公司怎么变得高大上？确立愿景和使命，提升格调

怎么去最快的打造公司的品牌？当然是营造公司的使命。

怎么提升员工对公司的归属感？当然是描绘公司的愿景。

今天就跟大家说一下公司的愿景和使命到底有啥用。

先借用一下马云在湖畔大学的演讲，他讲了这个故事。

马云曾经在日本的街上溜达。看到了一个店的门口，上面写着庆祝本店152年周年年庆。他就特别奇怪，这一个小店怎么能开到152年呢？于是马云就进店里边转了转。这个店的面积没有超过20平米，是个非常小的店铺，里边只有一个老头、一个老太太在做糕点。

马云就问：“你们这个店有152年了呀。”

这个老大爷说：“就是152年，我们家的糕点一直提供给日本的天皇。”

马云就问他，“那你想不想再搞大一些呢？我可以帮你。”

老大爷说：“说这就挺好的，不需要再搞大一些，我们几代人下来都是在这个地方做，都是在做这个东西，我们都挺享受的。”

马云就问，“那你们的孩子呢？”

老大爷说：“孩子现在在京都大学读书，不过毕业之后也是继续做这个店。

马云说，从他们的生活方式和态度上，就感觉到他们非常的舒适和快乐。

企业做的大，不一定快乐，企业做的小，也不一定就不幸福。咱们经常说的企业要做好做大做强。其实在咱们制定目标的时候，就应该自己问一问自己，到底想要的是什么。

什么企业提出的愿景最厉害？当然是如来佛祖。他说的，众生平等，普渡众生。

这个愿景就很厉害了，明明实现不了，但是就是让你觉得他就有这种魄力，他就敢去实现这个理想。所以追随者就慢慢多了。佛教也成了亚洲最大的宗教。

企业的愿景和使命不一定是能实现的。但一定是听起来就让人热血澎湃，一定要高尚。如果你说我做企业就是要赚钱。没错，谁做企业不是为了赚钱啊？但是你说出来就落了下乘了。

愿景和使命没有必要分得特别清楚，总之说白了就是一个口号。是一个用一句话就可以号令天下人的招牌。

比如当时陈胜吴广起义的时候，王侯将相宁有种乎！这句话一听就让人热血澎湃，都愿意跟着他组队。

比如水浒传里的水泊梁山，一群草菅人命的汪洋大盗们，怎么洗白？就一个使命。替天行道。这一下子土匪窝就变成了义军了。直接性质都变了。这就是企业使命，带给企业的正能量。

接着说马云，马云说过最牛逼的话，就是他那一句，让天下没有难做的生意。这句话很平淡，但是听了就让人觉得，这个小伙子理想真大。简简单单的一句话为自己打响了招牌，也为自己拉拢了一部分铁杆粉丝。

开个玩笑。一个搬砖的小伙子，对别人介绍的时候说，我是从人民中来，就是要到人民中去，我的理想就是为社会主义添砖加瓦，这格调是不是就不一样了？

现在的小年轻们，接受的信息比较广，对事情的评价相对客观，比较务实，都比较讨厌老板给画的大饼。但是呢，事物都有两面性。反而是这些90后00后。对他们认定的事情执着到令人发指。

怎么去理解这种心态呢？首先就是老板可以画饼，但是不要把他们当傻子，随便对自己的企业吹几口牛逼，就能把人忽悠得晕头转向的时代已经不在了。画饼也要画得圆满。在这个时代对老板的要求会更高一些。一定要好好的研究自己企业的使命感和愿景，好好的把这个饼画好了。有的老板说。我自己有使命感，但是怎么才能让员工也有使命感呢？那就得自己问自己两个问题。第一，你的这种使命感究竟是自我陶醉，还是真的相信使命？第二，你有的使命感平常会不会以身作则，给员工们带来榜样？

其次呢，年轻人的这种心态，对于一些老板来说反而是好事。就像刚才说的那样，90后00后对自己有盲目的自信。他们非常相信自己的判断。所以他们一旦觉得老板给画的饼是真的可以吃到的。只要是通过努力就可以吃到的。那么他们的工作效率和积极性就会有大幅度的提升。甚至在薪资待遇上有一点点的亏欠，他们也觉得可以忍受，可以坚持。

这就是时代的变化，时代的变化带来了员工的变化。也带来了消费者的变化。如果企业不跟随时代而变，那么肯定会被时代淘汰。

还是说回企业的愿景和使命。一个企业怎么才能形成自己的愿景和使命呢？

很简单，问自己三个问题。

为什么要从事这个行业的这个细分领域？消费者对这个行业有什么需求？除了赚钱，还有什么渴望？

这三个问题自己回答出来，企业愿景你就知道怎么做了。

比如开了一个拉面馆。

为什么要从事拉面的这个行业呢？是因为祖传的，从祖辈开始就一直卖面。消费者对这个行业有什么需求呢？好吃，吃得饱。除了赚钱，还有什么渴望呢？店铺的招牌打出去，让大家都知道我这个店铺。

从这个例子我们就可以知道。不需要谈什么高大上的理想？就两个方面。第一，把祖传的手艺再往下传。第二，让顾客吃饱吃好。第三，实心用事，为顾客提供好产品。

看起来是不是非常简单？但这是顺着讲的思路，给大家留个作业，对自己的企业进行一下判断。一定要化繁就简。把所有的外部装饰都去掉，留下最核心的内容。

说白了。分析一个店的。战略定位。就是运用了因果律。有因必有果。种下了好的因，就能得到好的果。只追求果而不去努力的架构因，肯定是虚无缥缈的。

好啦，今天就聊到这了，我是建良，关注我，带你从天花板俯瞰整个商业。