五战IPO折戟，老乡鸡为何依旧值得长期看好？

为打破区域发展桎梏，老乡鸡正在通过直营+加盟双线布局，补齐全国化扩张短板。

出品|中访网

审核|李晓燕

近日，老乡鸡最新一份港股招股书因六个月审核时限到期自动失效，这是这家深耕本土二十余年的中式快餐龙头，四年间第五次叩响资本市场大门后再度止步。接连五次资本化闯关失利，外界大多聚焦于社保缴存、治理架构、盈利数据等显性短板，贴上“上市遇阻”的负面标签。但拨开资本市场的成绩单细看，老乡鸡线下经营基本面始终稳固，独树一帜的全产业链模式构筑起难以复刻的消费壁垒，当下的短暂阵痛，更像是老牌餐饮企业适配监管新规、打磨现代化企业管理体系的必经修炼期。

从合肥街头一间小店起步，历经二十余年深耕，老乡鸡如今坐拥1777家线下门店，凭借稳定的口味、亲民的定价常年稳居国内中式快餐市占率首位，庞大的忠实消费群体是品牌最扎实的安全垫。财务数据层面，企业常年保持正向盈利状态，2022至2024年净利润从2.52亿元稳步增长至4.09亿元，即便营收增速随行业大盘回落至11%左右，依旧实现营收、净利润双向稳步抬升，在餐饮行业闭店潮、消费疲软的大环境里，这份稳健的造血能力，已经超过大半连锁餐饮品牌。不同于部分餐饮企业依靠融资续命、亏损扩张的模式，老乡鸡依靠日常经营现金流即可覆盖门店拓店、供应链升级、数字化改造的各项投入，没有高额债务缠身，经营抗风险属性拉满，这也是企业即便屡次IPO失利，依旧坚持布局全国门店、试水海外市场的底气所在。

大众热议的低毛利率问题，实则是品牌坚守食材品质的取舍结果，不能单纯用资本估值逻辑评判优劣。公开数据显示，老乡鸡整体毛利率常年徘徊在20%至24.6%区间，对比小菜园、乡村基等同业50%以上的毛利水平存在明显差距，根源在于品牌自建养殖基地、中央厨房与全域冷链物流的重资产布局。市面上多数快餐品牌选择外包上游食材采购、加工环节，轻资产运营拉高账面毛利；而老乡鸡把母鸡养殖、食材加工、仓储配送全部纳入自有体系，用重投入锁住食材新鲜度与食品安全底线。

对普通消费者而言，这份成本付出转化成了二十多元就能吃到的老母鸡汤、放心家常菜，在物价持续上涨周期中，多年维持终端售价稳定，守住了民生快餐的定位；只是在资本市场的评估体系中，固定资产折旧、冷链运维、养殖损耗持续摊薄账面利润。与此同时，外卖渠道平台服务费逐年走高，数年累计数亿元的渠道支出，进一步压缩了盈利空间，属于线下实体餐饮普遍面临的行业共性难题。现阶段企业也在通过优化外卖产品结构、提升到店客流占比，平缓渠道成本带来的盈利压力，毛利水平已呈现缓慢抬升态势。

为打破区域发展桎梏，老乡鸡正在通过直营+加盟双线布局，补齐全国化扩张短板。长久以来品牌门店高度集中于华东区域，安徽本地门店占比接近半数，省外市场受饮食口味、供应链配送半径限制，扩张节奏偏平缓。近两年管理层放开合规化加盟体系建设，截至2025年前八个月，加盟店营收贡献占比持续上涨，加盟店同店销售额增速优于直营店，成为规模扩容的新增动力。区别于粗放式加盟放权模式，老乡鸡对加盟门店实行统一食材配送、统一运营标准、统一食安巡检，依托成熟的供应链管控加盟品质，用加盟模式分摊重资产扩张压力，逐步降低对安徽本土市场的依赖。除此之外，品牌落地东南亚首家海外门店，借助海外市场开辟全新增长曲线，丰富自身的长期发展叙事。

不可否认，五次IPO碰壁暴露出企业真实的管理短板。累计超亿元的社保公积金缴存缺口、历史股权流转瑕疵、实控人过往合规问题、门店食品安全精细化管控漏洞，都是注册制下资本市场审核的硬性红线。当前监管对餐饮企业的审核早已从业绩规模转向全方位合规审查，穿透式核查模式下，任何历史治理瑕疵都无法通过更换上市板块规避审核问询。好在老乡鸡并未消极对待各类合规问题，已经启动社保历史缺口补缴工作，发布多版菜品溯源报告公开食材全链路信息，优化门店卫生管理细则，同步推进企业治理结构现代化改革，逐步补齐内部管理的各项短板。

万亿规模的中式快餐赛道正处于洗牌升级阶段，资本褪去狂热炒作，更加看重企业真实经营实力、长期合规能力与不可替代的产业壁垒。IPO只是企业发展进程中的一种融资工具，绝非评判品牌价值的唯一标尺。老乡鸡手握稳定的盈利现金流、全覆盖的自有供应链、深厚的国民消费心智，当下的上市受挫，本质是粗放式家族管理模式向公众化现代企业转型的磨合过程。

随着合规整改落地、加盟体系提质增效、产业链运营效率持续优化，这家扎根本土的快餐企业，终将理顺资本化的各项条件。短期资本市场的闭门，是倒逼企业向内深耕修炼的契机，待内部治理、财务合规、盈利质量完成全方位升级后，老乡鸡自然会找到适配自身节奏的资本登陆时机，依靠实打实的产品与经营实力，稳稳站上中式快餐高质量发展的浪潮之中。