行业观察丨2019，中国游企负重前行

“所谓岁月静好，不过是有人替你负重前行。”

在这个时代，我们应该看到：中国制造经由高层发力和布局，及各阶层的不断努力前行，已经从最初的 低端加工走向高端制造，从为国际品牌OEM走向自主研发，汇小流成江海，积跬步至千里。

当我们坐在全球最先进的高铁上实现千里之遥朝发夕至；当我们身边使用国产高端手机的人越来越多；当我们的私家车保有量达2.25亿台，平均每4人拥有一台；当我们的经济体量悄然之间跃升至世界第二，GDP总量高达11万亿美元……中国制造的强大，已经深刻烙印在我们能触摸到的生活的方方面面。

同样，当我们以游客的身份前往主题乐园游玩，前往度假村休闲旅游，前往特色小镇体验别样风情的时候，我们畅玩之余感叹岁月静好，其实也有无数中国游乐企业，在为我们的快乐与轻松负重前行。

2019年，经济下行压力依旧，制造业从量到质的改革阵痛仍在延续。如今上半年已经过去，中国游企的生存状态如何？他们将以何种姿态和举措应对当下，直面未来？本期行业报道，《游乐界》采访多家中国游企，与您分享他们近年来的探索与努力。

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大浪：峰谷之下，更要努力前行广东大浪水上乐园设备有限公司副总经理 姚永枢

2019年，正如我们预期又是水游乐行业一个寒冬，国际国内的整体社会环境严重影响到了水游乐行业的发展。由于国家对项目审核严格把控、银行对水游乐项目给予的支持不多、投资商没有得到预想的回 报、投资主体发生了转变等综合因素影响，水游乐行业正处于十多年来的低谷，但这是正常现象，低谷之后，高潮迟早会再度到来。

应对市场，做好两件事

面对如此严峻的市场环境，作为大型水上游乐设备制造企业之一，大浪认为需要做好两件事：一是提高产品质量；二是注重新产品的研发。

大浪在2017年投入数亿元资金建设了大浪（清远）研发制造基地，并从欧洲整机进口了行业内先进的五轴数控机床来生产模具，并在行业内率先采用UV光解环保设备，引进了行业领先设备抛丸除锈机，和等离子数控切割机等大量先进设备。同时，大浪采用“现代化、自动化、智能化”的管理体系，为客户提供最安全、最放心的水上游乐设施。很多业内的资深专家在考察了大浪基地的产品或新项目后，都一致评价大浪的产品质量方面进步很大，因为我们在提高产品质量方面下足了功夫。

面对调整，更要迎难而上

从2007年至今，中国水乐园走过了十多年的全新发展历程。大部分行业发展到十年左右都会经历调整期，既然困难不可避免，不如迎难而上——大浪希望在这一时期能调整好自己的各项指标，为迎接下一个市场爆点做好充足准备。

大浪在调整期主要做了下面这四件事：

第一，营造优良的生产环境；第二，引进先进的生产设备；第三，使用行业内顶尖的材料；第四，建立完善的质量保障体系；第五，培养出色的技术团队，与众多院校达成合作协议，就人才培养、研究基地、课题合作、设计竞赛等事项达成合作意向。

虽然今年市场较往年有所下滑，但大浪也研发了“太极碗”水滑道，承接了多个高品质项目——太湖龙之梦嬉水世界、湖北仙桃水上乐园、贵州桃源河二期项目等。我们有信心与行业一起攻坚克难。

面对困难该怎么办？我认为水乐园行业需要共进退，例如，行业应共同商讨制定行业规范，规范合同制定。让企业有法可依、有规可循，可以避免不良合同给企业造成伤害，从而使企业有余力继续创新研发，才能带动行业整体向上。大浪人愿与行业同仁群策群力，共同维护行业的健康营运环境而努力。

恒润：创新制胜市场，技术获取空间恒润文化集团战略运营中心 副总经理 王磊

2019年第一季度，恒润文化集团汇总的业绩情况数据显示：即使处于年度销售淡季，集团依然实现产值金额近1.2亿元。

其中最值得一提的业绩是岭南•恒润文化旅游区暨日照科幻谷项目，该项目于今年3月底施工，并将持续拓展合作子项目。项目将建设日照传奇、梦幻星球、星际之海等主题场馆，打造航空科幻主题的第六代高科技游乐园。

