腾讯同时投资有赞和微盟,是对第三方服务商迟到的认可

腾讯同时投资有赞和微盟,是对第三方服务商迟到的认可

昨日港股收盘后,腾讯对两家在港上市的微信第三方服务商的投资案连续披露,包括腾讯增持微盟9682万已发行普通股,以7.73%的持股比例成为微盟第二大股东;

以及根据有赞公告,腾讯领投有赞新一轮融资,根据有赞披露的信息,腾讯全资子公司以约5.5亿港元购入有赞6.7%股份,同样成为次于Whitecrow的第二大股东。同时有赞这轮整体融资9.1亿港元,占扩大后总股本的11%。

消息披露后,微盟股价在今天上涨近20%,市值来到近100亿港元。有赞市值也上涨近10%,市值也刚好来到接近100亿港元。

市场对腾讯入股的消息反应热烈,在于腾讯增持微盟和投资有赞,代表腾讯官方对这两家从微信生态中崛起的上市公司的态度。

尽管微盟和有赞都对自己的业务模式有SAAS、营销、电商服务等各种描述,但两家公司赖以上市的主体业务,基本都可以归结进“微信第三方服务”这一类别。

作为腾讯生态与各类客户的中间连接角色,腾讯对于第三方服务商的态度,可谓决定这两家公司的命运与前途的关键。

腾讯入股头部第三方服务商,是用投资去认可其价值

第三方服务商是个跟着微信生态走了很多年的行业,其需求产生的原因现在回头看可以总结为:

大多数公司都对微信的流量有需求,但开发小程序、运营公众号或投微信广告需要有开发能力和运营经验。而腾讯官方无力服务这么多需求各异的公司,也无法深入到各行业去拓展客户。因此也就催生了腾讯生态和客户之间的第三方服务商。

第三方服务商对于微信生态的发展实际大有帮助。于腾讯官方来说,这是帮助拓展客户和降低进入门槛的帮手;于客户来讲,也乐得通过付出一定服务费,就能利用起微信生态中的流量。

但微信第三方的存在,其实也有很多问题,就是其成为了腾讯生态与客户中间的第三方连接者,掌握客户同时又不会百分之百按照腾讯的想法走。

而按照腾讯“连接一切”理念,以及互联网“去中介化”的特点,中间连接件随着技术成熟和生态规模扩大,是早晚要被去掉的。这也是为何微信官方过去基本很少提第三方,各类微信的布道大会,也不咋邀请第三方登台的原因。

而作为依靠微信生态做起来的公司,微信第三方服务商都很乐于给自己贴腾讯的标签,比如在此前微盟刚上市时,尽管腾讯持股仅不到3%,但微盟还是要着重去宣传腾讯为其股东这一点。

因此当腾讯入股微盟和有赞这两家头部微信第三方时,这件事就变得很有指标意义,因为这是腾讯官方用真金白银去认可第三方服务商的价值,以及承认第三方服务商将在腾讯生态中扮演长期角色。

这件事对所有第三方开发者来说,其实都是利好。

腾讯的产业互联网事业需要第三方帮忙

腾讯今天自己下水投资第三方服务商,其实已经不只是为了微信的开发者生态,更是为了腾讯目前极为重视的产业互联网策略。

去年9月30日,腾讯完成内部架构调整专门成立CSIG事业群后,腾讯又跟着提出了“产业互联网+消费互联网”的提法,将产业互联网举高到腾讯未来二十年核心策略的高度。

与腾讯当初探索微信生态时一样,做产业互联网也需要第三方去扮演中间润滑角色,面对中国众多的中小企业和传统公司,腾讯需要有第三方去辅助拓展客户,腾讯云也需要第三方在其上面构建SAAS层。

就像在此前接受[企鹅生态]采访时,微信方面表示其已经去掉了“拓展经理”角色,将移动支付在线下的拓展全部交给服务商。腾讯在做产业互联网时,必然要与第三方服务商共生共存、共同分享利益。

对腾讯自身来说,从最初的忽视甚至抵触第三方,到现在主动去投资和依靠第三方,做了二十年TO C产品的腾讯也终于熟稔起产业互联网的玩法。

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页面更新:2024-02-21

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