2019年零售行业十大热点事件

不知不觉，

2019年已经过去，

年初时的憧憬期，

仿佛还在昨日，

但转眼间竟已至新的一年，

回望过去这一年中，

零售行业风云变幻，

零售外企败退与进入，

内资零售的撤退与扩张，

新零售与传统零售的一举一动，

无不引起国内零售行业朋友的极大关注，

......

2019年零售行业热点事件，

今天就让我们一起来盘点吧~

1、家家悦收购华润万家山东大卖场

据不完全统计，自2016年至2018年底，华润万家相继关停了山东的10家门店，大卖场业态仅剩7家门店。外界一致认为华润万家会集中精力经营好仅剩的7家门店时，一纸托管协议打破了大家的猜测。至此，大家仍然认为托管只是华润万家的暂时策略，毕竟10年托管期限一过，华润万家仍可再来。

而5.20，大家都认为是个甜蜜的日子，华润万家却有些伤感。这一天，山东华润万家生活超市有限公司100%股权被挂牌转让，宣告华润万家的山东姻缘彻底结束。家家悦出资收购，引起行业大讨论。

点评：国内零售一哥的华润万家，将山东省内大卖场业态门店出卖给地方零售企业，行业人士认为，不仅仅是行业首现大象被蚂蚁吃了，首现央企被民企并了，更是零售一哥转型过程中的艰难选择，对比业绩压力，出售资产这种“丢面子”的事也算不了什么。毕竟，活下去更重要！

热点指数：★★★★★

2、黄明端任高鑫零售CEO，统管全部大润发、欧尚及部分盒马

5月17日晚间，高鑫零售发布公告称：黄明端先生，代替HOLINIER先生，获委任为本公司首席执行官（CEO),自二零一九年五月十七日生效。此次任命是在高鑫零售在2018年12月整合大润发与欧尚两家公司之后的延续。

点评：大润发业绩一路高歌，而且在高歌的进程从不沉迷，不断试探转型，淘鲜达项目的推广，天猫、苏宁进驻等等，无不都有黄明端的推动的身影。此次的任命，不仅仅是对黄明端的肯定，更是向社会、向合作伙伴、向高鑫内部表明，高鑫零售会在将来相当长的一段时间内，仍然按原有步伐稳扎稳打继续发展，就此打消了很大一部分人的顾虑。

热点指数：★★★★★

3、苏宁易购收购家乐福

2019年6月23日，苏宁易购发布公告，全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。

点评：家乐福，曾经的中国大卖场的启蒙者、大卖场教父，为中国零售行业带来了进场费、上架费等一系列新事物的外资零售企业在国内发展打上句号；曾经引领时代潮流的大卖场业态逐渐被时代所抛弃。

热点指数：★★★★★

4、奥乐齐开业

在2019年的端午节那天，创立于1913年，在全世界几十个国家和地区开了10000多家门店，年销售额超过800亿美元的奥乐齐在中国的首批两家店在上海开门营业了，中文名奥乐齐，而不是被叫惯了的阿尔迪。

开业当天，人山人海，据上海当地媒体报道称，有人从凌晨5点就开始排队，2万人光顾了奥乐齐在中国乃至亚洲开的首批两家门店。一天下来，很多货架都被买空！

点评：电商平台混战，国内零售企业洗牌，外资零售纷纷撤退的今天，奥乐齐的进入，无疑给国内实体零售企业发展或转型提供了很好的参考价值。

我们只放一只羊！无数事实证明，那些想放一群羊的人，到了最后，往往连一只羊也剩不下，原因就是他被无尽的贪欲挤垮了。----奥乐齐创始人阿尔布莱希特兄弟

热点指数：★★★★

五、麦德龙被物美收购

2019年10月11日，物美收购麦德龙中国控股权已签订最终协议，交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。继家乐福中国后，麦德龙中国也被卖了。

点评：麦德龙入华入华24年，平均每年拓店不到4家，2018年营业收入为30.3亿美元，净利润不到3000万美元，和其他遍地开花的外资商超相比，显得异常尴尬。麦德龙一套模式打天下，没有适应中国的实际情况。麦德龙中国管理团队也因没有足够的权限，总部反应缓慢，直接导致在中国市场错失发展良机，最终走向被售卖的结果。麦德龙不仅仅没有战胜所有对手，更是输给了时代。

