它曾是小米的老师，如今却与小米的差距越来越大

说起互联网手机品牌，许多人首先想到的是会是小米。2011年小米1手机正式上市，凭借着互联网营销，雷军没有话费多少广告费便获得巨大的关注度。之后更是促使小米2销量直接破千万台。这也让人们见识到互联网品牌的威力。

其实在小米之前，中国已经有了互联网手机品牌：魅族。

2007年末，雷军从金山卸任，也卸下了压在肩上16年的负担。想要再次创业的雷军把目光聚焦到了手机制造上。其时的黄章创办的魅族公司，已经开始呈现出类苹果公司般的极客气质。这引起了雷军的注意，并想要准备入股魅族。

在这期间黄章可以说是对雷军推心置腹，据黄章在魅族论坛发言称：连M9UI交互文档都有发给雷军请他一起探讨。

不过雷军在与黄章交流之后却推出了MIUI系统，雷军在魅族学到的不仅仅是操作系统，还学到了黄章的粉丝营销手段和卖期货手段，雷军充分运用自身的商业天赋和社会资源，迅速成功的复制了魅族的发展方式，从手机系统、建立社区到最出名的饥饿营销，小米的发展模式与魅族相差无几，但是小米胜就胜在一个字“快”。

当小米宣布MIUI9支持小米2的时候，业界大赞小米良心，却很少有人注意魅族哪怕产品已经停产，黄章还是会在论坛上回答有关的问题，研发部也依然会推出停产机型的新软件版本。就这样，不靠广告，魅族的口碑，却日积月累，一个用户一个用户地逐渐积累起来。

黄章大骂雷军是借投资的机会来窃取魅族系统的，从此雷军和黄章分道扬镳。之后小米成为了中国知名的手机品牌，魅族却一直坚持着小而美的战略。随不著名，却有着一群死忠粉。

直到魅族被阿里投资，推出魅蓝品牌，开始跨越式发展，在魅族去年总计2200万台的销量中，魅蓝系列的销量为1600万台。这样一种销量占比对于手机厂商来说肯定是不健康的。销量虽然提升了但品控并没有让用户满意，自降MX身价，推出Pro系列作为高端产品，并没有明显的效果。

黄章也曾多次在微博里发言：“作为小米的老师，前三是必须的，不然我都不好意思出门。”而如今魅族在中国的销量连前五都没有进去。

有多少用户在怀念当年的超窄边框的MX3，MX4。话说当年魅族推出的熊猫机颜值真的好高。