心若沉浮，浅笑安然。你若盛开，清风自来

公鸡惯于打鸣，家犬擅长看家，雨燕巧于筑巢，蜜蜂长于酿蜜。同样，人也有个体差异。谁都不会一无所长，都有值得骄傲的地方。你不必羡慕别人的长处，更无须感到自卑。或许你口才不好，但擅长写作；或许你操作能力不行，但精通人力资源管理。认识到自己的优势，走最能发挥自己才能的道路，才会在奔向成功这一比赛夺得冠军！

爱因斯坦曾经在给朋友的信中写道：“我的弱点是智力不行，特别苦于记单词和课文。”达尔文在儿时的日记中说：“教师、家长都认为我是平庸无奇的儿童，智力也比一般人低下。”凯文·米勒小时候学习成绩很差，其芝加哥大学毕业的光环也是靠着体育方面的特长才取得的，正像他日记中所说的：“老师和父亲都认为我是一个笨拙的儿童，我自己也认为其他孩子在智力方面比我强。

然而他们都没有向命运低头，到底是什么内在因素驱动着他们义无反顾的前进呢？每个人都渴望拥有这份动力，而每个人也都有拥有这份动力的能力。锲而不舍，金石可镂；锲而舍之，朽木不折。”这句名言告诉我们做人的关键在于要有恒心，目标专一，持之以恒。

每个人都知道应该这样做，大部分人也都会行动起来，而能坚持下来的却是寥寥无几。归根结底还是因为我们的感性心理行为总是战胜理性心理行为。人有两种心理行为：一种是情绪心理的行为，另一种是理性心理的行为。我们有两种心理，一种用来思考，一种用来感觉。感性如心，理性如脑。脑认为不应该这样想，可是心却不能和脑一致。例如脑认为我要忘记她，心却还是想念她。感觉越强烈，情绪对心理的控制力就越强，理性的作用就越弱。理性和感性就如同一个跷跷板，有临界平衡点，也会有失衡的时候。

众神之王朱庇特赋予人们的激情多于理智——两者的比例大概是24：1。为了制衡理智的单极力量，他扶植了两个暴君：愤怒和贪婪。理智与这两股联合力量对抗的胜算如何，看看人类在日常生活中的表现就一清二楚了。理智只好使出了最后一个招数，不断强调道德规范，直至声音沙哑。而愤怒和贪婪则让理智见鬼，而且越来越吵闹和嚣张，直到最后理智筋疲力尽，放弃，投降。

可见而知我们要想变得更好，只有让理性心理行为成为我们的常态化，当然任何事都是物极必反，我们只用掌控大部分的理性心理行为就可以了。不用做到每一件事都力求完美，就像电影温暖抱抱里的男主角，就是理性心理行为过度的表现。不加杂任何感性心理行为的人生是不完美的人生。

我们要有自我认知能力，要清楚的明白自己的能力底线在哪里。如果我们总是认为自己这也做不到，那也做不到，这就是对自我认知不足的体现。其中原由是因为我们没有尝试多坚持一下，大部分人都是因为没有坚持或坚持的时间太短，没有见到成效所以就放弃了。

对于一般人来说，确实很难马上锻炼出这种理性心理行为。我们需要的是一次次不断的突破自我，哪怕每次一点点的突破就足矣。比如我们跑步，当我们感觉自己跑不动或非常想放弃的时候，可以尝试给自己一首歌的时间，再坚持一首歌就休息。当我们把精力放在这首歌上面，而且也得到了确切停止跑步的信息，那么感性心理就会做出让步。包括做俯卧撑也一样，今天做了10个，明天做的时候可不可以尝试11个呢？

现实生活中有一部分人自视甚高，或许他们也有一些小的成就，但是成功只是短暂的，而失败才是常态。一个有能力的人不是一时成功的人，而是能应对各种失败的人。我们知道的不一定就是正确的，最怕的就是一瓶子不满，半瓶子晃荡的人。他们所知道的只是个人认知领域内的，对于其他领域的指点江山，有没有实际落地才是关键。

最近一个朋友咨询我，她在商场销售领域有一定的工作经验，但最近有一个门店管理方面的工作想要寻求她的合作。这是个连锁门店，虽然规模不大，但也有6家分店。朋友实地考察了一段时间，发现店内管理体系确实很落后，朋友也同意了过去与他合作。目前是高薪加提成，但朋友还是认为不理想，觉得自己的能力不止这点价值。

我的建议是先做，毕竟这份工作多少有些跨行业，你的管理体系是否适合这些门店还需要落地后才能清楚。不要担心自己辛苦搭建的平台给他人做嫁衣，一个公司的发展不是靠一个人就可以长胜不衰的，将来发展壮大还需要不断的引进人才。这也是一个双向考察的过程，目光短浅的人发展是有限的，我们又有何惧？自身价值的体现就是最好的证明。

能开6家分店的老板一定也有值得我们学习的地方，不管将来老板怎么看待你们之间的合作，都不影响你自身的成长，而自身的成长才是我们最大的资本。不用想着先提什么条件，除非我们在本行业内数一数二，如果我们有这样的价值，老板会不惜一切代价挽留我们。如果我们没有太显著的业绩，想要利益最大化，只能用业绩说话。否则，我们就应该试着改变一下心态了。

真正的老板是求贤如渴的，他们所求的贤，有两种意思，一种是有能力的人，一种是为自己求得闲暇时间。前者是为了公司发展壮大，后者是为了腾出精力做更多有意义的事情。懂得人自然懂，不懂的人，就像一个装睡的人。你若盛开，清风自来。心若沉浮，浅笑安然。