关于推行三明医改经验，推行医生年薪制的思考

三明医改的成功实践，三明医改经验将全国推广。作为医务人员，我一直很关注三明医改。10月15日，据国家卫健委体制改革司官网消息，国务院医改领导小组印发《关于深入推广福建省三明市经验 深化医药卫生体制改革的实施意见》，总结如下，带量采购、薪酬制度改革、医联体建设。

带量采购全国一些大城市有试点，实施带量采购，医药耗材价格已经大幅降下来了。

薪酬制度改革，最主要的是实施目标年薪制，主任30万元、副主任25万元、主治医师20万元、住院医师15万元，技师、药师为同级别医师的80%；护师为同级别医师的70%；行政后勤人员为医师平均的40%。

医联体改革能够最大程度发挥医疗作用，医疗资源共享，提升医疗质量，提高患者满意度。

下面我主要谈谈目标年薪制，这是我们医务人员最关注的。这次最低年薪乡村医生10万到最高主任医生30万，每一级递增5万元。我的理解是，这10-30万年薪已经包含各种津补贴和社会公积金等等，扣除社保医保公积金等应该到手差不多7-20万，不知道我这样理解对不对，大家可以讨论。对于技师，按同等医师的80%发放，这相比于医师，技师的工资还是可以的。具体的薪酬怎么分配，我也不清楚，经历了三明医改的医务工作者可能更清楚，大家可以讨论一下。这个目标年薪15-30万，对于一二线城市大医院人员，可能没有很大的吸引力，对于三四线城市医院人员，可能有较大吸引力。地域之间的不平衡，可能还有根据实际情况定制目标年薪。我们相信，保障好了医务人员的薪酬，薪酬与工作实际接轨，薪酬提升到社会收入前列，医务人员的价值得到最大程度体现。

三明医改在三明的实践，无疑是较成功的，国家才会实施全国推广。让三明医改经验开花，结出甜美的果实。