目前，许多大型企业拓展文旅板块，加剧了行业竞争。为此恒润在业务与管理等方面加强创新，在通过定制化产品打出差异化战略的同时，也积极寻找可标准化生产的利润空间，加大研发投入，通过技术升级提升生产力。

另一方面，国家对文旅的发展定位以及行业本身的抗周期性，使得行业在市场寒冬下并未萎缩，国内旅游者消费能力和观念的提升反而对高科技与文化内涵的文旅体验提出了更多要求。在此背景下，恒润的 平台优势演化为市场机遇，并打出开创业内先河的“生态+文旅+科技”组合模式。

为把握市场机遇，恒润还做了如下两点工作：

人才队伍培养。近年恒润先后引进了十数名行业翘楚，逐步在组织资源、技术研发、产业整合以及商业模式等方面确立了领先优势。

品牌变现。恒润在经济下行环境下及时调整经营策略，收缩前端、释放后端，集中精力打造标杆，致力于成为在品牌价值及技术创新上具备核心竞争力的强产业链标杆文旅企业，以整体品牌提升产品服务的附加值。

未来几年，整体经济环境下行是大型文旅企业的经营变故或使投资者犹豫的主因，但文旅市场依然广阔，恒润将始终以强化核心竞争力作为应对行业未知变数的一贯方针，主要做优做强如下六大能力——要 素整合力：高端文化装备一体化集成能力和投资建设运营全产业输出 能力；要素转化力：技术产品的应用能力和品牌价值的变现能力；要素运营力：景区存量资源的盘活能力和城乡核心片区的开发能力。相信随着这些能力的提升，恒润在竞争日益激烈的市场仍将拥有领先优势。

凯奇：改进没有止境，创新没有终点凯奇集团总裁 全宁

回顾2018年，凯奇业绩稳步攀升，客户反响热诚，继续领跑行业发展，保持着行业第一品牌的形象。2019年凯奇延续了这一良好势头，在今年3月第十一届TJPA大会上凭借专业技术优势获得TJPA中国制造升级奖，董事长章定长也因在行业内坚持耕耘数十年，荣获“从业30年卓越奖”。

去年至今，凯奇成功打造了成都露天音乐公园、重庆枫香湖儿童公园、龙岩紫金山体育公园、呼和浩特儿童探索博物馆等优质项目。在打造这些项目的过程中，凯奇始终贯彻“维护凯奇品牌形象，唯客户的信任不可辜负”的质量方针，为客户打造更优质、更满意、更好玩的项目。

为满足国际市场的需求，凯奇目前已经通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、国家强制性3C认证、德国莱茵公司TÜV EN1176认证等。并先后荣获“国家高新技术企业”、“中国无动力游乐设备领军企业”、《室内儿童软体游乐设备安全技术规范》主编单位、中国学前教育发展研究中心、中国驰名商标等荣誉。

作为游乐设备的领军企业，凯奇以行业标杆要求，引领着游乐行业健康持续发展。并在各种大型文旅项目中，凯奇另辟蹊径结合中国传统文化及各地民俗传统，定制出一批又一批特色网红大型游乐设备，这些都成为凯奇引领行业的关键性独创优势。

未来，在党和国家文旅事业的政策指导方针下，我们希望在“一带一路”建设及乡村振兴建设中，能进一步普及儿童游乐设施设备的健身及配套。这是我们目前最大的期待。凯奇将“少年强，则中国强”视为自身奋斗的目标使命，未来我们将进一步完善各种游乐健体设施设备的制造升级及设计创新，改进没有止境，创新没有终点，凯奇愿与中国文旅产业共创辉煌！

三色石：以策划设计为主导坚持前行三色石环境艺术设计院院长 邵彬

三色石设计院在2018年开始布局全国性文旅项目灯光设计，通过一年多的努力，成绩斐然。2019年上半年，三色石承接了部分知名景区、主题乐园、文旅小镇等不同类型的项目灯光设计工作，上半年文旅灯光设计合同总额约1300余万元。2019年6月15日开业的广州融创万达城（含主题乐园、秀场、酒店群等），是三色石设计院落地的大型文旅灯光项目之一，具有很强的文旅灯光代表性。

