今天带来的是：景观工程结算及成本优化案例分析和经验分享

景观工程做法及成本优化（一）

引导

针对市场行情较热的情况下，“萝卜快了不洗泥”已成为常态（图纸较为粗糙），在这种不正常的节奏中，作为一个成本把控人员，我们理应时刻保持头脑清楚，把握自己应有的节奏，切勿随波逐流，被带弯带偏。

1、 项目简介

案例项目位于西安市曲江新区，用地面积91048.18㎡，总建筑面积为355,148.83㎡，其中：高层住宅地上建筑面积79,495.12㎡，小高层住宅地上建筑面积102,016.17㎡，洋房住宅地上建筑面积71,922.75㎡，底商建筑面积为11,677.50㎡，地下室面积为90,037.30㎡。

2、案例背景

（1）现场情况：因特殊原因原土方单位合同终止，新土方单位签约耗时较长，土方单位车库顶板回填进度严重滞后，导致管网、景观无法按时进场，进场时间延后；

（2）开发节奏：2017年4月开工，2019年12月30日交付，开发节奏较快；

（3）相关优化点：针对基础垫层结合现场实际情况及市场行情进行有效优化；

（4）周边环境：周边在建工地较多

（5）情况分析：多种做法，各个部分角度不同，建议不同；

3、需解决问题

成本优化

4、多方案比选

（1）方案一：园区内消防道路基层做法如下图；

①基础费用测算：

按照此方案路基单价需424.44元/m2，本项目消防道路路基共计17484.13m2，合计基础742.1万元；

②思路分析：

做法对标：对标其他项目消防道路做法本项目做法过于繁琐复杂，同时期施工某公馆项目消防道路基础仅为300厚3:7灰土垫层+200厚C20砼，做法需沟通设计优化；

现场施工：片石根据政府要求只能晚上运输，本项目车库顶板为无梁楼盖，车库顶板上无法作为材料堆放场地，且较大运输车不允许上顶板，地面上无堆料场地，目前分包单位材料均堆放于地下车库内进行二次倒运；片石无法满足现场实际施工情况；

市场因素：2018~2019年受国家政策影响，西安周边砂石厂关闭较多，砂石价格一路暴涨，在满足基本功能的情况下，对于功能相似的材料尽可能使用低价材料替换，即片石层需更换，不能使用；

③会议讨论：

设计部：同意优化做法，但不使用灰土垫层，优化后做法为片石+混凝土（具体厚度需核算荷载后给出），其考虑预计9 ~10月份施工道路基层，该时间段为西安雨季，为保证基础质量，不建议使用灰土，全部使用片石；

工程部：建议尽可能的使用片石，材料堆场无法解决，可在招标文件告知各投标单位，此部分需夜间使用小车内倒施工，自行考虑需增加费用，片石施工速度快，可缩短工期；

成本部：做法必须优化，且必须使用灰土，片石虽然可加快施工节奏，节约工期，但成本代价太大，就现场实际进度而言，现场预计在10月底才能交付景观单位工作面，基础使用预计在11月初开始，基本已过雨季，综合考虑使用灰土性价比较高；讨论后形成方案二、三；

（2）方案二：设计优化后做法如下图；

① 基础费用测算：

按照此方案路基单价需216.95元/m2，本项目消防道路路基共计17484.13m2，合计基础379.32万元，较方案一成本节约362.78万元；

（3）方案三：方案二的基础上灰土变更为片石；

按照此方案路基单价需277.71元/m2，本项目消防道路路基共计17484.13m2，合计基础485.55万元，较方案一成本节约256.56万元；

5、执行成就

最终高层领导会议在考虑工期、质量、现场实际情况、成本最优的情况下，消防道路基层做法最终按照方案二执行，该做法较原图纸做法成本节约362.78万元；

6、案例总结

（1）项目建设工程中应重点注意各个总分包常规工艺做法，切勿因常规工艺做法增加额外成本；

（2） 项目建设过程关注市场变化情况以及项目进展情况，对必要做法进行合理化建议及时调整，规避不必要成本的增加；

景观工程优化案例分析（二）

近年来越来越多的业主，需要我们又快又准确的提供景观的图纸成本测算，其目的也是希望在成本这块做到最优化，顺应时代节奏的变化，我们也在逐步加强这块的经验储备，所以在这里跟大家分享一些在景观优化方面的意见。

