没想到，有关合并报表未来的这件大事，有了新方向

随着注册制的开始，越来越多的企业需要合并报表系统。企业希望通过系统平台提高合并过程中的自动化处理水平，同时缩短合并报表的周期。另外，在合并报表领域，企业所披露的内容也在发生变化，逐渐拓展到非财务领域。

企业为什么要建设合并报表系统？

元年研究院资深研究员郭浩认为，企业主要基于以下五方面考虑：

提高报告准确性。利用合并报表系统可以减少手工处理，增加系统自动化流程化的处理，改善企业内控环境。助力企业范围内数据一致，真实反映企业绩效管理和运营状况；

提高报告时效性。按时完成的报告满足内外部人员的需要，缩短提交管理层报表的时间，以便于在对外披露之前，管理层可以有更多时间进行内部分析；

提高报告可靠性。在系统中除了进行法人合并，还进行经营管理核算和管理合并，及时、准确、一致的内部报告可以使管理者更快速地应对外部环境的变化；

提高风险控制能力。通过数据中台的构建和数据治理，提高集团对下属企业的数据掌握能力。系统自由钻取、汇总、对比分析，发现价值和风险点。同时，系统提供的报告符合内控和上级单位管理要求，积累企业数据资产。

除此之外，还为其它相关应用消费积累数据。

基于上述目标，企业应该建立以财务中台为支撑的合并报表系统。源系统层里的ERP、业务系统纳入到数据中台，形成面向财务主题通用的数据集市，既满足财务口径信息披露要求，同时又以业务维度满足管理口径要求，达到统一数据源效果。那么，如何实现统一管理？财务数据中台实现了数据连接与规则处理解耦，法报规则与管报规则解耦，同时保证财管报一致，差异清晰且可追踪，同时满足两类业务用户诉求。

元年研究院认为，合并报表系统的建设不仅仅是通过系统进行合并处理，报告体系的梳理和对基础数据的分析改造也是确保项目成功的关键。

以财务中台为支撑的合并报表系统该如何建设呢？

郭浩建议从三方面去考虑：

报告体系建设。梳理公司报告体系，形成报告指标体系的整体设计，规范统一指标含义和数据来源，同时为数据中台建设和源系统改造提供指引；根据报告体系和现有系统情况，梳理建立合并报表系统明细科目，映射成报表指标，组合成各种口径要求的报表。

基础数据建设。提升基础数据质量是合并报表系统项目的一个主要工作内容，过程中可能会涉及到对ERP、业务系统等进行必要的优化改造，同时企业应该有数据中台意识，提升数据资产的复用性。从核算主数据以及过程数据（核算模式和核算规范）的角度，提升前端数据质量。

合并流程自动化。对数据校验、关联交易核对、合并抵销、分析展现等环节进行自动化处理。平台可以利用技术手段进行数据自动核对，包括表内表间勾稽关系的校验及合理性校验。企业通过关联交易对账平台，进行往来交易的自动核对，利用ERP及业务系统基础梳理，在关联交易平台进行往来核对。通过RPA技术进行自动对账，自动进行抵销处理。根据规则不仅自动计算产生抵销数据，还可以进行手工补充调整；实现抵销过程的追溯展现。合并报表平台帮助企业实现管理合并，一套基础数据需要从各角度进行管理口径的调整。在管理合并过程中，基础数据可能和财务合并保持一致，但还有很多特殊管理合并的调整及多维度关联交易的抵消处理。同时，合并报表平台通过智答和企业百度自助分析合并结果。作为企业智能数据分析助手的元年“智答”，具有智能交互、智能可视化、智能推荐、智能理解、智能分析、社交协作、轻量级部署等功能和特点，通过自然语言、知识图谱等方式实现自动分析，是企业合并报表处理得力帮手。

元年合并报表系统技术架构基于数据中台搭建，处理结构化数据及非结构化数据。元年技术中台拥有通用技术组件，例如多维库引擎、流程引擎等。基于通用技术组件，元年搭建多种应用，例如合并报表、管理报告、投资模型等，通过PC端、移动端、Office端展示分析数据，其丰富的功能极大提升企业精细化管理水平，助力提质降本增效。