不要寄成长于别人身上

- 在职场里求生，不管事情的价值如何大，都有可能失败，从而在一定时间内被公司/团队否认，但请你记住，不要因此怀疑自己，而失去方向。在公司里，事情能不能成功，取决于多种因素。自己一定要想明白，是否有收获，是否提升了，也取决于自己。

离开上家公司最后一天的酒桌上，有兄弟说了这么一段话，大意是：

我喜欢敲码，也认为自己会一直做技术。

只是这两年在公司里，我觉得我做的事情很多，也一直觉得非常有意义。

但每个项目都没有做到最后，从结果看，甚至不是因为我不努力或能力不够造成的。

多是老板们的突然叫停，又新启一个方向而导致的失败。

这让我很苦恼，我不知道我到底算不算有产出，也看不到成长，更没有被激励。

兄弟说的话很实在，其实我也明白，根源可能是公司给予大家的认可、激励不够导致大家开始丧失了一定的自我肯定，也在怀疑公司的前进方向，当然还有一点因为一直以来所做事情没有持久的价值体现而产生了一丝愤慨。

这让我很羞愧，虽然全局上看不全是我的问题，但作为团队核心，我的确在这么长的时间里未能给予大家一个稳定的技术成长环境，让大家在自己的技术领域中实现个人突破，拿出被公司认可并得到大激励的贡献。

这也引发了我一定程度的思考，成长始终是一件很私人的事情，千万不要将自己的个人成长寄托在别人的身上。寄托于别人那应该算是一种自我放弃吧，是对自己成长的不负责，一旦发现外界对自己有些许的意见或不认可，就会引发个人的恐慌，失去了稳定的心态。所以首先要强化自己的信念。

尤其是在技术的世界里，最终是否能够成功，没有绝对的答案，而在某些时候失败也是一种常态。尤其是在做技术调研的时候，目标不明确，方向不明确，技术方案不明确，所有的动作都只是尝试，一个长周期的全身心投入后，所谓的结果很可能就只是为了证明不OK。

而往往不OK就代表这以后公司0的投入和老板的不认可，只是技术越往上不确定因素越多，公司的一些决策在某些时候也不一定会那么英明，就更需要个人的强壮意志和坚定信念。

在公司里，还有一层可能被大家所在意，而又无法离开的点是如果没有得到公司认可，是不会得到公司激励的。有时公司甚至会因为个别事情不OK而直接把一群很不错的人给直接干掉，这或许是大家在没有被公司看到时不安全因素的源头。

这是个客观问题，需要我们直视。公司不是慈善机构，不会白白养人，要说有什么根本性解决方案，那就是快点去实现财务自由吧，绝对不用看人眼色了。但这又TMD是一个伪命题，如果能财务自由，还留在公司做什么。所以，那么就稍微放下一点敏感，发觉没有被公司看到的适合学会做3件事情：

1、找到公司战略契合的方向更加努力；

2、学会将产出成果展示到应该看到的人面前；

3、发现问题时请参考1和2。

那么，在你持续努力提升自己，暂时放下心中的失落，向前冲的时候总会有对的人看到你存在的价值。

而且，还有一个现实问题，也是需要我们清醒认识的，那就是最后的成功就像过独木桥，如果每个事情能都如大家期待的那样成功，那成功也就失去了它的意义。创业公司的确是为了成功，但我们也需要看到的是成功不是那么轻轻松松就能Get到的，近乎万中取一，那我们更应该敢于追求成功的同时认可证伪的价值。

大家好！

我是守护，我选择用不同的视角寻找不一样，我相信存在即合理，每个人都有他非凡的一面，需要去发现和学习！

我还在路上，关注我！让我们一起成长，走过每一天