。

只有客户认为企业提供的产品或服务，能够最好地激发，调动，满足自己的需求，才能被定为真正的领导者。

一个优秀的商业将领，必须对客户使用产品或服务的情况了如指掌，才能从事实中做出对客户需求的正确判断。

爱情中，你会激发，调动，满足TA的需求吗?

能让TA把爱情的心思全部放在你这里吗？

一起看看小美的做法:

小美不会做饭，自从恋爱开始，就是男友做饭。

结婚后，小美还是不做饭，丈夫继续为她做饭。

家里，很多琐事小美也不会做，全部由丈夫来承担。丈夫只要有多余的时间，就会把精力放在家里。

小美在丈大眼中就是一个“小笨蛋”。其实，小美一直在偷偷地学做饭，家中的很多琐事，也完全可以由自己做，但小美有意识地选择了“靠边站"。

生活中，为她成为丈夫眼里需要用心照顾的宝贝。丈夫非常享受照顾小美的感觉，照顾小美成为他的生活习惯。

丈夫渐渐产生了越来越强的家庭责任感。

小美的例子告诉我们，爱人不是用来要求的，而是用来激励和被赋予责任的。

通过你对TA积极性和主动性的调动，让TA产生职责心和被需要的感觉。

进而调教出将全部爱意，聚焦在你一个人身上的好爱人，为你们的长久爱情，建立天然的保护屏障。

2.防御第三者入侵，要有自我攻击的勇气和行动

提高在客户心目的领导地位，需要对自己的领导优势主动进攻，即用新产品或服务，来取代现在的产品或服务，以强化领导地位。

自我进攻可能会牺牲眼前利益，但却有一个最大的好处，就是保卫市场份额，这是商战中的超级武器。

反之，倘若企业在自我进攻上犹豫不决，通常就会失去市场份额，并最终失去市场领导者的地位。

人的本性就是不断寻求更好的东西。

爱情中，你若不变好，对方就可能会寻找更好的人，你若不进步，就可能会被市场竞争所淘汰。

我们常常看到，在一起久了，会对自己管理松懈的表现。比如:

你看你现在的样子，好随意，一点都不精致。遇到事情就发脾气，跟小孩一样任性。”

“我就这样啦，反正你也退不了货!”

多少任性的人不接受建议，不愿意持续改进自我。

心智不成长，会变得幼稚，无法面对大事；见识和知识不增长，会变得越来越乏味；思维模式不调整，就会一直活在自己的经验世界里。

爱情亲密关系如同树与藤，树成长，而藤停止生长，就会有其他藤缠绕过来。

同样，藤成长，而树停止生长，藤只能去缠绕别的树。

防御第三者入侵的武器，是有自我攻击的勇气和行动，保持你的成长趋势。

3.做好情感反馈，不给竞争对手机会

客户相信，市场领导者之所以成为领导者，一定是TA各方面比别人做得更好。

为了保持市场领导者地位，企业非常重视对客户和员工，做满意度调查与回访的工作。因为:

你不问，你就不知道对方在想什么

你不问，你就不知道对方需要什么

你不问，你就不知道对方的抱怨和不满是什么。

最后导致客户对产品或服务给予差评而流失，或员工对工作不负责任而离职。

爱情亦如此，做好情感满意度回访，才能及时发现亲密关系的隐患，及时沟通，排毒与纠偏，不给第三者积累好感的时间和机会。

比如，一位女生经常这样"回访"她的男友:

亲爱的，最近我表现怎么样啊? ”

"亲爱的，你看我怎么做更好?”

“亲爱的，你对我有什么意见?"

她说，每当这样问男友时，男友都会顺便说些日常琐事，她也能听懂这些事背后的意思， 从而及时完善自我，加强情感建设。

做好情感满意度回访，需要你们温柔地用心交流，及时给你们的爱情排毒，防患于未然，保持比竞争对手更好的优势，第三者才不会有入侵的机会。

没有竞争的爱情，不算爱情。

有竞争才有活力，爱情竞争战略和策略，为你们的爱情保驾护航，让你们的爱情永远生机勃勃，驶向幸福！