2019年，是中国照明行业发展具有明显变化及转型的一年，大型城市夜景项目及商业综合体项目急剧下降，三色石设计院传统照明设计业务也遇到很大压力，因此，我们往文旅项目灯光设计转型是正确的选择。2019年，我们在文旅项目灯光设计中提出了“灯光+”的创新设计理念，以灯光为核心，加上艺术、文化、装置、科技、声音等不同领域的创意，在不同类型的项目中，融入不同的主题灯光，形成每个项目各具特色的灯光设计，取得非常不错的效果，特别是文旅灯光库的建立，与不同项目进行实际落地，真正实现了有效设计，为业主解决了痛点需求。

三色石设计院坚持以创新创意为核心驱动，以设计团队为企业主体，以深度服务为持续发展。2019年，我们针对文旅项目的运营痛点，为帮助项目延长消费时间，融入交互式夜游，产生互联网光运营经济模式，我们专门提出了“I+EPC+O”的创新灯光建设模式——I为夜游策划，E是设计管理，P为设备采购，C是安装调试，O是运营指导。三色石设计院正走在以策划及设计为主导的EPC灯光项目之路上，坚持前行。

文旅市场是不断变化的，对此我们的应对策略是坚持以设计为核心，以市场变化为导向，顺势而为。2019年6月，深圳三色石设计院升为照明专项设计甲级资质，与北京三色石设计院、苏州三色石设计院，分别服务于粤港澳大湾区、京津冀一体化、长三角经 济区的不同项目，不断增加市场占有率，在深度服务中，寻求新增长。

世纪光华： 做文旅灯光一体化方案供应者深圳市世纪光华照明技术有限公司总经理 李刚

十里秦淮（东五华里）游船游线亮化提升项目设计

随着消费需求和层次不断升级，夜间旅游的专项产品逐渐走向成熟，夜间经济开始集约化经营——这将成为灯光文旅行业发展的好机遇。凭借这股“东风”，2019年上半年，深圳市世纪光华照明设计技术有限公司（下简称“光华照明设计”）先后落地了多个项目，包括十里秦淮（东五华里）游船游线亮化提升项目设计、湖南常德桃花源景区秦谷亮化工程等。

光华照明设计具有业内领先的技术及创意能力，从创意设计、技术应用、交付实现到灯光营运通过一体化的服务解决方式。针对目前国内旅游行业方兴未艾的夜游经济，光华照明设计立足当下文旅形势，积 极转型升级自身核心竞争力，聚焦夜游经济生态圈，以塑造游客独特体验为出发点，借助沉浸式、体验式、交互感强的光影产品，唤醒游客的情感记忆，激活夜游经济，达到游客主动传播、多次消费的商业爆点效应，让客户以有限的投资实现最大的价值。

我们认为，主题灯光的创作，应该以一种更加长远的眼光来规划。设计不再是一次性的建设行为，需要整体统筹考虑，从建设前期投资到后期灯光营运方案的把控，都可做成一体化的方案，能够持续给客户 带来商业价值。光华照明设计在2016年提出了“灯光5.0时代”的概念，更多加入了人工智能交互元素，呈现出交互式、有多元化价值的作品。未来，“灯光+智能”的研究值得我们继续深入探讨和研究。

桃花源景区秦谷亮化工程

从2017年光华照明设计提出“主题灯光是主题乐园最佳第六人”的理念开始，我们研究了从夜景经济的开发关系到“吃、住、行、游、购、娱”完整产业链的形成和价值挖掘等领域，并通过各类平台及优 质产品详细阐述了主题灯光对于提升夜景经济“日光经济”+“月光经济”的显著带动作用。未来，光华照明设计作为主题灯光设计领域的实践者和开拓者，还将努力成为该领域的一体化系统解决方案供应商，从场景营造全园浸入、参与互动情感记忆、跨界光影秀永恒记忆、助力运营永续生长等四大方面为夜景经济带来绚烂的“生命延长线”。

新道信创意：为客户提供创造力和想象力新道信创意设计咨询（上海）有限公司总裁 吴士鋋

2018年，新道信创意在原有产品线基础上，在乐园类型方面拓展了家庭娱乐中心、主题商业、多媒体高科技景点设计、海洋乐园、表演剧场、特色小镇、主题建筑设计等。针对当前主题乐园特点，新道信创 意今年还将业务范围拓展至对现有景区和主题乐园的升级改造方面。