一、优化方向：

方向一:关键字“基层”

车行及人行园路的基层厚度及混凝土等级的优化。

方向二：关键字“面层”

园路面层材料厚度优化。

钢构及铁艺厚度的优化。

方向三：关键字“替代”

成品构件替代现场制作。

镀锌隐形井盖替代不锈钢材质。

树形感官效果等同的乔木，建议选择经济效益佳的。

结合几点优化方向，通过一个具体案例来讲解分析。

二、案例剖析

2.1项目介绍:

项目位于武汉市内，景观业态形式为洋房、高层、多层涵盖商业及幼儿园，地块占地面积为84000平方，景观面积为56800平方，其中绿化面积比重较大，软硬比达到179%。

2.2优化背景：

项目进行过一轮招标，投标结果不理想，业主要求对项目进行减配优化，针对业主的要求，我们根据图纸提出了一些优化方案及方向，部分得到了业主的采纳。

2.3方案内容：

2.3.1硬景方面

2.3.1.1小区内人行园路铺装基层为150厚C25混凝土和200厚碎石，对比同类小区景观设计，我们发现在满足规范及承重要求下，降低人行基层的混凝土等级，减少厚度是可行的，并且能直观的降低造价，单价分析如下：

在调整基层砼与碎石厚度后，会增加相关回填土方的造价，最终每平米园路可优化金额在30~35元之间。

2.3.1.2铺装面层：因人行和车行面层石材均用到50厚石材，垃圾桶、取水阀地面铺装也是用的石材。借鉴其它类似项目，人行道路板30厚可以满足行走的荷载，垃圾桶位置也可减配。我们建议人行道的面层石材可以采用30厚石材替代，或者更经济的仿石材非通体的PC砖，垃圾桶铺地采用仿石PC砖，PC砖有直接的战略集采价，方便与施工单位约谈，为此我们做了如下对比：

经与甲方沟通，全部采用仿石砖会降低楼盘品质，因此采取优化方案1的建议，将50厚更改为30厚石材，同时将垃圾桶铺装改为50厚PC砖。

2.3.1.3小区内围墙由独立柱和铁艺栏杆组成，独立柱及栏杆下矮墙的饰面为石材，每跨栏杆长高尺寸为2900mm*1445mm，铁艺方通设壁厚为3mm厚，装饰铁板为5mm厚，经过询问铁艺相关的厂商，市场上2mm的铁艺厚度在栏杆等维护结构上运用比较广泛，同时可以满足功能需要，所以我们建议优化为2mm厚方通及铁板，围墙栏杆下石材及靠近栏杆内侧柱面建议将25厚荔枝面黄锈石改为真石漆喷涂，优化成本如下：

在不影响美观及维护要求下，业主同意按方案的实施，内侧的石材改为真石漆，整体优化成本约8万元。

2.3.1.4园区内坐凳及休息平台设计为防腐木，材料为原产地非洲、印尼等地的菠萝格，我们向业主建议，坐凳及休息平台在小区设计的非关键线路上，且坐凳地面及休息平台周边为透水砖设计，档次较低，此处可以适当减配，按照普通防腐木樟子松或者山楂木替代，经济对比如下：

2.3.1.5每栋楼入户铺装设计为彩色透水混凝土，两侧采用5mm厚不锈钢与绿化隔开，L型钢裸露在外面的仅5mm，镀锌钢是普通钢材，表面进行了镀锌的工艺，是一种经济而有效的防锈方法，效果可以近似不锈钢，所以我们建议可以用5mm镀锌钢材代替同厚度的不锈钢，优化如下：

