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通常在职场中你直接输出观点不容易说服别人，反而会给对方留下强硬的感觉，如何更好的将自己的意愿表达出来，并能让对方自己做出双方都满意的最优决定？

钟摆逻辑可以实现上面提到的这种场景需求，它主要的运用规则就是让你承认两种相异的观点，然后将听众引向中间立场，从而在僵局中实现行动。这种方法常用于古代军事。相应的它有两种具体的实施办法：

1、激进形式

推翻两个极端，只留下中间立场。举例，当希望维持目前的预算不作调整时：

“一方面，我们可以把目前的预算削减10%，但是那将意味着，我们要减少基本的服务并降低服务质量；

另一方面，我们可以要求经费增加10%以支持新的创举，但是今年的收入就会下降，同时业绩也会受到影响。

因此，我们提议维持目前的经费水平，并且利用现有的资源增加收入，这才是明智的决定。”

2、温和形式

不要推翻两个极端，而是努力加以调和。举例：

“为什么香港应当成为欧洲公司的亚洲总部所在地：

一方面，从文化、语言、地理角度来说，香港是亚洲的自由之都；

另一方面，它的法律和金融界受到西方的影响，并且英语是官方语言。它确实集中西方的精华于一身，是贵公司设立新亚洲总部的理想之地。”