大有玄机！财务共享+到底加了啥？有一点不容忽视

在财务数字化转型背景下，传统财务共享服务中心面临不少挑战：

建设内容有局限：传统财务共享中心往往局限于会计核算、资金收付和发票处理环节，未能从财务整体绩效角度考虑规划建设内容。

职能切分不合理：仅从核算流程出发进行三维财务职责切分，未考虑数据流程，缺少对业务财务、战略财务的支持。

人员发展有局限：财务共享中心员工存在“远离一线、沦为会计工人”的顾虑，无法兼顾每位员工的职业发展空间。

系统功能有缺陷：为核算而生的财务共享系统不支持数据业务处理。

因此，传统的财务共享服务中心已经不能满足企业综合管理需求，越来越多的企业迫切需要建设一个超越传统共享边界的数字化财务共享服务中心。

在大数据、云计算、物联网等新兴技术的蓬勃发展背景下，元年科技提出“重塑边界，开启财务共享+时代”。那么，财务共享究竟“＋”了啥？元年科技副总裁贾小强表示，财务共享＋，就是将管理会计理念融入到了新一代财务共享平台，以“管理会计指导财务共享，财务共享支撑管理会计”的理念，突破财务共享中心传统职能边界,重塑业财、管财、人机边界。财务共享的核心职能从核算向分析转变，从自动化操作到智能化决策。实现“业务数据化、数据业务化”的过程。着力打造财务业务处理中心、业财融合数据中心、多维核算报告中心、控制策略中心这四个核心能力，实现全流程、实时化的业财交互，加快企业数字化转型进程。

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