小结：硬景在整个景观造价占比一般超过50%以上，选择从体量大的园路基层到面层去优化设计，为业主提供备选的方案，从而达到成本优化的目的。

2.3.2软景方面

2.3.2.1洋房一层有住户，山墙周边设计了大乔木，且冠幅较大，从住户的体验感出发，容易挡住一层住户采光，会遭到住户的投诉，最终会修剪蓬径，与设计的初衷相悖同时也增加了造价，我们建议改为较小的乔木取代，这里我们查找了相关的图片，也结合了景观结算现场的感官效果，我们建议如下的优化：

2.3.2.2观察图纸苗木表，发现金桂B的数量超过100株，且规格在240~250cm，现场收方的时候，我们也发现，设计的规格档次，施工单位都是按最低规格进场，且蓬径200~250cm区间，我们在现场看到的实际效果，差异并不明显，所以我们建议对金桂B的蓬径降规格，由240~250cm蓬径降到200~230cm，单价分析如下：

2.3.2.3项目采用榉树作为商业街树池中乔木，每5米间距一株，总数量达20株。因榉树苗木价格非常高，在查阅了相关图片，并借鉴其它商业街成功的案例，栾树在庇荫及观赏效果方面较好，我们建议采用栾树替代榉树，优化分析如下：

2.3.2.4地被栽植密度平均在64株/m2，像红叶石楠、金森女贞、红花继木等地被苗，单株的蓬径较大，要求的64株/m2，实际上不需要如此密的设计，且地被苗生长速度较快，在前期栽植到交付一年的时间可以长到密不见土的设计要求，建议优化到25~36株/m2，而采用普通苗木，而非毛球，也能从根本上节省成本。

2.3.2.5部分地被更改为草皮，因架空层进出口的位置极容易遭到踩踏和破坏，建议取消架空层出入口的地被苗，改为草皮，可节省总价。

小结：关于苗木的优化，我们可以从苗木自身的特点及观感效果来建议将名贵的苗木用经济适用的替代，同时也可以控制大乔的数量及覆盖面积，特选及特大乔木的选用，要充分考虑其经济价值，建议用合适的苗木进行替换，还可以从数量最多的乔灌木及地被入手，采用降规格的方式，都能优化软景的造价。

三、总结

3.1仔细研读图纸，分析测算，对工程量较大的清单项进行剖析，可以有效的节约成本。

3.2设计为不常见或者采用进口的材料，在不影响品质及功能前提下，可以建议用相仿的材料替代，也能达到目的。

3.3在不更换材料本身，也不影响相关设计规范的情况下，也可以用薄板取代厚板的方式，来进行优化降效。

3.4从结算的实际现场出发，在软景设计中，可以建议取消我们观察到的一些，成活率低，观感效果差，经济价值高的苗木，用其他经济适用的苗木替代。

园林景观苗木预结算（三）

· 概况

房地产住宅类园林景观项目较市政园林项目要求更加精细，同时造价把控更加严谨。就绿化种植而言，房地产住宅类项目种植一般分为乔木、灌木、地被类种植。现对乔灌木及地被的概念做如下解释。

乔木：乔木是指树身高大的树木，由根部发生独立的主干，树干和树冠有明显区分。有一个直立主干，且通常高达六米至数十米的木本植物。乔木按冬季或旱季落叶与否又分为落叶乔木（如银杏等）和常绿乔木（如桂花等）。

灌木：指那些没有明显的主干、呈丛生状态比较矮小的树木，一般可分为观花、观果、观枝干等几类（如金丝桃）。

地被：地被植物是指那些株丛密集、低矮，经简单管理即可用于代替草坪覆盖在地表、防止水土流失，能吸附尘土、净化空气、减弱噪音、消除污染并具有一定观赏和经济价值的的植物（如大叶黄杨、红叶石楠等）。

