“退租1500个教学点，捐赠8万套桌椅给乡村学校”，这条新东方的新闻已经火遍了全网，想必大家都已经听说了。

借用一句网友的评论就是，自己淋着雨，还不忘为别人撑伞，这番举动确实让人动容，新东方的退场体面优雅，赢得了全民掌声！

捐赠8万套桌椅

立冬节气到来的倒数第三天，新东方在公众号发了一篇文章，名字叫《当一辆红色卡车，驶向远方》。

新东方的创始人俞敏洪在朋友圈转发了这篇文章，配了一句话：教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅捐献给了乡村学校，已经捐献近8万套。

今年7月国家出台了“双减”政策，新东方不得不调整业务，其各地的学校开始陆续退租部分校区，留下来数以万计的桌椅，俞敏洪跟新东方各个城市的校长决定，把这些桌椅统统捐赠出去，他们选择的对象，是有需求的乡村学校。

截止目前的捐赠数据，郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等新东方分校，共计捐出了共73366套新桌椅。

这些桌椅是新东方为参加培训的孩子专门定制的，有些可以根据孩子的身高调节高度，有些做了圆角的设计，避免孩子不小心磕到头，全部都是崭新的。

11月7日，俞敏洪在抖音直播卖书，他透露新东方至今未出大问题，是因为他坚持一条规矩：如果有一天新东方突然倒闭或突然不做了，公司账上的钱必须能够同时退还所有学生的学费，并且支付所有员工的离职工资。

这条规矩算是救了新东方，不过在强力挽救自己的同时，新东方还在拿出余力帮助别人。俞敏洪在内部号召各校区校长都可以看看，当地是否有需要桌椅的中小学。

在俞敏洪眼里，课桌椅就该放在教室，支持那些求知的孩子。

新东方的真实处境

直播时，俞敏洪说新东方将退租1500个教学点，课桌椅还要再送至少8万套。

有人帮忙算了一笔账，按照现在的市场价，每套桌椅600-700块钱，8万套桌椅价值大约5000万，新东方还要承担运输费用，据说超不多有1亿。而退租1500个教学点，抛去租金，光装修费用也有60-70亿，还有辞退4万名员工的遣散费用，这也是一笔不小的数目。

与此同时，新东方的股票蒸发了90%，数百亿资产打了水漂，在面对这么多大笔支出的情况下，可以说新东方很需要钱，但俞敏洪没有选择变卖桌椅，而是承担运费无偿捐赠，同时无条件按比例退掉学生的学费，结算每一位老师的工资，不拖欠。

新东方和俞敏洪的所作所为，赢得了所有人掌声和称赞！

9月开始，新东方开始全面停止中小学生的招收，教师节那天，俞敏洪发了一条朋友圈，坦言这是自己最难过的一个教师节。

也就是在9月的公司内部高管会议上，俞敏洪说：业务调整迫在眉睫，大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。

退场时不仅满满的慈悲心，同时也积极谋求新的可能和出路。自我挽救，不抱怨，不吐槽，不哭惨，不拖欠，敢承担，守承诺，献爱心！俞敏洪用实实在在的行动诠释了什么叫做格局！

新东方的未来去向

俞敏洪曾经接受鲁豫的采访，被问到“你想过有一天新东方没有了吗？”，俞敏洪说早晚会没有的。相比日本，中国的百年企业确实很少，大多数企业都是应时应运而生，事物的发展都受到发展周期和规律的限制。

被双减政策重创K12赛道，唯一的转型方向就是从学科培训转为素质教育。今年7月以来，艺术类、体育培训类相关企业新增了3.3万多家，比去年同期增长了99%。

对于新东方的转型，网上也有很多声音。目前，新东方已经宣布成立北京新东方素质教育成长中心，下面设有艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站、智体运动训练馆、优质父母智慧馆六大板块，包含了儿童美术、书法、编程、口才、象棋等素质教育类课程。

正如新东方自己所言，素质教育的时代来临了！

9月底，新东方召开了大学生学习与发展中心品牌升级发布会，对现有的四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目进行全面升级，未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。

对于新东方而言，大学生学习与发展中心的升级不是转型，而是坚守和回归。确实如此，28年前，新东方正是靠着英语培训和出国业务而起家的。

除此之外，新东方还有一个方向，那就是助力乡村建设，未来新东方计划成立一个大型的农业平台，俞敏洪本人将和几百位老师通过直播带货，帮助农产品销售，支持乡村振兴事业。同时，新东方还会有部分老师也会去到山区支教。

创始人的体面，就是企业的体面

即便自己正淋着雨，但依然想着给别人撑伞。俞敏洪把退场做得如此体面，在网上赢得一片赞誉之声！他是一个商人，但更是一个有情怀和信仰的大写的人。

今年6月，俞敏洪在接受许知远《十三邀》栏目采访时，他坦言自己内心有着强烈的教育理想，也正是因为怀疑正在做的事情意义，所以做新东方的劲头在减弱，而帮助农村孩子上大学，是他更关注的事情。

再回过头来看，就不难理解俞敏洪的每一个举动了！今天俞敏洪在退场时给自己保留了多少体面，他日再返场时就能收获多少掌声！甚至是加倍的掌声！

俞敏洪曾经出过一本书，叫做《我的成长观》。俞敏洪在这本书里，写了自己的为人处世观和原则，这些原则都能在今天俞敏洪的决定里看见。

俞敏洪写了做人的4个原则、做事的3个原则、做决策的4个原则、4个不决策原则，如下：

做人的4个原则

第一个是信，对外诚信、对内信任；

第二个是善，这是人的本性；善良包含两层意思：1）你能关心自己，也能关照别人。2）要做符合人性的事情，做对社会进步和发展有用的事情；

第三个是勇，创业、做企业必须要勇敢。勇敢包含四层意思：1）要直面困难、直面失败、直面羞辱。2）敢于面对现状，然后继续努力。3）要有能力面对矛盾和冲突。4）一旦想清楚了某件事及其后果，要果断地去处理；

第四个是让，在利益上、人情上、面子上，让得越多越好。

做事的3个原则

第一个标准就是做自己喜欢的事；

第二个标准是做的事能够帮助到别人，或者说得大一点，能够推动社会的进步；

第三个标准是能够挣钱，可以挣大钱，也可以挣小钱，但你要能够养活自己。

做决策的4个原则

第一个决策是，站在客户的最高利益去决策，所有的决策必须是对客户有利的，必须是最方便客户的，必须让客户感觉物有所值，甚至超越预期；

第二个决策是，站在社会的最佳选择来决策，我们做的事情能够推动社会进步；

第三个决策是，站在未来发展的角度来决策，我们做事情必须要面向未来，仅面向现在、眼前的决策是不能做的；

第四个决策是，站在公司和员工的角度来决策，任何决策不能光对公司有好处，也不能光对员工有好处。

4个不决策原则

第一个不决策是，不局限在个人利益上决策；

第二个不决策是，不因个人面子而决策；

第三个不决策是，不能根据个人好恶来决策；

第四个不决策是，不以个人情绪来决策。

俞敏洪说人生在世有两个“定”：天定和人定，天定我们管不了，我们能做的就是做好自己、做好人定。俞敏洪今天的行为就是他自己原则的最真实践行，努力做正确的事情，剩下的就交给老天。

对于一家企业来说，创始人的体面，就是这家企业体面，创始人的天花板，就是这家企业的天花板。 俞敏洪和新东方就是最好的诠释！