热点指数：★★★★★

六、开市客开张迎客

2019年8月27日，中国大陆第一家Costco（中文名开市客）在上海开业了！！！该超市总面积2万㎡，购物面积1.4万㎡，共有27大品类，4000个SKU，设停车位1200个，年会员费299元。开业当天到中午11点不到，人流已经明显超过商场可以容纳的客流，被迫进行限流，保安在商场附近举着牌子告诉前来的人：停车需要3小时、排队买单需要2小时。

点评：引爆开市客开业的火爆，无疑就是商品，商品就是零售的本质，商品卖得准，卖得对，顾客需要，这把零售的本质体现得淋漓尽致，包括后期的茅台的销售。这值得目前国内热衷于流量与模式的零售企业家们反思！

热点指数：★★★★★

七、卜蜂莲花退市

2019年10月28日，卜蜂莲花将在港交所撤销上市地位，四年市值蒸发七成，入华22年门店不过百家。
它和家乐福、沃尔玛一样是最早进入中国掘金的外资零售商，“家底”更雄厚，但是进入中国22年，开店居然不足百家。2012年-2016年，连亏五年，合计亏损额度近11亿，现在市值不足三成。虽然2017年终于扭亏为盈，实现净利润1.79亿元，但是好景不长， 2018年再次亏损2.88亿元。2019年上半年，卜蜂莲花实现营业收入约为52.65亿元，同比上扬0.2%，净利润仅为4006.50万元，同比下滑达70.9%。

点评：卜蜂莲花进入中国22年，定位模糊，在高端和中低端之间摇摆。经营无特色，价格、生鲜度、优惠力度、服务方面都难以让人称道。在供应链和大卖场营业态势方面都没有特别突出的优势，整体表现特别平庸。卜蜂莲花急需改变！

热点指数：★★★★

八、生鲜电商连环雪崩

易果生鲜拖欠1400多万债务，被法院列为被执行人，与此同时，旗下我厨网APP已停止运营。

上海生鲜电商妙生活轰然倒闭，80多家门店全部关张。

杭州拥有800多家门店的鲜生友请崩盘，老板进了局子至今还没出来。

福建迷你生鲜破产，创始人欠会员和供应商2000万后失联了。

安徽呆萝卜资金链断裂，1000多家店一夜之间关门。

京东和蘑菇街共同投资的社区团购平台“鲜来多”发布公告，因长期亏损，撤出生鲜社区团购。

武汉吉及鲜资金链断裂，创始人找了3个月投资人，最后无人接盘，不得不宣布歇业。

各种层出不穷颠覆传统菜市场的模式，各种高深新词，融资一浪高过一浪，最终，大家一起死在沙滩上。裁员、关店、清算、拖欠员工工资和供应商货款结局。

点评：矛盾的用户习惯，是生鲜电商永远迈不过的坎！生鲜电商目标客户是年轻人，而目前真真正正的买菜的倒是中老年人。生鲜电商应该多去研究讨好买菜频率高的中老年人。

热点指数：★★★★

九、永辉收购中百遇挫

12月16日晚，永辉超市股份有限公司发布公告称，经公司董事会第四届十五次会议决定取消2019年4月11日向中百集团发出的部分要约收购计划，维持29.86%的持股比例不变。并且支持武汉国资作为后者的实际控制人，永辉超市不谋求中百集团的实际控制权。
据此前报道，永辉超市向中百集团提出要约收购，将其直接和间接合计持有的中百集团的股份比例从目前29.86%提高至最多不超过40%。如果要约收购顺利，永辉超市将成为中百集团第一大股东。

点评：永辉收购中百失败，直接影响到永辉在湖北的规模发展，及之后的进一步北上形成一定影响。而此前，永辉在整个湖北仅开业4家。后期，其一定会加速在湖北的开店发展。
热点指数：★★★★

十、盒马开店超200家

2019年12月，盒马在全国范围内的第200家门店（不含盒马mini、F2、小站、盒马里）于南京开业。2018年盒马鲜生以109家门店数量实现140亿营业额，单店销售额达到1.28亿，以此推算今年有望以256亿收官。

点评：盒马，中国新零售的开创者，阿里巴巴新零售战略的代表之一，自上线开始就受到市场广泛关注。作为新兴品牌，盒马一直在快速扩张，并且一、二线城市与下沉市场两手抓，还在不断完善自身业态，逐步改变着我国零售市场的格局。

热点指数：★★★★