· 今天，我们从现场施工流程为切入点，将苗木计价的具体内容、清单编制要点及结算审核注意事项等项目进行针对性分享交流。

· 苗木工艺流程：

一：大乔施工

大乔施工一般采用吊车、人工配合的方式进行栽植

1、吊车吊绳截住树干（近土球处）进行起吊，吊至树坑并放入树坑。人工负责精细定位、定向。

2、上述工作完成后，人工回填树坑土方并及时浇水、支撑苗木撑杆。

二：小乔施工

小乔因树干小、重量相对较轻、搬卸相对容易，故施工一般使用人工栽植即可。

1、施工时，采用人工将苗木从半挂车搬至树坑，进行扶直定向、人工回填树坑土方并及时浇水、支撑苗木撑杆。

三：地被施工

地被施工采用人工施工。

施工时，首先进行场地细平，然后根据图纸放线，划分出栽植绿化带及完成堆坡造型工作，然后根据白线进行刨坑、栽植。完成后及时浇水及保护，避免二次践踏破坏。

四：草坪施工

草皮施工采用人工施工。

1、施工时，首先进行场地细平，清除场地石子，划分出栽植绿化带及完成堆坡造型工作，然后根据白线进行铺实、栽植。（草皮买来即带一定厚度土层，铺设完成后及时浇水浇透与现场土密实结合）。

