周忆:变局下的“内外兼修”,女性管理者的头脑风暴

“作为一个女性管理者,也需要内外兼修。”在第七届天下女人国际论坛上IBM 全球副总裁、亚太区首席营销官、大中华区数字销售总裁、艾菲全球董事周忆女士发表主旨演讲《变局下的“内外兼修”》


周忆:变局下的“内外兼修”,女性管理者的头脑风暴


消失的办公室,企业凝聚力的“小确幸”


疫情突然的降临,让企业的数字化从从加分项变为必选项,企业领导者如何在消失的办公室下带兵打仗,如何为客户提供无损的线上服务,成为所有企业家的头号难题。周忆在演讲上和我们分享了她所走过的2020,“我是做企业的,2020年对我来说是非常艰难的一年。因为疫情远程办公成为新的主流。作为企业的领导者,如何在虚拟的环境下提供无损的云上交互体验?在这样极致的数字化时代如何适应这种变局?这些问题给了我机会去反思。当黑天鹅突袭,危机降临的时候,这个世界并不会因为你是女性而对你格外宽容和温柔,危机对任何人都是一样的。


2020年对周忆这位女强人也开启了工作困难模式,作为亚太区的首席营销官,她需要管理5个大区、16个国家和数百名员工,从之前频繁的出差面谈变成了如今的线上联系,面对着云会议上小小的一寸头像,周忆反而感到了巨大的压力:“第一个压力是跨时空的压力,我在我的办公室里放很多钟表,时刻掌握不同国家的时刻,给我世界各地的员工安排合适的会议时间;第二个压力是跨文化的压力,亚太地区的宗教、文化、民族都大不相同,在管理的时候,输送理念的时候要非常的小心;第三个压力是跨次元的压力,在我几百人的团队里有00后、90后、80后、70后、60后不同年龄层的人,跨世代的代沟,我经常要思考怎么能够把它平衡好。”


周忆在演讲中提到,除了领导者有着巨大的压力之外,企业员工也感到了强烈的不安全感,“企业在这个时代都在重组、重建。很多人担心自己丢掉工作,由于疫情下办公室的‘消失’,也隔离了员工之间的情感,他们会感到孤独脆弱。”周忆也在演讲中为我们介绍了IBM重塑员工安全感的方式:“第一是树信心,企业受到的好评透明的展示给员工提升大家的自信心;第二是送温暖,每天给员工一小时的不会被打扰的‘you time’用来做自己觉得放松的事情;第三是给认可,IBM设置了一个奖赏叫做‘蓝点’对他们做出的成绩给予肯定送出礼物,让员工们即使远程办公也能感受到归属感,开创出企业凝聚力的小确幸。”

周忆:变局下的“内外兼修”,女性管理者的头脑风暴


“外”赢客户,数字化亲密关系的胜利


在商言商,周忆认为数字化工具的应用有助于提升云办公的效率,当她谈到企业如何与客户进行线上交互时,为我们讲述了一段有趣的经历“我们跟国内一家非常著名的金融机构谈亿级美金的大单,我们用视频会议来进行最后的谈判,经过3个小时,居然这单签了下来。然而这种信任系统是因为我们跟客户多年打造的。然而当你面对大量线上客户的时候,这种信任系统是完全没有的,而且客户在线上的耐心特别的少,而要求特别的高。所以客户体验非常的重要,整个数字销售历程实现客户体验最重要的是平台、工具和人文。”


与此同时如何能和客户建立长期亲密的数字化关系呢?周忆提到:“也许客户随时会跳脱,所以在这当中用数字化工具建立长久的黏和关系非常的重要,并且要能够去挖掘他们的“勺形”需求,用大数据的预测工具分析客户可能下一步回购的时间、回购的产品是什么。这样当你触及不到客户时候的仍然能够触到他的内心,了解他的需求。”


周忆用四个词“Risk taking承担风险”、“Reach 寻求支持 ”、“Reality 三省吾身”、“Rejuvenate 焕然新生”告诉女性该如何在危机中展现自己的力量,“面对危机,女性要学会把握机会,失败了也可以重头再来,这会是一段可贵的经历!”演讲的最后,周忆用美国时尚教母Diane Von Furstenberg(戴安·冯·芙丝汀宝)的一句话点题“品格、智慧、力量和风尚,这就叫做美丽”。这八个字也是周忆为所有女性送上的美好祝愿“内外兼修、蕙质兰心”。

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页面更新:2024-03-21

标签:变局   女性   疫情   凝聚力   领导者   美文   管理者   亚太   首席   安全感   头脑   危机   风暴   员工   压力

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