李江涛观点，衔接是一种力量

在我们的生活中有一种力量叫衔接的力量。有一天早晨我从地铁口出来，发现了在地铁口停了一辆车，旁边站着一个司机，这干什么都不知道。

过了一会儿有人匆匆忙忙从地铁出来，跑向汽车，双方拿着手机，一寒暄，马上上了车，一溜烟的走了。

我不知道他们干嘛，但是我能猜出来，他们的做事方式。

早晨，坐地铁的人需要办急事，先做一段地铁，然后再下了地铁，找一辆车。这辆车和地铁点进行了衔接。就是衔接的力量。

衔接主要体现在哪里？坐地铁是为了防拥堵，因为早晨非常堵，特别是现在学生新作息制度，孩子要上学，家长要送，路上显得特别的拥堵。

因此坐地铁可以省一段拥堵的路段，但是总有一些路段没有办法，总有一段路段需要解决车行。因为地铁跑不到，地铁是主干线。

在这种情况下，找一辆车在地铁口等他，这样做的好处是什么呢？一是可以利用地铁节省时间。二是可以利用衔接车，在地铁口等着不浪费时间，直接从地铁送到他想去的地方，这就使他最佳的利用了时间，最佳的避免了路上的拥堵。

这样做是非常重要技巧就是下了地铁，能够有车，快速把他送到想去的地方。如果下了地铁以后，没有车打车又很烦很麻烦又堵车，或者其他原因耽误，这样做的目的就达不到，这就是我们所说的叫衔接的力量。

今天通过一个例子，说明衔接的力量。其实衔接在生活中象接力，比如说家庭，孩子白天父母帮着看，晚上小年轻把孩子，从父母那儿接走，叫父母晚上休息休息，这也是一种接力和衔接。

建立衔接的管理学，我们称为资源的组合的能力。有了这种资源的组合能力。可能资源会最佳的发挥，特别能够起到很好的效果。