“安全”一个永恒的话题——六安项目安全管理工作纪实

作者：薛鹏朝

流行也许是一种社会的主流，可是安全却是一个永不过时的话题。

在我们的现实生活中，无数的事实告诉我们，凡是无视安全的行为必将付出惨痛的代价，违规操作、经验主义和麻痹思想是生产事故的大敌，惨痛的教训告诉我们任何无视规章制度的行为都会留下一部不堪回首的血泪史。事实证明只有将安全工作放在各项工作的首位，才能保证经济效益的提高和社会环境的稳定。

在我参与过的所有项目中，安全永远排在项目的首位，这次六安排水检测项目也不例外，只是和以往很多常规项目规范方面有很大的不同，正是这些不同导致项目前期工作有了一定的难度。

首先，在以往管线项目中很少有车辆的使用，即使有，一般使用日期也是很短，而在六安项目工程车辆多达十几台。平均三人使用一台车辆，加上测区距离驻地较远，所以行车安全也成了重中之重，为此项目每次安全会议总会强调这方面的内容，特别是司机人员更是经常接受项目领导的叮嘱。

其次，管道检测工作有时会因管道中淤泥或者石头的阻挡而无法进行，需人员进行下井作业，复杂未知的井内状况加大了工作安全风险，为此甲方进行了停工整顿，每个检测清淤组必须配备好安全保障工具（包括安全锥，连接杆，告知牌，工作服，安全服，防砸鞋，安全帽，五点式安全带，安全绳，防毒面具加空气呼吸机，泵吸式气体检测仪，氧气设备，急救箱，鼓风机加风带，防水服，安全灯，对讲机，灭火器，电路设施等）后，方可进行作业。下井作业前还需提交下井申请，完成领取下井作业票等一些列流程后方可作业，采取组建检查组进行不定时检查等等一系列措施。归根结底，所有的措施只为了更加有效的杜绝安全事故的发生。

“安全工作”是一项长期的工作，容不得半点马虎和松懈，不能摆架势，走过场，虚张声势。更不能一味地为了应付检查而做样子，应当把安全工作作为一种常态化的工作状态，真正做到领导在与不在一个样，检查不检查一个样，一切从实际工作出发，把安全工作渗透到每个角落。

“安全”是一个永久的话题。凡事预则立，不预则废。只有我们时刻保持警惕，才能防止安全事故的发生，认真做好每一个安全措施，把安全责任层层分工，严格落实好安全责任制，层层把关，严密组织，坚决把事故苗头和不安全因素消灭在萌芽状态。

安全生产检查