导读：

企业做大了，为什么反而更焦虑？订单越多，利润越薄；机会越多，资源越散。中国驰名商标妈咪宝如何从接单作坊走到全球销冠？其进化之路如何依靠“441战略导航体系”，实现锚定第一、成为第一、持续第一！…

几乎所有实体企业家都会卡在同一道坎：订单还在，利润薄了；机会很多，资源散了；想多元化怕崩盘，想守主业扛不住内卷。

传统行业从不缺出路，缺的是一套能把“第一”钉死在心智里的导航系统。当同行还在比谁便宜，中国驰名商标妈咪宝已经把便携童车做成了欧美同规格单品销量第一，国内全渠道连续六年第一。

01

40年，从接单作坊到品类冠军

1984年，叶伟德怀揣着对婴童产业的朴素初心，从一间小型模具作坊起步，创立妈咪宝。彼时国内婴童用品市场尚处萌芽，他带着团队从最基础的零配件加工做起，靠一把尺子、一台机床，为国内外客户做代工接单，在简陋的车间里一点点打磨制造功底。他坚信“做企业先做人”，将“慈孝为本”的朴素信条带进工厂，要求每一道工序都对得起父母、对得起孩子。从模具开发到整件制造，从模仿加工到自主研发，叶伟德用二十年时间把一家家庭作坊拉进规范化制造轨道。

然而，当企业从作坊走向规模化制造，叶伟德却越来越清晰地感受到一种“成长的焦虑”：订单越接越多，利润却越做越薄；团队越招越大，人心却越来越散。他逐渐意识到，靠一把尺子、一台机床能打磨出好产品，却打磨不出一家企业的灵魂——企业要做大，老板的认知必须先升级。

02

一场近二十年的战略同频

2007年，创始人叶伟德走进战略导航开创者姜岚昕主讲的《战略执行系统》课堂，第一次意识到：企业不能只埋头造产品，必须先解决“为何出发”。这一年，成为妈咪宝战略觉醒的起点。课堂上，姜岚昕从“四驱战略”出发，围绕使命、愿景、价值观、战略目标，深度讲解构建“四驱战略”对企业的重大价值与意义，叶伟德深受震撼。

姜岚昕那句“使命是企业的第一维度，也是最高维度。没有设立影响世界的使命，永远无法做成影响世界的事业”，直击叶伟德内心。

此后，叶伟德持续深度学习“441战略导航体系”。叶伟德尤其认同姜岚昕强调的“品类第一”：一个品牌应专注于某个品类，涉足多个品类可能一损俱损；成为品类第一，才能最大化市值、成为供应链主导者并享有溢价权。

03

441战略导航体系：

一套“立根基、占首位、开通路”的作战系统

441战略导航体系，包括《战略执行系统》与《战略导航系统》，体系由三大系统、十二个模块构成，累计开班624期，服务10万+社会企业家校友。

1. 四驱战略，立根基。四驱战略解决企业“为什么出发、往哪走、信什么”：

使命（为何第一）、愿景（成为第一）、战略目标（近期第一）、价值观（支撑第一）；——解决企业“为什么出发、往哪走、信什么”。

四驱合一，根才扎得深。叶伟德说：“以前是接单思维，现在是‘我们存在是为了解决什么问题’。”

2. 四品战略，占首位。四品战略解决客户“为什么选你、为什么只选你”：

品牌第一（有旗有魂）、品类第一（有别有致）、品项第一（有尖有叫）、品质第一（有向有力）；——解决客户“为什么选你、为什么只选你”。

四品合一，终成首位。当下，妈咪宝在欧洲、美国同规格单品销量第一，国内天猫及线下全渠道连续六年第一。品牌做感知，品类做决定；心智里的排名，比报表里的排名先到账。

3. 一号战略，开通路。一号战略解决资源“往哪里打、怎么一战而定”，核心逻辑是压强突破，单点击穿：

一号用户、一号业务、一号产品、一号市场，走完“界定1、聚焦1、围绕1、坚持1、成为1、升级1、放大1、复制1、循环1”的九个“1”。——解决资源“往哪里打、怎么一战而定”。

多数企业不是资源太少，是太散。敢不敢把80%的资源压到一个“1”上，是对一把手战略定力的终极考验。

2008年起，妈咪宝落地内部标准化建设，搭建符合欧美标准的检测中心，从单纯接单生产转向规范化运营；2018年，主导起草的《高景观可旋转儿童推车》获批“浙江制造”团体标准，行业话语权进一步夯实。2024年，企业荣获浙江省AAA级“守合同重信用”企业，年产能突破300多万辆，产品畅销100多个国家和地区；2026年推出新一代便携婴儿推车，以0.05毫米公差控制、80%降噪、高强度轻量化合金完成产品级击穿，今年上半年对欧出口童车货值5200万元、同比增长8.3%。

四十年来，妈咪宝从一间模具作坊成长为行业龙头，旗下MYBABY、POUCH、MICLASSIC三大品牌协同发力，在欧洲和美国同规格单品销量稳居第一，国内全渠道连续六年蝉联冠军。

从标准制定到全球销冠，妈咪宝用硬核成就证明：唯有锚定第一、成为第一、持续第一，传统制造才能真正穿越周期。

04

锚定第一，成为第一，持续第一

过去三十年，世华帮无数中国企业“成为第一”——找到方向、找到路径、找到突破口。妈咪宝的故事证明：存量时代，不缺努力的企业，缺的是把“第一”想清楚、打进去、守得住的系统。

2026年11月14—17日，战略导航开创者姜岚昕主讲的《战略导航系统》杭州站即将开课，课程将带你现场完成一次企业级“战略体检”：把使命、愿景、价值观变成可拆解的战略目标；把品牌、品类、品项、品质变成可占领的心智首位；把用户、业务、产品、市场变成可打穿的执行通路；锚定第一，成为第一，持续第一。

存量时代，不缺努力的企业，缺的是把"第一"想清楚、打进去、守得住的系统。

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中国战略执行类第一课《战略执行系统》，解码成为第一的组织引擎！

《战略导航系统》13.0版，构建持续第一的导航系统！

一条视频，看他50岁人生路。 看完，你会重新定义“使命”两个字

10分钟视频，揭晓世华学院创立30年积聚的战略增长奥秘