从香奈儿等奢侈品牌来看供应链价值


从香奈儿等奢侈品牌来看供应链价值

2019年2月19日,奢侈品牌法国香奈儿掌门人“老佛爷”卡尔·拉格斐(Karl Lagerfeld)逝世,享年85岁。作为时尚界的“大哥大”,老佛爷与世长辞估计会迎来一片泪人儿。众所周知,香奈儿跨越几代人成为奢侈品牌的佼佼者,拥有香奈儿仿佛才是跨进时尚圈的最基本素质。


从香奈儿等奢侈品牌来看供应链价值


其实,除了香奈儿的设计、灵感以及情节外,香奈儿等奢侈品牌的供应链也是大家的口中热话。前些年奢侈品牌Prada、香奈儿等被爆使用秘密供应链,甚至一些全球知名服装品牌,包括Forever 21和Michael Kors也被一份新报告抨击,称未向消费者透明公布他们的供应生产链。


这也难怪,企业之间的竞争归根还是供应链竞争。

谁家的供应链更完善,更节省成本,谁能遥遥领先。根据报告显示,依照服装品牌供应链报告透明度排名,高端奢侈品服装公司包括Prada、Fendi和爱马仕位列最糟糕的行列,而香奈儿垫底。但是似乎大家都还没意识到优秀的供应链关键在于透明度。比如H&M发言人Ulrika Isaksson就对透明度指数的结果表示欣慰并称:“我们相信透明指数是推进时尚品牌可持续发展的关键动力,我们会努力进一步增加整个价值产业链的透明度。”


不过,随着消费者开始追求国货,步入“回归”行列,火热的奢侈品行业迅速冷却了下来,状态低迷。虽然数据显示,2018年中国消费者仍然是全球奢侈品市场的主力大军,但是依旧回不去当年的辉煌时期。尤其是经过杜班加纳“辱华”事件,更加促使国民消费者步入理性消费。

那么,让我们来探究一下,在不老时尚圈里,香奈儿、爱马仕等大牌供应链遇到哪些机遇与挑战呢?


从香奈儿等奢侈品牌来看供应链价值

2018年爱马斯被爆出为了制作手袋,在美国和非洲的养殖场里虐杀了这种动物。法国媒体 Challenges 报道,多年来,法国一家名为 Arman on 的代工厂一直生产着爱马仕,Louis Vuitton 和 Chanel 的高级皮具——爱马仕皮具并非全部自产。

这让许多公众吃了一惊,特别是当报道提到,皮具出厂时很便宜,但到了零售端,价格却高出许多。爱马仕2014年直白地写道:爱马仕三分之二的产品是在公司内部的工厂里生产出来的——意味着剩余的三分之一可能来自代工等其他方式。


从香奈儿等奢侈品牌来看供应链价值


这也说明了:如果你控制了供应链,你就保证能拿到所有你想要的高品质皮革,还能保持皮革业务正常运转,把次等品质的皮革售给第三方。但同时也体现出爱马仕在执行供应链管理上没有考虑社会责任以及循环经济因素。


很明显,奢侈品牌战争正向供应链上蔓延。

据意大利行业媒体消息,Chanel已经收购了意大利鞋履制造商Gensi Group 的多数股权。Chanel此次收购中的Gensi Group创建于上世纪80年代,每天可生产1500双鞋,品类包括男款、女款及童鞋系列。据悉,Chanel收购Gensi并不会影响Gensi与其他奢侈品牌的已有合作。在此之前,Chanel分别于2013年和2014年收购了年产量300万平方尺的法国羊皮革厂Bodin-Joyeux和一家法国花呢及布料制造商。


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高毛利的皮具和马具是爱马仕集团最大收入来源,该部门在最近的三季度实现17.4%的收入增长,且为爱马仕国际贡献了47%的收入。为了获得更丰厚的利润,近期爱马仕宣布已经通过旗下制革部门收购法国小牛皮制革厂Tanneries du Puy。

一名奢侈品业内人士介绍,随着时尚奢侈品市场竞争的日趋激烈和供应链的发展,时尚奢侈品行业市场竞争已从品牌、销售方面的竞争发展成为供应链之间的竞争,寻找与控制工艺精湛、反应速度更快的制造工厂和稀缺原材料基地已经成了圈内公司的共识。

值得注意的是,“区块链”作为时髦的新兴技术自诞生起便备受奢侈品行业关注,更被媒体称为可能改变行业的技术。2018年瑞士高级制表品牌宇舶在香港发布了全球首款与区块链技术跨界的腕表Big Bang Meca-10 P2P腕表,这款只能通过比特币购买的限量版腕表将成为制表业与区块链技术的“初次约会”。奢侈品行业正将焦点放在区块链上,希望通过区块链技术,建立起更加透明密切的消费关系。


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根据2018年7月20日,香港——15家世界奢侈品公司发布了一份新报告,关于奢侈品行业面对全球大挑战,例如气候变化及生物多样性危机、新科技与自动化、以及经济不平等问题加剧,所得到的机遇,并提供了一些建议。并发布报告名为“颠覆奢侈品:在急速变化的时代创造企业适应力”报告强调奢侈品行业在面对世界急速变化时,可令品牌变得更强、更有适应力。


奢侈品行业只有在下面4个方面有所作为,才能凸显其供应链价值:

参与循环经济,是一个通过减少利用、减少浪费,以及增加回收来保护资源的系统。

以核心业务策略及慈善活动贡献社会。

与所有持份者沟通,增加公司的透明度,令投资者和消费者可以参与环境与社会的发展。

新兴技术的追溯,比如区块链。

最后当然少不了供应链人才,缺了人才,供应链再完善也只能是纸上谈兵。

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页面更新:2024-02-12

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