新晋领导者的囧境——部门领导加班到晚上9点,下属晚上6点准时下班。
虽然经常看到有人吐槽自己996,自己遇到职场PUA的。但不乏也有很多员工反馈,我们天天都是看着领导加班,自己却啥都没有安排。
这种情况一般来说,都是新晋领导者居多。先来看下,新晋领导者的是如何炼成的。
新晋领导者普遍来讲,都是原来某一块业务上的能人。组织一般看到发现能人后,为了提升能人的产出,然后就开始给予能人配置助理,慢慢看到这个人带着助理给公司带来的价值越大。就会开始让能人带着团队去完成公司的某一个项目。而这个时候,这个能人也就完成从业务骨干到团队领导者的转变。
而在进行了这一项的转变之后,一般来说,只会有人告诉这位领导者,你的title变了,你的薪资也变了。但从来没有人告诉你,要如何授权,如何通过授权让团队1+1>2。
从而也就导致刚刚那幕的出现——作为团队领导者忙得要死,但下属在一旁闲死。
对于曾经是优秀个人贡献者的新晋领导者而言,这样的恐惧感会非常强烈。因为他们对管理工作没有实在把握,还配自己会被闲置,没有什么事可做。当然,我们知道那永远不会发生。
那要如何授权呢?提三点小建议:
希望各位新晋领导者,可以学会充分授权的方法,将自己的时间腾出来,去思考后续整体部门模块的发展方向。
今天是星期六,早点休息,陪伴家人哦。
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页面更新:2024-05-07
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