从篮球意识到团队的重要性

从初中起，开始学习打篮球，接触到团队。5个人 vs 5个人的团队，从个方面都是无法比拟的。好的团队，那个所谓“化学反应”让人觉得不知道多么爽。我的眼神，你能读懂，我的过人，你替我挡拆。我的传球，你早已预备投篮的姿势。我们的士气一起向前，我们的目标是如此的统一，把那个该死的球投进对面的篮子里。

我们是一个team！重要性，需要再次解释嘛？

• 好的，就是三人成虎。
• 一般，就是三个累加。
• 差的，就是作茧自缚。

在过去的经历中，我经历过一个人去抗下一个队伍的任务，经历过一个人做出优秀项目，经历过一个人既做产品、测试、运营、商务。后面，我懂得，一个人是过于渺小。一个人的力量是如此的卑微。我需要你们。我们是一个team！

leader非常关键！

一个团队需要一个有趣的“灵魂”，这边是发生化学反应的催化剂。他，便是“leader”！！！他需要带动整个团队的气氛，把大家的目标聚焦，把大家的努力往一个地方送。他不是简单的发号施令，而是从整个团队去考虑。每个人都在做自己的正确事情，是没有用的。需要让大家做每个对团队有益的事情。这个团队才能成长的。

我喜欢一个leader，是士兵突击里面的“班长”。不抛弃，不放弃。作为班长，需要有这样的觉悟。

首先，身先士卒，有担当感。不是说事事过问，而是在困难的事情，带着大家把问题处理掉。而不是，“让别人处理”。这里面的动词，就体现出不同的意味。三个火枪手里面一句台词很适合，我为人人，人人为我。我为team，team为我。这件事，Leader必须第一个做起来。

必须有这样的觉悟。不然，团队会陷入群龙无首的节奏，只会陷入无限的黑暗中。或者，另一个人站出来，取而代之实际的领袖位置。这样的情况下，很容易出现两龙斗。

目前，没见到过那个公司可以处理好双CEO的问题。无论是新美达，还是滴滴快的。

相信团队，相信团队感

我很喜欢团队感，就是大家是一体，相互帮助，相互衬托。出现问题，一起扛，出现好处，一起分享。对于不足的人，不抛弃，不放弃。没有人是不好的，只是需要不同的方式去引导他，发挥自己的潜力。当然，也需要特别手段。在危难时刻，放弃一些东西，例如，在时间不允许的时候，减人换人。但是，一个团队，应该尽可能避免进入这样的情况。

解决问题的最好方法，不是如何解决。而是，避免陷入这样的问题中。长期的平稳中，就是打磨大家合作最好的时间。而危难，只是考验大家打磨成绩的时刻。不过，黑天鹅是不可能完全避免的。不然，就不会称作“黑天鹅”。对于极端情况的处理，也是非常重要的。

团队气氛有毒，需要你去化解

我心目中的好团队，除了好的leader和靠谱的成员，还需要一个良好的气氛。坏情绪很容易传播，也很容易击垮别人的士气。四面楚歌，讲诉的就是楚霸王的军队被刘备的蛊惑谣言所击溃的故事。而一个良好的情绪是需要时间的。不断的去强调，不断去制造好的事情，赞美团队好的地方，让这样的氛围起来，让大家活跃起来。太累了，加班太多，那么，我们大家一起协心协力把这件事处理掉。如果跟别人沟通有问题，我们就去跟对方当面交流。不行，我们一起上。用人数上压倒对方。让大家愿意在这个集体中生活，在这个集体努力。

团队建设是一个很漫长的道路。如果有幸成为一个靠谱的团队，是我三生有幸。跟你们一起成长的旅程，真的挺好的。不过，事情归集到最终都是做人，做事。还是那么社会关系的一个局。一个人无法在单打独斗中，获得足够的剩余资源。那么，在一群人，或许可以拿到更多更好的剩余资源。做事，无非就是想把事情做大做好。做人的本质，就是社会关系，社会资源互换。最好的策略就是互利互惠。信任是这个世界上最珍贵的资源之一。我们不容易去建立信任，却很容易失去信任。而一个有信任的人，会在很多地方得到帮助。至少在我的生命中， 我遇到很多人帮助我。

我的愿景

团队，team，是我一个很痴迷的字眼。很想很想做好这件事，让大家一起变强，变好。这是我的愿景。那么，就往这个方向走。使命，愿景，价值观。

使命：做出一个可以自我迭代更新的产品，有一定的用户基数；

愿景：建设一个有团队意识，相互协调，既可以独立成军，又可以相互协作的团队；

价值观：信任、正直、笃信（120%相信自己的未来会更好）