挣钱的确很难。我的躺平，奋起，再躺平经历之一

2004年，单位一刀切，我被躺平了。

那时候，我刚过50岁，社会正弥漫着40、50危机，我正好赶上这个机会。

说实话，当时心里还是有些发慌的，因为不知今后还会遇到什么情况，什么政策。

不好意思出门见人，沮丧了三个月后，我琢磨着还是得干点什么。自己又不是太老，胳膊腿也还灵活，智力也不见得太差，还自修过两个大学专科。

一个此前认识的工厂老板给我提供了一个机遇。

有一事业单位的机修车间要对外出租，有十几台设备，办个机械加工厂没问题，而且租金便宜。

他替我谋划。在技术人员方面，有哥俩，年纪在40岁的一左一右。他俩是技术工人，老大是线切割工，老二是车工，是同一个破产企业下岗的。

还有一个国企下岗的技术副厂长，年纪和我差不多。这三人最近都到他那儿找过事做，正好可以介绍过来。

在业务方面，老板答应在他现有的业务中分四个长线活出来，产品每件单价不到一元，利润空间还比较大。每件产品他只收两分钱的过桥费。

我之前干的是服务性行业工作，对机械加工这块完全默生，一窍不通。心中有些犹豫，提出见面谈谈再定。

我们这拨人碰了个头。副厂长说，技术这块肯定没问题，他百分百打保票。并且，以他多年在机加界的人脉，还可以拉些业务。

哥俩中的老大说，做模具很赚钱，利润一般都在百分之五十以上，他本人擅长做模具，今后发展这块肯定不会错。

还有大伙都认为，我们大襄阳是汽车工业基地，今后不愁找不到活干。

公司的产品方向、技术人员、设备设施、业务、前景都有了，我不再犹豫。

我们决定成立一家机械加工和模具制作的股份制公司。接下来是资金的问题。那时注册一家公司最低门槛是50万元，这可是一笔巨款。

副厂长说没钱，不当股东。那哥俩也是穷人两枚，积蓄无多，把自有的一台线切割机折算进来，甚至把他们这次参加公司损失的房租都加上，也只占50万元的17%，这就是他俩的股份，各占8.5。

分工，我任公司经理，哥俩任副经理，副厂长任工程师。

剩下的资金由我来筹措。手头虽有积蓄，却还不够。好在那时借钱比现在似乎容易一些，“老赖”这个名词尚未凸显，失信人员也没提上惩治日程，亲朋好友也算给力，听我说只借两个月周转也就凑够了（那时注册一家公司须7个行政部门审批，每批用时7天，一个个按程序走，注册成功，冻结的注册资金就可用以还款了）。

注册的同时，我们就紧锣密鼓地招兵买马，投入生产，不敢耽误。我的苦难也自此开始。

以现有设备和生产需要，至少还得招十来个工人，主要是普通车工。

招人时才知道，虽然当时破产的工厂多，可技术工人大都流向珠三角，长三角和本地有实力的大企业去了，如果用高薪去挖，只有赔本赚吆喝的份了。无奈之下，只有用技校实习生，甚至招一天没干过的学徒，人员还说流失就流失。这方面就成为一个短板。

打出了做模具的招牌，可又偏偏没有亟需的平面磨床，送外加工不如自购设备，得买；车床不够，得买；现有车床加工微小零部件浪费巨大，需要两台新式简易车床，得买等，又是一笔不小的投入。

原本以为，我干过装卸工，又当过知青下过乡，什么样的苦都吃过，什么样的罪都受过，干现在这活，没啥大不了的。没料到，这活干的让我累的连狗都不如！

先说找活干这块，市场自有其布局规律，活路早被瓜分，想分一杯羹难之又难。比如线切割，我们报价每平方两厘五，可人家就认老客户的五厘而不认我们。

工程师原本说他有人脉，现在去联系业务，人家要么爱答不理，要么装着不认识。因此，我得每天挨着一家家的去发名片，谈业务，晚上归零。

为了降低成本，我得到旧货市场去寻找车刀、钻头等加工用具；到废钢材收购站去淘有用的原材料，搬运装卸，把自己搞的像要饭的。

人手不够了，我这个从没接触过机械的还得顶上去，车床、钻床、铣床等一应机械我几乎干了个遍。不过，一般都是工程师给定好位，或是简单点的教个流程我才干的。要不然，你还以为我是天才。

