人在事上练，刀在石上磨——伍歌心语(122)

文中的玉龙赠书、审核把关、办公室主任都与文字相关。所以说，时刻要牢记“人在事上练，刀在石上磨”。多年来有个体会，本事再大的好汉子，不练不磨也成不了大气候；底子再差的赖汉子，勤练勤磨就能变成“唯手熟尔”的“卖油翁”。换句话说，写材料只有“想不想写”，没有“会不会写”，就像“神枪手都是子弹喂出来的”，笔杆子也是一篇篇稿子练出来的、无数个通宵磨出来的。我们常说“一万小时定律”，按每天8小时算正好5年。写材料有个规律，三五年下来能独当一面就很好，最理想的局面是：一年能校好稿，校稿不是校字，而是校事；两年学会抄稿，抄稿不是简单东拼西凑，而是充分借鉴吸收；三年能写初稿，初稿不是需要重写的草稿，而是无需大改的底稿。这就需要经常“事上练”来“换力”，及时“石上磨”来“加力”。还是那句话，事非经过不知难。从叶兄越写知道事越多，越写手头活越多、活越干越能写越想写的经历来看，我这个办公室主任还有很多要学习的地方。不仅要坚定编印百卷文集的信心，而且要进一步丰富完善文稿的质量，更重要的是做好办公室主任这项艰巨的工作。

　　玉龙赠书，更坚定了编印百卷文集的信心

　　上午，文旅新局的退休局长叶玉龙特地到办公室找到我，赠送了一套《叶玉龙文选》共三卷。因为星期一是区领导接访时间，上访人较多，我也无瑕多留，他也看出我忙得不可开交，简单地说了几句话就告辞了。我和叶兄认识长达近40年，因为他曾经教书育人，我平时见到他一直称呼“叶老师”，他是个勤奋写作者。正如文选出版说明中所叙述的那样：“叶玉龙自1975年开始为媒体投稿，截止2020年在各级报纸、刊物、电台、电视台、网站，发表消息、特写、通讯评论及调査报告、研究性文章等2300多篇，逾800多万字，图片400余张，电视专题片21部。并编写出版了以歌颂中小学教师为主的《烛光颂》(31万字，1996年8月)、初中生职业技术辅导教材《实用技术》一至三册(25万字，1998年6月首次出版，之后多次再版)、襄阳文史资料第13辑《襄阳教育》(23万字，1998年9月)、歌颂政协委员的《委员风采录》(10万字，2013年12月)、总结襄州区人大代表工作实践典型案例的《活力之源》(14万字，2014年12月)襄州区探索人大代表退出机制的《激活》(2万字，2015年4月)、总结第四届襄州区政协全面工作的《足迹》(81万字，2016年10月)、宣传推介襄州特色的《襄州名片》(20万字，2020年10月)、总结樊城区创业先进典型的《创业在樊城》(30万字，2014年9月)。同时参与了《昂首新世纪》(2002年3月)、《探索中创新》(10万字，2013年7月)、《襄州历史文化丛书》(截止2020年10月已出版510万字)等图书的部分编辑出版工作。退休之后为一些党政部门和企事业单位创建各类先进编写、出版了一些资料”。翻看着《叶玉龙文选》，我想到了自己编印的《闫子伍文集》。我从小就酷爱写作，至今写了许多文章在各级报刊发表，像比较轰动的代表作“我家也评了十大新闻”等，一直在想方设法查找，只因为平时没注意收藏，现在想找难度大。叶老师的行为，更坚定了我编印《闫子伍文集》的信心。到目前为止，已自编自印26卷，计划一生中编印100卷《闫子伍文集》。做这件事，不是想出名，而是想印证一下自己一生中所做的事情，把自己喜欢做的事充实到平时的生活里，待到回忆的时候，有个念想。

审核把关，进一步丰富完善文稿的质量

　　下午，局领导把写好的《关于适当调整紫园三期容积率，推进积案彻底化解的请示》从QQ发给我，让我审核把关一下文字和格式。于是，我放下手中的工作，认真、耐心地细读了一遍，没有发现不规范的字和词句。之所以要及时认真的审核把关，是因为上次印制的红头文件和撰写的伍歌心语，或多或少有错字别字。事后分析，主要是自己写完的东西，没有耐心地认真去审核导致的。所以，上报的材料、发表的文章是要很多人看的，白纸黑字，出了差错，就是证据。说大点是失职，说小点也是不负责任。所以，对写完的东西要认真一点，耐心一些去审核把关。一是“看”。定稿发送之前再认真的看一遍，发现文稿中的问题，当即修改完善。鲁迅先生说过“写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字、句、段删去，毫不可惜。”可作参考。二是“读”。拿着文稿读几遍，一旦发现文稿中丢字落字、句子不通顺、表述不准确、语言不精练等问题，细细推敲，使之更加精准。三是“换”。换一双眼睛看看，即请旁边的人帮助审看。有时候文稿写出来之后，往往会出现“审看疲劳”的情况，这时，换个人看一看，能更加敏锐地发现文中忽视的问题。如果时间允许，还可换个时间再看，即把写好的文稿放几天再看，就会发现原来觉得挺完美的文稿还有一些这样那样的瑕疵，甚至在此期间，会产生新的灵感、新的思路，从而进一步丰富完善文稿的质量。

大内总管，办公室主任的另类别称

　　上午和下午，分别参加了2021年度区委区政府重点工作任务责任分解碰头会和全区保密工作、档案工作安排部署暨培训会。巧合的是，会议主持人都提到为什么要参加这个会，因为办公室主任是大内总管。晚上写伍歌心语时，百度了大内总管这个词。一种说法是，总管皇宫后勤统领太监，宫女（除贴身宫女归其所属主子管理外）和其他太监归其调配；另一种说法是，负责给皇帝管家、管钱的官，清朝叫内务府总管，属正二品；还有一种说法是，古代有钱人家也雇有管家，只是管的地方不同而已。主持人说得更为形象，办公室主任类似于大内总管，要把今天的会议精神及时传达给一把手，落实到工作中，办公室主任最合适。本人从事办公室主任多年，对其中的酸甜苦辣，感同身受。概括地说就八个字：上传下达、政令畅通。办公室主任直接服务于领导，说白了就是伺候好领导，让领导满意！一方面要能够向领导反映下面出现的问题，一方面还要向下传达领导的意愿，这个过程就决定了和领导一定有更多的交流，和下属部门也会产生交织，时间长了，更能获得领导青睐的机会，也会获得下属部门同事的拥护。想要开展工作，同事关系也必不可少，但是相对其他部门，办公室主任有着与同事处理关系的得天独厚的优势，为什么？因为办公室是单位的枢纽，和任何部门都有密切的接触，办公室主任更是这种接触的关键人物。办公室主任还有一项工作就是保证单位的政策、领导的命令畅通无阻，这个过程也是证明自己工作能力的过程以及统筹协调能力、应变能力、外交能力、抗压能力、洞察事物的能力等等。有时候，面对领导的斥责，要能够从容面对，既能让领导发泄不满，又要让领导相信你的办事能力；面对下属部门、同事的刁难，要能够刚柔并济，以理服人，最后还得让他们心服口服。