苗木施工流程

大乔施工

小乔施工

地被及草皮施工

· 根据苗木的施工流程，可以联想到，苗木的计价主要分为以下类：

· 苗木清单编制：

1、苗木主材价

2、苗木栽植费

3、苗木养护费

4、场地整理及堆坡造型

5、风险、管理、利润

6、税金

1、苗木主材价：（苗木本身价格+苗木掘苗+运费）--苗木供应商负责。

2、苗木栽植费：（卸车费+吊车送苗费+机械或人工挖坑费+人工填土费+苗木支撑等措施费）--景观单位负责。

3、苗木养护费：（两年养护期间灌木修剪、打草、浇灌等发生的人工费用）。

4、风险、管理、利润、税金：（苗木保活、…）。

常见苗木清单列项方式

·清单编制-苗木费用的记取方式：

苗木到场价：询价+参考同时期同种类同规格其他项目主材价（应注意大概了解实际情况，如A项目与B项目，A项目软景少硬景多，B项目软景多硬少，此类情况尽量不要参考）。

苗木栽植费：常规计价方式为在苗木主材费用取费率，一般为苗木到场价的8%-15%。

苗木养护费：常规计价方式为在苗木主材费用取费率，一般为苗木到场价的8%-15%，具体情况可根据项目实际情况（主要影响因素为灌木及地被面积）。

管理、利润、风险费·：常规计价方式为在苗木主材费用取费率，一般为苗木到场价的12%-20%。

税金：常规计价方式为在苗木不含税综合单价中取费率，根据国家现行政策，税率统一调整为9%。

场地整理+堆坡造型：按图示设计尺寸以软景面积计算，一般每平方约10-18元每平不含管理利润。

·清单编制-延伸部分：影响苗木价格的主要因素

苗木乔木以胸径、高度、分支点、分支数、冠幅及长势为主要影响因素，灌木、球类及地被主要以种植密度、高度、冠幅为主要因素。

延伸：注意苗木修饰词，如（精品、点景、造型、低分枝、主景），此类树种一般费用较高。

·清单编制-苗木计价注意点

1、在清单编制时应充分考虑当地苗木栽植条件（土壤条件及生长环境），将一些额外需要增加的措施费用在清单中一定要体现（如种植土回填、土壤改良等）。

2、应明确说明地被类设计密度以不露土为准，后期结算不因种植密度增加而额外增加费用。

3、注明苗木综合单价中已充分考虑无论何种季节栽植及养护的风险，在施工及养护期间死亡的苗木需无条件免费更换同类苗木。

4、问清项目是否有甲供苗，如有，应在清单编制说明中明确甲供苗的到场情况及施工单位需做工作，以便投标单位报价。

5、球类的高度冠幅应为修剪之后的尺寸数据。

6、 苗木支撑、营养液、遮阳网及树干包裹等措施已包含在综合单价中考虑，后期不再增加费用。

7、将苗木移栽、移除等可能发生的费用落列在“景观备用清单”中，并按照规格大小不同进行分类，让施工单位报价，避免后期因价格问题争议扯皮。

· 结算-苗木现场收方

1、收方前应先通过竣工图大致熟悉现场实际需要收方的苗木种类及规格。

2、收方前将苗木收方表（含苗木种类、规格）提前打印好，携带胸径尺、铅笔、中性笔、收方备用表等必要设备。提前熟知收方方式（常采用“正”字记录法）

3、实际收方时，独杆类乔木量取1.3m处胸径、丛生类应注明分支数、每支杆径。

4、地被收方时，量取实际高度和冠幅、同时注意种植密度应进行抽样检查，抽取三处密度差异稍大的部位，并做好收方记录。

5、收方过程中，对于现场有，收方表中无的苗木，应单独记取到备用收方表中，不可与其他规格苗木一并记取，产生混淆。

6、收方过程中对于已完成收方的区域做到心中有数，且不可重复记取或者漏记。

7、收方完成后，及时统计好收方汇总表，同时要求现场监理、物业、施工单位或甲方相关人家签字确认，并以此作为结算依据。

·结算-背景、方式、要点

苗木结算背景：与硬景不同的是，一般软景施工时，因苗木品种、栽植天气等原因，与施工图会存在差异，实际结算时，在经得甲方设计师对现场栽植效果及数量予以认可的前提下，可对软景部分进行结算。

苗木结算方式：竣工结算时主要以现场实际收方、辅助以经甲方及监理确认之后的苗木竣工图（若苗木竣工图与现场不一致，要求施工单位完善、修正竣工图直至与现场一致）为准。

将实际收方数量汇总整理至清单中，与合同苗木种类、规格一致的套用原合同价，不一致的，对于比合同要求规格小的，应根据合同参考价或市场价进行调整；对于比合同规格大的，应明确其现场实际原因并在经得甲方同意后，调整苗木单价；否则不予调整，按原合同规格计价。

苗木结算审核要点：

1、核对签证中栽植的苗木是否已在竣工图中包含，是否重复计入。

2、对于竣工现场已拔除，施工单位要求重新计费的苗木，要注意签证发生的逻辑是否正确，明确更换其深层次的原因（有可能是施工单位栽植问题，也有可能是设计前期设计与实际施工差异较大等问题视具体情况，此处常作为结算争议，可由甲方解决。另需要注意，若甲方认为可以计入，此部分苗木需扣除与合同相对应的养护费）。

3、对于现场实际收方存在死亡或栽植效果不佳的苗木，应要求施工单位书名承诺规定时间内进行拔除并更换。

4、明确合同内苗木综合单价具体包含的内容，苗木支撑、树皮覆盖、营养液等不可在变更签证中重复记取。

5、地被类苗木要仔细核对现场栽植密度和合同要求，若栽植密度不够，应及时告知甲方。

·结算-典型案例一

项目背景复盘

兰州万科城项目示范区景观结算，此项目软景结算采用“竣工图+变更签证” 方式结算，甲方对结算时现场苗木的数量及观感予以认可，并将此部分苗木以竣工图形式结算，但是在对于施工过程中苗木的死亡、移除移栽等产生的费用记取与否与施工单位存在较大争议。

1、施工单位上报

施工单位上报结算时，将施工过程中发生的死亡苗木按照合同价上报，涉及金额200万元。

2、我方审核及争议解决

施工单位未说明苗木死亡的实际发生原因，根据合同条款，在施工及养护过程中死亡的苗木施工单位需免费无条件更换。故此部分死亡苗木不应计入结算，施工单位不同意。后在我方跟甲方沟通后，对于甲方认为可以计入的部分以变更签证的形式下发，对于不认可的部分不予记取费用。