乐园设计方面，除原来的规划设计、建筑设计、设备设计、主题人物故事设计等领域，新道信创意还特别拓展了涵盖故事创意、设备、媒体、特效、声光电、音场、机模、包装、控制系统等十多个专项的设计与协调的“景点设计”业务。同时，我们也承接了设计总包工作，真正做到了能够独立完成主题乐园的所有类别、阶段的设计工作。

2018年以来，由我亲自带领的技术研发部共做了几十次内部研讨，提出了包括主题乐园累积性误差、主题乐园情绪设计手法和主题人物IP设计等多达40个独特的主题乐园设计理念，并为行业提供技术分享。

在经验和口碑的积淀下，2018-2019年新道信创意先后承接了奥飞环梦乐园、七彩云南·欢乐世界主题乐园、金茂青岛伊甸园、中南卡通动漫特色小镇、乐创文娱一诺小镇、恒大水世界、融创水乐园、大唐荣耀主题娱乐街、愤怒的小鸟家庭娱乐中心、白浪滩主题公园等一系列国内知名项目。

新道信创意之所以能在近年来取得不错的成绩，我认为有五大要素：产品、技术、服务、营销、人才——只有拥有完善的主题娱乐产品线，引领国内主题乐园设计与国际接轨融合，拥有具备丰富经验的资深专家团队，以技术、人才取胜，始终为客户提供创造力和想象力，才能让企业拥有广泛的影响力。

我认为在未来一段时间内，中国主题乐园投资热会稍减，但随着人才的培养和成熟，未来主题乐园的品质会更加提升，这对主题乐园设计公司提出了更高的要求。因此新道信创意会更加强化自身实力，提升 能力和设计广泛性，努力协助客户更好的服务项目。

新道信创意的企业口号是“意想·易见”，我们不仅仅用充分的想象将创意做好，同时致力于主题娱乐领域的创新，不断累积行业经验，持续为行业发展输出动力。

智崴：继续做飞行影院供应商的领导者高级营销专员 Stefan Rothaug

我们是来自宝岛台湾的智崴，是具有多元化与丰富数码内容创作经验的科技公司。主要业务包含软件及硬件的研发、制造与系统的整合、新媒体体感剧院的设计规划与建设工作。经过多年研发经验积累，智崴能针对主题乐园或大型休闲娱乐中心客户的需求，利用核心技术结合新颖的3D体感模拟技术，创造出各种新世代的新媒体体感游乐设施。与此同时，智崴在大荧幕电影及游乐内容方面拥有经验丰富的工作团队，同时也与多个国际专业影片制作公司合作，能确保未来各项新媒体游乐设施的影片保持“新鲜感”。

我们在业内为人熟知是因为优质的飞行影院产品，如2018年智崴集团发布的一款新型态的飞行影院“m-Ride”。在影片正式开演前，m-Ride可以180度旋转座椅，使搭乘者感受到全新且惊喜的飞行体验。此外，智崴集团在国内的第一座70人座i-Ride已在北京石景山游乐园盛大开幕，搭乘者可透过搭乘i-Ride“飞越中国”。

作为国内飞行影院供应商的领导者，智崴集团已在全球销售了超过30座飞行影院。其中，i-Ride和m-Ride两个系统的研发，让智崴集团在经验与专业上有更深度的积累，在未来可以在各个不同的市场提供更加舒适的全景式飞行体验。

智崴集团的首座m-Ride近期已在位于美国佛罗里达州的乐高乐园盛大开幕；下半年第二座m-Ride也会在北京石景山游乐园与大家见面，请拭目以待。

在国内市场，智崴集团规划提供套装式游乐设施软硬件服务给室内多 媒体主题乐园，即将推广到多个景点。智崴将提供多样的多媒体模拟体验，以营造一个绝佳的一日体验给每一个体验者。

藉由智崴的多元创意能力及仿真科技实力，我们能让您的各种想像成 真，付诸实际——这是智崴的自信和使命。

郑州神童：专注客户持续盈利能力是关键郑州市神童游乐设备有限公司市场总监 黄顺青

2019年，神童建设落地的项目不仅有亲子乐园、家庭游乐中心、神童王国集合店，还有大型主题文旅园区。近年来，客户越来越专业，实力越来越强，在合作方向上更倾向于有整体解决方案的企业；神童能 够提供整体解决方案，可为客户规划投资回报率更高、性价比更高、搭配更合理的项目。因此，很多客户愿意与神童长期合作。

