史上最好玩的“职场解压书”，让你重拾“职场正能量”

偶遇一本“小橘书”，名叫《拼了老命，你也做不出伟大的作品》。它是一本写给创意总监的实用工作指南，虽然我们很多人不是创意总监，也不是做设计工作的，但一样可以读读这本书。

因为我们的生活离不开设计，可以说生活无处不设计，非设计的人读这本书，同样也可以学到了很多职场经验，比如不回复你邮件的 HR，比如加班，比如无聊又冗长的会议等，这些职场问题是共通的。

本书作者保罗·伍兹，是爱尔兰一位屡获大奖的设计师、作者和插画师，他主张以用户为中心的设计，所以他的作品极为重视最终用户。在他15年的设计生涯中，负责过的项目客户主要有红牛、谷歌、摩根士丹、时代公司等。

本书分享了他在欧洲、美国设计界这15年的工作经历，以真实案例指导创意总监轻松处理常见难题，书中简洁明了的思维导图、自检流程图、心理测试题和提升工作实践的行动计划，可帮助创意工作者找到职业瓶颈的突破口，做出更好的作品。

当然这本书能够跟中国人见面，让中国人读了爆笑的原因还是归功于本书的翻译。本书原名是 HOW TO DO GREAT WORK WITHOUT BEING AN ASSHOLE 。asshole 在英语里是个很粗鄙、很脏的词，为了翻译出来也能正常出版，本书译者韩大力也是颇具波折。

★ 招人准则：我要喜欢这个人

很多公司可能都会这样，雇员如流水，一茬一茬地来，一茬一茬地走，他们可能成为你的竞争对手、同行，还会成为你的客户。作为领导招人准则起码是我要喜欢这个人，这也是本书作者的招人准则。他招的人不一定都是科班出身，甚至背景奇怪，有木匠、有厨师、有军人，甚至是历史学家。

当然这也可能是设计工作的特殊性造就的，但是又有多少人学什么专业最后又从事的本专业呢？前几天听一个论坛，有研究表明，只有8%的比例。

比起考试挂科这种事，一个对自己从事的职业，更愿意学习，更愿意全力以赴，才是职场最需要的人。

员工会来也会走，这是很正常的事情，但是离开后还应该当对方是朋友，这样即使未来成为竞争对手、同行，也能避免恶性竞争。

你朝森林喊什么，森林也会朝你喊什么。这本书虽然用“混蛋是条不归路”作为序，但实际上用一种不一样的语言方式让我们更加会做人，做领导。

★ 优秀的人只有做得开心，才会继续待在你的工作室

无论是哪个工作室，企业文化都至关重要。

如果你想做出伟大的作品，企业文化都至关重要。

如果你想吸引最优秀的员工，企业文化也至关重要。

如果你想建立起良好的客户关系，企业文化也至关重要。

甚至，即便你只是想当个赚笔快钱的卑鄙小人，企业文化也至关重要。

创意工作室做出好的作品从来都不是什么问题，但谈到营造良好的工作氛围和善待员工，就成了一部充满血泪的苦难史。

在创意行业有很多陋习，比如长时间加班、极端自我、对新人不友好、混乱的工作流程。但是现在是信息时代，并没有什么秘密可言，每个优秀的人都有着比以往任何时候都多的信息和选择。

伟大的作品需要优秀的人，优秀的人只有做得开心才会继续待在自己待的工作室。

★ 取消浪费时间的会议

真的需要开会吗？

我应该开会吗？

什么话题不能拿到会议室来谈？

会议礼节又是什么？

诸如此类关于会议的问题，作者在书中也进行了论述。

用作者话说，很多回都是必开的，很多问题通常通过即时软件或者两个人碰头就能解决。有这些时间开无意义的UI已，还不如多一点时间来创作产品。

当然不是说不开会，要尽量减少会议，而且越短越好，这样会议的目标才能越清晰，整个项目工作室或者团队才能更加高效地运行。

如何超级高效的开会，可以学一下德国人。比如你的团队正在为某知名成人用品制造公司的某品牌产品制作商标，但是这时候收到了让人不安的反馈，就需要召开一个紧急会议。

这时候有三个步骤可以保证会议的高效，并富有成果。

1.至少在计划会议时间前一天发出一封合适的会议邀请邮件，给参会的人员时间。当然紧急会议可能就在马上或者当天下午。这封合适的会议邀请邮件包括：标题、目的、时间、地点、参会人员、设定期望。

2.在会议中，会议组织者往往是会议的负责人，他们要负责主持会议，一个好的会议包括以下流程：简要描述会议的目的、设定期望、清晰，简明扼要、鼓励提问、制订下一步计划并指定负责人。

3.会议后，会议组织者发出一封简短的会议概要，里面包括会议产出和下一步行动，以及明确的角色和责任。这样大家就都知道自己该做什么，这是会议最重要的一部分，未来大家需要参考这个邮件进行行动。

如果能做到这三点，那么就是已经掌握高效开会的艺术了，最后作者还给出了会议礼节，让我们对上面三个步骤的掌握更加容易。

阅读完本书，你会发现这是一件很有意思的事情，辛辣的言辞和爆笑的插画，让我们看一次，爽一次，是创意工作者人手必备的“小橘书”。而且在本书句句道破“职场症结”，手把手带我们理解工作困境、突破瓶颈，掌握健康、可持续的工作方式和生活理念。

最后还可以把书中“行动准则”部分打印放大，贴在每个人办公室的墙上，以此继续激励自己好好工作，用正确的职场要领工作。

附：做个好领导的宣言（作者建议剪下并挂在办公室中）

1.我要把自我留在家里。

2.对待团队和客户，我要直接、真诚、礼貌。

3.该表扬的时候，我要表扬。

4.我要让自己的人做好自己的事，不能去微观管理。

5.我要取消浪费时间的会议。

6.我要为每一个项目写一个恰当的简报。

7.我要给出清晰、有益的反馈。

8.我要让团队成员展示他们自己的作品。

9我要竭尽全力保证大家不需要在深夜或周末加班。

10.我要回复所有的求职申请。

11.要解雇人的时候，我要公正、礼貌。

12.我要在公司努力创建一个多样、包容的文化。

13.我要给实习生发补贴。