3、延伸：

在结算时，关于甲方同意计入的苗木，应扣除死亡苗木的养护费用（苗木已死亡，不再存在养护）。

·结算-典型案例二

项目背景复盘

西安朗基天香项目示范区景观项目，施工单位在施工过程中，应甲方要求，在示范区范围外市政路上增加了苗木。 1、施工单位上报

施工单位在上报结算时，此部分以变更签证的形式上报苗木费用，价格参考合同单价。

2、我方审核及争议解决

在审核过程中，我方发现施工单位此部分重复报送，此部分已经在竣工图中计入，变更签证中应不再计入。

3、延伸：

在结算时，明确范围，思路清晰，避免错计、多计。

·结算-典型案例三

项目背景复盘

兰州WK城项目示范区景观结算，此项目软景结算采用“竣工图+变更签证” 方式结算。为使苗木更好成活，在施工过程中施工单位使用大量营养液。

1、施工单位上报

施工单位上报结算时，将施工过程中使用的营养液以变更签证的形式上报结算，涉及金额50余万元，且甲方项目部及监理对此事的完成情况予以确认。

2、我方审核

营养液已包含在合同内苗木计费中的措施费（及养护保活费）中，此部分金额不宜记取。

3、延伸：

在结算时，要熟悉原合同苗木清单的计费模式和内容。

景观工程估算及优化案例（四）

随着生活水平的提高，人们对“住”的要求已经从简单的“生存居住”转向“生活居住”，从以前注重实用性，发展到对环境绿化、园林景观的优美、舒适等高标准要求。

因此，小区环境逐渐成为决定楼盘品质的重要指标，开发商也将园林景观作为房地产营销的重要手段，同时不停地在观感效果和成本经济性中寻求平衡点。

一、项目简介

工程地点：武汉市江岸区

建筑规模：规划用地3.52万平方米，总建筑面积20.69万平方米，其中地下两层总建面5.80万平方米，地上由7栋16层~46层住宅楼、1栋会所、1栋开闭所和1垃圾房组成共计14.89万平方米。

二、情况分析及成果要求沟通

本项目图纸较完整，景观面积3.2万平方米，若全部精确列项组价，需15天或以上，造价精确度90%；

若列部件并对其做单价分析，再整合总价，时间3~5天，造价精确度70%~80%；

两种方式下，造价精准度相差10-20%，优化意见及图审工作完成度无明显差别；

经反馈和沟通，甲方同意方式二（按部件指标估算总价）。

三、工作思路及成果示例

3.1 估算

景观造价主要由“园建”“绿化”“安装”三大部分组成；

安装单方一般在30~40元/m2，偶尔会达到60~70元/m2，总价占比10%以内，因此不是测算重点，可根据项目类别（住宅/商业街/示范区）及档次综合取定。本项目为高端精装住宅，安装估算单方65元/m2（照明40+给排水25）

绿化由“特大/特选乔”“大乔”“中小乔/灌木”“球类”“色块”“草坪”几大部分构成，且价格区间相差较大，故按此分类，分别统计数量。

草坪25-35元/m2

色块150-250元/m2

球类200~800元/株,判断大部分蓬径是在160cm以上还是以下，从而判断单价是在平均值以上还是以下；

中小乔/灌木（φ15以内）500~2500元/株，判断红枫、鸡爪槭等较贵苗木比重，从而判断单价是在平均值以上还是以下；

大乔（φ15~30）1500~8000元/株，判断榉树、银杏、桂花等较贵苗木比重，从而判断单价是在平均值以上还是以下；

特大/特选乔（φ30以上）8000元/株以上，一般数量较小、品种较少、单价较高，故需重点对待，分别询价。

园建由“铺装”“部品”组成；

“铺装”因荷载要求不同，基层分为“人行”和“车行”；面层因装饰及功能要求不同，常见材质有“石材”“PC砖”“瓷砖”“防腐木”“橡胶颗粒”“透水砖”等，故按不同面层（铺装总图）与基层（标准详图）组合，单方估算示例如下：

