华润万家大卖场败退北京、济南，物美、家家悦接手！

来源：中国零售信息

作者：袁必富，授权转载，禁止转载

龙商网报道：日前，北京物美已托管华润万家位于北京的大卖场业务，华润万家在京的5家大卖场门店正在由物美接管运营， 分别为华润万家酒仙桥店、分钟寺店、昌平万科店、金星店。 这也意味着华润万家在京逐渐放弃传统大卖场业态，将经营重心放在定位精品的blt门店业态上。

与此同时，网上盛传华润万家要撤出济南，原因是中海环宇城和丁豪广场的华润万家均进行万种商品低至三折的打折清仓，有的商品已经打包退货，有的货柜也被清空。

至此，华润万家华北区域业务大调整信息坐实。

华润万家厚积薄发

大调整拉开序幕

华润万家总经理徐辉在2018年2月份曾表示，华润万家基于现状将会转型调整业态结构，并从清晰表明了四个发展方向。

第一，打造超大型城市群区域供应链体系，重点发展大湾区、京津冀一体化城市群的业务布局。第二，重点布局线下各大卖场提质增效。2018年将向“商品+服务”的业务模式转型。第三，继续升级并加快发展Ole’精品超市。第四，大力发展小业态，满足消费者对“全生产要素”便利性的消费诉求。

纵观2018年，华润万家似乎更多的是在为上面的四点做准备工作，真正行动倒在2019年。

2019年1月15日，新业万家MART梅龙店开业，开启试探新零售之路。极具设计感，依托互联网，运用大数据、人工智能等先进技术，提供开放式选购、自助点餐、吧台品酒、“刷脸”支付等服务，能够让消费者的购物体验感更好。另外，万家还同步上线了“万家MART”APP，线上下单，一小时内配送到家。

而北京、济南的业务调整，开启了华润万家对华北区域业态结构调整的序幕。从华润万家内部架构可以看出，华润万家在中国共划分了西北、华北、东北、南区、华东、OLE等9个单元。据华润万家内部人士介绍，多年以来，华北、东北等区域一直是华润万家中的亏损重灾区，无论是多次的高层调整还是业务操作调整，仍无法改变其亏损局面。此次调整，对非常注重声誉的央企华润万家来说，必是下了狠心，断臂求生。

正是2019年华润万家一系列新动作的呈现，相信华润万家大调整拉开了序幕。

华润万家

成也收购，败也收购

华润万家的扩张一开始就是攻城略地，各区域大力收购。华润万家企业文化中就有一条：“全国发展，各区域领先”。所以，华润在收购各地零售企业时，还有一定讲究，必须在当地有影响力。

从2001年开始，华润陆续将深圳万佳百货、深圳万方超市、江苏苏果超市、天津月坛超市、宁波慈客隆超市、宁波百家缘超市、天津家世界、西安爱家超市、无锡永安超市、深圳民润超市、广州宏城超市、江西洪客隆、英国Tesco中国区域业务等等。正式华润万家在全国各地大肆收购，终成中国零售霸主。（ 点击阅读）

而华润万家被收购的企业的人员管理方面也非常人性化，给予他们充分的信任，基本都会做到原班人马不动，甚至很多被收购企业的职业经理人做到公司掌握实权的CEO、副总，执委会委员、各业务单元总经理。

也正因为华润万家宽松柔和的用人政策，造成部分区域土皇帝、地头蛇的形成，另一方面中国零售市场已经逐步从当初的粗放期迈入深耕期，善于职场混日子的土皇帝们明显无法适应市场变化，造成华润万家在部分区域错失发展良机。据华润万家内部人员介绍，其大本营南区无论是业绩还是营运标准都是整个系统领先的，在部分区域业务长期不振的情况下，输出了部分营运区总、店总、店副总、店经理、采购经理等多名中层人员，以夯实当地业务管理水平，但他们排外，基本没有留存下来，基本在当地离职或调回南区。有人评价“烂到骨子里去了”。

现任总经理徐辉上任后，可能意识到这一点，作了适时调整，但大势已去，为时已晚，今天到了必须断臂求生的地步。

华润万家北京交物美托管

也是强强选择

据物美方面透露，物美托管华润万家大卖场涉及到的各项接管工作正在进行中。

物美在北京甚至整个北方地区、华东地区都是非常有影响力的一家超市，其也是中国零售界首屈一指的收购大王，其收购的企业有百安居、美廉美、新华百货、浙江供销、奥士凯物美、京北大世界等，其中最引人注目是2018年4月以14.2亿元收购了北京地区21家乐天玛特门店。其2017年中国连锁百强榜中以475亿元的销售规模排名11位。而2018年其创始人张文中回归，更是引起了整个行业甚至全国的极大关注。

当然，华润万家大卖场给物美托管，并非第一次合作。2015年华润万家收购乐购时，就直接将部分乐购门店转给物美，相信是鉴于之前顺利的合作与物美在北京区域的实力与影响力，才有了此次的托管。

华润万家并非退出北京

将全力发展blt

华润万家大卖场由物美托管，并非华润万家真正意义上的退出北京市场。

一、华润万家作为央企，北京作为国家的政治中心，其不会轻易有退出北京市场的决定，留守北京市场的战略意义肯定大于其现实些小亏损承受。

二、华润万家本身就是多业态综合零售企业，有大卖场、综合超市、生鲜超市、社区超市、便利店、精品超市等，其品牌有华润万家、苏果、Olé、blt、V+、乐购express、V>nGO等。它目前退出的只是大卖场业态，其他精品超市、便利店还是继续发展。据了解：逐渐淡化大卖场的同时，华润万家对位于国贸商城B1层的blt进行了升级改造，将原来800平米的blt业态缩减为500平米的blt express便利超市。目前，其在北京共有6家blt门店。当然，还有3家Olé门店。