万达偿清6000亿债务，王健林强势回归胡润富豪榜单

　　近几年，提到万达和王健林都不得不让人感慨这一国内巨头情形的转变。从名噪一时，王健林登顶国内首富，到国家整顿房地产及海外投资，万达身负高达6000亿债务。王健林曾让人眼红的首富被戏称“首负”，个中故事也只有万达自己清楚。

　　很多人都以为万达面临政策的打压和市场的变化很有可能一蹶不振，然而万达却在短短几年内迅速还清了的债务，王健林也再度回归胡润富豪榜单，剧情堪比电视剧。

　　市场和舆论之所以特别关注万达和王健林，固然离不开万达在行业内的影响力，还有王健林的一些言行。比如在之前的一次采访中，王健林说得“先立一个小目标，赚他一个亿”，瞬间占据热搜，成为到现在都会被拿来调侃的梗。不说这是否是万达及王健林本人的炒作需要，但的确让万达一时风头无两。

　　然而，自国家开始大力整顿房地产业，收紧境外融资端口之后，万达就一落千丈。为了偿清债务，王健林不得不将海外资产全数清空，哪怕一些资产有所亏损，也是断臂求生。与此同时，万达还面临着转型的痛苦，在国家政策出台之前，万达就希望逐步剥离房地产业务，让万达集团逐步轻资产化，这样能减轻企业发展当中的很多成本。巨额债务和转型的阵痛让万达饱受市场的揣测，曾有传言万达的负债高达6000亿，王健林也得到了“首负”的戏称。但是对于各种流言，王健林及万达并没有进行任何回应，如今万达还清债务，王健林重回胡润富豪榜，也可以看出之前的质疑也不过如此而已。

　　其实不只是万达，很多企业在发展的过程中都会遇到政策和市场环境的变化，而企业管理者在这个过程中如何去进行战略调整，快速适应新的环境是非常重要的，这也就十分考究企业管理者的战略高度了。拿万达来说，能够快速恢复元气，固然有万达此前的底子在，但是对于万达高管团队的领导和决策能力的考验也很大，毕竟动辄上千亿的债务，并不是开玩笑的。

　　这也告诉我们，在企业经营管理的过程中，经营者要真正深入市场，有前瞻性才能更好地防范风险。尤其是如今市场大环境不太乐观，对于企业的管理模式、业务能力以及资金运作等方面都有较多的考验，更需要前瞻的目光和能适应市场的能力了。