铺装单方=夯实（2~5元/m2）+碎石层（厚度*240元/m3）+混凝土（厚度*550元/m3）+钢筋（重量*7元/kg）+面层（（主材价+50+10）*1.15）元/m2）注：若标准详图中显示园路基层扩边，则基层面积大于面层面积，测算铺装单价时，基层相应乘1.1左右系数。

若标准详图中显示园路无扩边，但设置不锈钢收边等，测算铺装单价时加（1/园路宽度*2*120元/m）

“部品”一般园区包括功能性的“围墙、入口岗亭、车库入口、人防出入口、采光井、标志性LOGO、功能性坐凳、排水沟”以及装饰性的“水景、景墙、廊架、雕塑等”；

现以围墙（m）、车库入口（m2）、水景（m2）为例分别进行单方测算：

A、 围墙（选取标准段测算含量）：

围墙由“垫层+基础（钢筋混凝土/砌体）+墙身（钢筋混凝土/砌体二构）+铁艺栏杆+埋件+饰面（石材/真石漆）”组成，单价如下：

B、 车库入口

车库一般由“墙身及饰面/栏杆+立柱+顶棚钢构+夹胶玻璃”组成，测算单价前需核实与总包结构、涂料分包、铁艺分包等单位界面；

C 、水景

水景一般由“土方挖填+垫层+钢筋混凝土池底池壁+防水层+保护层+饰面+局部砌体”，但水景深度、大小、翻边造型等直接影响 “系数”（展开与水平面积比），故直接影响单价高低，示例如下：

在对部品进行单方测算时，一方面要做到对常规设计心里有数，框架上不遗漏；另一方面要紧密结合本工程图纸的差异性，细节上考虑充分。

除以上提到的园建铺装、部品、绿化苗木、安装水电外，或存在地库顶板排水板、减荷换填、边线钢筋加固等设计，因这些项涉及范围广、影响金额大，需重点查看图纸并核实景观目标成本范畴。

最终成型估算表，如下：

3.2优化

3.2.1 铺装基层厚度建议人行100+150优化为100+100，车行200+200优化为150+150，基层混凝土钢筋合理减配或取消；

3.2.2 围墙栏杆（如下图）立柱规格较大，且过于密集，同时导致埋件通长设置，每米钢材含量112kg/m，远高于正常水平（30~50kg/m）

建议扩大主立柱间距，增加次立柱或横梁；

3.2.3 水景、凉亭、景墙合计造价约300万元，致使景观单方增加约100元/m2，该建设成本及维护成本增加，市场价值是否同比例增加？建议设计、成本及营销部门商榷。

3.3图审

3.3.1 图纸设计不合理（消防通道基层按人行设计、汽车坡道无顶棚、水景无防水、栏杆净间距与间距矛盾）

3.3.2 图纸设计不明确或缺失（景墙无结构详图、小亭子无平面定位、屋顶花园未设计照明及给排水）

3.3.3 与总包、外立面分包、家具分包、土方分包范围界面不明确，招标前需提供明确的范围界面。

四、执行成就

4.1 原需耗时两周以上测算，一周内完成了估算，节省了双方的时间成本。

4.2 跳出细节，从宏观上看待和掌控问题。

五、案例总结

5.1 了解图纸，按类别类型列项，不宜太细碎也不宜太笼统；

5.2 了解常规做法和常见清单单价，是合理列项和组价的前提。

5.3 为更快更准确地估算，需平时积累同一节点中各清单工程量间的关系系数。

5.4 数量和面积统计工作较基础，列好项后可由低级别工程师或实习生完成（做好前期交底工作），合理分配工作充分利用资源。