用钱的地方也不少。来个客户吃个饭实属正常。可区里面收防洪费啦，居委会要治安费啦，职工发生个工伤啦，这钱得公司出；新来的学徒没钱吃饭啦，工程师家里有急用需要5000块钱啦，这钱得我自己掏。

而进钱呢就很难了。那时候欠债成风，有个挂在口头的词就叫三角债。常常连三千五千的小钱也难以收回。派他哥俩去收吧，百分百无功而返，也只好我亲自出马了。

他们自己加工的东西，别人前来扯皮都解决不了，还得我来摆平；可他们在公司里又以老板自居，胡乱指挥，固执己见，有时连我的话也不好使。

真叫个呕心沥血，披星戴月呀。

家里离公司有段距离，几乎穿过半个城区，为了在早8点前赶到公司，我把自行车换成了电动车。

我还继承发扬国企的优良传统，在晚6点下班后正副经理加工程师开碰头会。总结下全天的工作，找出存在问题，部署明天乃至今后一段时间工作，回到家已是8点之后了，热饭冷炙地对付一顿。寒来暑往，天天如此。

现在人们吐槽996，我在心里冷笑：小样，十多年前我就是887啦！

糟心的事还在后面。本来说好，我们干的四个长线活一季度一结算，可是，干了两个季度仍没有一分钱回款，理由多多。

我给老板朋友说，告诉我是哪个厂要的产品，该找谁，我去催款。他就警告说，千万不能暴露活是你们干的，若让他们知道我把活分出去了，咱两家都没活干。

奈何？公司不能停工呀！

噩耗来袭。

我通过人托人，人求人找到了一家做冲压件的公司，老板为人也慷慨，把做备用件的模具活不断交给我。我按50%利润核算提交的报价单 ，人家丝毫不还价。

我公司接连给他们做了20多副模具，单价在2000至5000之间，如果长期做下去，公司不愁不赚钱。

问题就出在股东老大身上。他在原工厂是线切割工，常加工模具的核心部件，可能嫖学了一点模具制作的整个工艺，就自以为是了。

轮到我公司的模具投入使用了，整个是件件不能用，我派股东老大和工程师到现场盯着调整、修理，还是个不管用，打坏的冲压件一堆堆地，看着就让人心痛。

雪上加霜的是，四个长线产品经检验不合格退回不少，其中有些连返工都不可能，直接报废。

都是技校生和学徒干的好事，追责也无济于事。

山崩地裂般的感觉。人家退货，索赔，算下账来，我公司就是个直接倒闭的节奏。机加一块收不回来钱，这边要巨额赔款，公司已被掏空，再开下去，我只怕得去坐牢。

我毅然决定解散公司。

念起他哥俩两个普通工人，从大山里的工厂走出来闯荡不易，我让他俩带走了线切割机，还分给了一万块钱，让他们作本，另起炉灶。算下来，哥俩干了一年，亏损了三万多。

我独自一人留下来，处理自购的机床和清理债务。

用了两个多月的时间，我贱价卖掉刚买不久的机床，因为占用别人的厂房还得继续付租金；求得了冲压件厂老板的谅解，免掉了大部分的赔偿款；外债也追的差不多了，只有我那位老板朋友，还欠着我一笔尾款。许多年过去了，现在彼此天各一方，谁也不再提起。

我躺平后的第一次奋起，就这样被打趴下了。如果说有什么收获，那就是花钱买了个教训：

有统计说，民营企业的生存周期，一般是二至三年，而我，仅维持了一年。

（未完，待续）