俞敏洪，我一点也不同情你

“人生最大的悲剧莫过于赢过了所有对手，却输给了时代。”

这是很多人给俞敏洪的评价。

读来令人惋惜。

可就在这几天，输给时代的俞敏洪，以一种特殊的方式重归大众视野。

他将各个学校退租后的学生课桌椅，全部捐赠给了乡村学校。

一捐，就是整整73366套。

很多人都觉得他疯了，近八万套桌椅，每套折价六七百，少说也值五千万。

加上山村小学路途偏僻，只是运输费用，还得再花五千多万。

一来一回一折腾，就得至少一个亿的投入。

俞敏洪想都没想，一辆辆大卡车驶入校园，一套套崭新的桌椅搬进教室。

全然不顾目前市值的缩水，账面的亏空。

他说：因为我们淋过雨，也不能忘记给别人撑伞。

你可能会感到好奇，俞敏洪捐赠给乡村学校的桌椅有什么用？

先来看看山村孩子们原先用的桌椅。

有些桌子螺丝掉了，开始摇摇晃晃。

有些椅子椅面破了，坐上去很不舒服。

还有些学校的木质桌椅，因为时间太久了，木质早已变软。

桌面坑坑洼洼，椅子摇摇晃晃。

更有不少孩子坐着不配套的桌椅，小小年纪，每天弓背塌腰地上课、做作业。

得知有新桌椅要运来，孩子们早早挤在学校门口，踮起脚尖张望着路口。

他们知道，即将开来的大卡车里，有他们的一套新桌椅。

等到卡车驶入校园，孩子们又自告奋勇当起了搬运工。

他们踮起脚接过司机师傅递下来的桌椅，又开心将他们举过头顶，兴高采烈地跑进教室。

新桌椅分为不同批次，运往河南平桥的宋湾小学的桌椅，需要拆开才方便运输，带回学校后又得重新组装。

负责组装的徐校长专门找了一间空教室，组装好了，就让孩子们搬回去使用。

时间一长，空教室的门口聚集了不少孩子，他们扒在门上，眼巴巴地问着校长。

“校长，你怎么装的这么慢呀？”

“校长，什么时候才轮到我们班领呀？”

不用想都知道，对孩子们来说，这是比过年穿新衣服还要高兴的事了！

有了这些新的定制桌椅，他们不用将书包丢在地上才有位置写字，也不必再撕作业本垫着椅子腿才能坐稳。

更不用担心会磕着头，闪着腰。

他们终于可以像城里的孩子一样，坐着配套的桌椅，舒舒服服上完一整堂课了。

但很少有人知道，这近8万套桌椅，是怎么来的。

2021年7月，“双减”政策出台后，教培行业不得不退出历史舞台。

新东方的股价应声下跌，市值缩水近8成。

关店的关店，清退的清退，光是教学点，就退租了近1500个。

俞敏洪曾在直播中坦言：这些教学点光是装修，就花了六七十个亿，退租后还有违约金、押金，再加上学生学费的退费、员工老师离职费，真的是巨大巨大的一笔钱。

不用想都知道，处于这个节点的新东方，到底有多缺钱。

为了活命，新东方尝试去做业务转型。

但前路漫漫，没人知道等待他们的究竟是什么。

俞敏洪也做了最坏的打算，他在公司内部的高管会上说：

“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”