2019年，神童的理念依然是坚持不断创新，以新产品为客户创造商业机会，为社会提供服务，陆续推出专利产品星际战鹰、海洋大冒险、狂欢罗力、玩转流浪地球，并在程序控制方面获得软件著作权。

经过近20年的发展，神童现在已是一个综合服务的生产型企业。公司以创新为主，以服务中心的形式为推广手段，在产品研发方面，避免同质化现象，强调创造性，将自己的理念注入产品开发中，专注顾客和社会的需求，为顾客提供回报率更高的产品。

我们必须认识到：客户才是我们的“衣食父母”，客户不赚钱也就意味着我们不赚钱，本着对客户/投资人负责的态度，神童一直强调要把客户的收益放在第一位，专注客户的持续盈利能力，不仅要让客户“赚到钱”而且还要用更多的办法让客户持续盈利。

未来，游乐行业会更加规模化、品牌化，投资人的定位也会更准确，更专业，盲从跟风的时代将一去不复返，而专业人士会占据市场主导地位。

对此，神童将紧跟国家政策，与国际接轨，努力开拓海外市场。我们注意到目前游乐市场上，海外定单已经占据了很大比例，因此立足于全球市场的企业会有更大发展空间。这对海外客户较多的神童而言， 是极好的机遇。所以未来神童还会坚持创新，坚持以客户盈利为服务导向，继续实现设备商和投资人的合作共赢。

中山智乐：可持续健康发展的四大要素中山市智乐游艺设备有限公司董事长 梁国强

中山市智乐游艺设备有限公司成立于1997年，是一家集研发、生产、销售、服务、游乐场经营为一体的大型游戏游艺设备企业，生产厂房面积超过30000平方米，独立产品展示厅面积超过5000平方米。旗下的广东智趣游乐连锁发展有限公司，是游乐场经营的专业团体，其中智趣乐园品牌的室内游乐场，面积在1500平方米以上的超过30家。目前作为我国行业中规模大、实力强的大型国际化企业，已于2015年被认定为高新技术企业。智乐一直以“发扬工匠精神，做好欢乐产品”为愿景和以“有智乐，更欢乐”为使命，已成为市场上有影响力的品牌。并成为中山市游戏游艺行业协会常务副会长单位。

2018年至今，智乐进入了全新发展阶段。首次联手国内顶级动漫文化产业公司——奥飞娱乐，根据奥飞的优质IP《超级飞侠》推出定制IP观光小火车，并取得了该产品的全球销售权。

众所周知，智乐在小火车、旋转木马，嘉年华彩票机等领域具有较高的业内知名度，但从单纯提供设备到以整体解决方案供应商为目标，智乐也经历过改革的“阵痛”——曾有一段时间，由于设计理念缺乏 创新，智乐产品出现了单一化趋势。但经过企业自身反思调整及借鉴优秀经验，智乐成功摆脱了传统设计理念，依托科技创新，采用了令产品主题更为突出、更适合市场的设计和制造思路。为此，智乐更加以人 为本，以重点培养、持续引进、开阔视野等方式培养人才，让优秀的人才与智乐共同成长，从而在秉承传统优势的基础上成功开创了全新局面。

我们以自身的经验教训认识到，中国游乐行业要获得可持续性的健康发展，必须注重如下四点：必须以市场为导向，产品在创意及设计上应向个性化、主题化、承载IP并与其共同发展；用人工智能技术等科技创新推动产品转型升级；跨界合作，令单一产品多元化，使市场空间加大；要积极推进游戏游艺产品与多种业态有机结合的研究，向产品多元化、国际化的大型文化娱乐用品提供商进军。

作为游乐人，我们经营的是阳光产业，智乐在我心中就像阳光下的向日葵，我们全体智乐人如园丁般让这朵向日葵茁壮成长，不仅能收获花的芳香，更能收获它孕育出的累累硕果。

对于行业未来我们仍充满期待，智乐人也将努力交上一份让自己满意、让行业点赞的2019年度考试答卷！

文章内容及图片由受访企业提供

本文刊登于《游乐界》2019年6月刊