不用想都知道，这句话背后有多少心酸。

可即便在这个时候，俞敏洪还是做出了捐赠桌椅的决定，不为名，不为利，为的，是让山村孩子有更好的学习环境。

其实，在创办新东方前，俞敏洪也曾是个山村里的穷学生。

父母都是农民，他从小就靠着干农活补贴家用。

大学毕业后，他和女朋友租住在民房里，一个去培训学校打工，另一个给房东孩子做家教。

等到真正鼓起勇气创办了公司，又差点把命搭进去。

为了拓展业务，他卖命似的配合客户喝酒，晕倒在酒桌上被送往医院。

为了保护好公司财产，他往返都随身带着钱，没想到被歹徒盯上，给他打了针大型动物麻醉剂，差点没了命。

作为第一代创业者，他吃过的苦，受过的难，远比我们想象的还要多。

可好不容易熬过了一年又一年，稳住了一波又一波的学生，看着自己的公司做大做强还上了市。

一纸限令来袭。

让已经年逾花甲、本该尽享晚年的他，不得在这个生死存亡的关头，重新思考未来的生计。

没有抱怨、没有愤怒。

落魄时尽显格局。

低谷处风度依旧。

无论是进场还是退场，俞敏洪都做得够体面！

危机之前，新东方有多牛呢。

自1993年成立新东方以来，作为教培行业的领头羊，无论是培训课程、培训人数，还是学习中心的数量，新东方说第二，没人敢说第一。

2006年，新东方在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国首家在美国上市的教培机构。

那是新东方的黄金时代。

2013年，电影《中国合伙人》把俞敏洪的故事搬上荧幕，述说新东方的创业史。

员工人数也从最开始的寥寥数人，发展成为2012年的27000人。

自成立以来，据不完全统计，超过2000万人次在新东方接受英语培训。

很多人不知道的是，轰然倒塌之前，新东方已经是全球教育界的天花板，

公司市值是教育界的No.1，外界的评价也是好评如潮。

但是再庞大的企业，也抵不上时代的一阵风。

“双减”袭来，新东方市值跌了2000亿，俞敏洪一夜白头，这是他一辈子的心血啊。

局势面前，即便辉煌如新东方，大佬如俞敏洪，也不得不低头。

大多数巨型企业在危机转变之时，都避免不了一片狼藉，难堪收场。

最近，看到这样一个热搜：国民喉片“金嗓子”宣布退市。

巅峰时期，金嗓子的市值一度超过60亿港元，

没过多久，就请来巴西足球明星罗纳尔多来拍摄广告，乘着巨星的东风，金嗓子大火特火。

但谁也想不到几年之后，金嗓子市值不断缩水，下滑近7成。

拖欠广告费用近5200万，创始人江佩珍也被列为失信被执行人，成为老赖；

无独有偶，前段时间，山西首富李兆会被通缉让很多人议论纷纷。

这位少年得志的企业家，仅在25岁时，就以最年轻企业家进入中国富豪榜，排名56位；

没过2年，就以125亿资产的身家成为山西最年轻的首富。

最得意的时候，豪掷5000万迎娶女明星车晓，光是婚礼的车队就有200辆，宴请500桌来客。

眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。

这个世间，多的是这样的剧情。

经历无常之后，李兆会经历变卖股份，清算破产，欠债2.1亿未还，最终，上海法院只能悬赏2100万通缉他。

相比于别人的狼狈，俞敏洪算是得以体面善终。

这份体面来自于他一直坚持的原则。

他曾经在直播中回答：

“新东方至今未出大问题，是因一直坚持账上留有资金，如果有一天新东方突然倒闭或者说突然不做了，账上的钱必须能够同时能退还所有学生的学费，并能够支付所有员工的离职工资。”

这条规矩曾被批保守，但最后却救了新东方。

他的坚守底线，留住了新东方最后的体面，也显露一个企业家的格局和胸襟。

刚刚过去的9月4号，是俞敏洪的生日，这位老人已经60岁了。

但是，担负一个公司生死存亡的他，仍在带领整个公司积极开拓新方向。

俞敏洪把眼光瞄准了今年最火的直播。

开始转型直播带货，未来计划成立一个大型的农业平台。

他将带领几百位老师通过直播带货，帮助农产品销售，支持乡村经济振兴。

这个转型令很多人都很愕然，并且唏嘘：

曾经的一家教育巨头公司，将所有课桌送给了农民的孩子，转身又去支持农村经济。

两个完全不相关的行业，却再次印证了一位企业家的初心：

曾经他关心教育以及命运，如今他关心粮食以及富裕。

他是从农民家庭出来的孩子，如今事业又回归农业。

取之于民，用之于民。

来自于民，流之于民；

有的人活着，是为了多数人更好地活；

有的人活着，别人就不能活；

活着为了多数人的人，人们自然把他抬举得很高、更高的地方。

网上有人问：怎么看待俞敏洪的转型？

有一句评价说得特别好：

“退场时保留多少体面，返场时就有多少掌声。”

我丝毫不怀疑俞敏洪的转型成功，因为一个人的结局，早在他开始的时候已经写好。

在俞敏洪身上，我看到了消失很久的中国人独有的大义和风度。

哪怕经历最深的黑暗，仍要为别人撑起一盏星光；

如果已经泰山压顶，那就掸一掸衣袖，洒脱退场；

想起他曾经说过：

“国家并非抽象，它是由一个个人所组成的共同体，是人民支撑的国家；只要每一个人都像个人的样子，国家必然会像个国家的样子。”

是的，人活着，必须得有一个人的样子，有最基本的体面、尊严、胸怀和气度。

而人的一生中，最光辉的一天并非是功成名就的那天，而是从悲叹和绝望中产生对众生的悲悯，以勇敢直面人生挑战的那一天。

所以我不同情他，因为我信他还能再创辉煌，点个“赞”+“在看”，预祝他，东山再起。

相信俞敏洪，下一个“新东方”已经在路上。

作者 | 周美好、苏善书

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