蓝色巨人IBM大象转身：业务自我分拆的“断舍离”

2020年的10月8日，蓝色巨人IBM宣布将在2021年底之前，剥离全球科技服务业务中的基础设施服务托管部门，并组建一家新公司NewCo。NewCo将专注于企业基础设施管理和现代化建设。IBM认为这个业务方向将意味着价值5000亿美元的市场。而IBM自身将未来瞄准于“一万亿美元的混合云市场机会”和人工智能。

依托IBM的混合云计算服务，企业可以在本地服务器之外，使用多个云平台。IBM为这些企业提供工具和服务，让他们能够便捷的不同云环境之间进行协作。IBM的CEO认为，这将创造两条独立，并行的业务增长轨道，获得更多的商业机会与市场价值。

踏准每一个科技浪潮，屹立浪潮之巅，是任何一家科技企业都梦寐以求的愿望。在过去的十年里，IBM不断地在云计算业务上发力，试图占据市场的主导权。在2013年，IBM以20亿美元收购SoftLayer Technologies，正式进军公有云市场。然而IBM在云计算市场并非一帆风顺，甚至可以说，在亚马逊AWS、微软、阿里巴巴、谷歌等互联网云计算服务厂商的“围攻”之下，IBM像一位百年老人，充满了焦虑之感。在2018年，IBM以340亿美元收购开源软件厂商红帽公司，调整为了全新的“混合云”的市场策略。

曾经在计算领域独领风骚的IBM，引领计算机科技产业潮流。IBM也一度被视为美国国家科技实力的代表和国家竞争力的象征。欲戴皇冠，必承其重。到了80年代末，这位蓝色巨人却不断地陷入了困境之中。计算机科技升级浪潮早已掀起，但IBM却迟迟在原地徘徊，为没能敏捷响应，跟上时代的脚步而承受代价。“IBM老了”、“IBM跌落神坛”的声音开始此起彼伏。但是，永远不要小看这只陷入泥潭的大象转身的决心。

IBM在求变。这已经不是IBM第一次分拆核心业务了。

忆往昔岁月，IBM牢牢把控以大型机及其增值软件服务的业务市场，在这近乎垄断的市场格局下，谋取了高额的利润。尽管IBM率先开发了微型计算机，但却错误的判断了浪潮的方向。这些微型计算机终有一天成为了大型机和小型机的“杀手”。IBM沦落为一名旁观者，错失了操作系统和计算芯片，围观了英特尔、微软、惠普等的企业的崛起。IBM经营状况每日愈下，被迫在郭士纳的带领之下，IBM致力改革，进军软件和服务市场，大象再次起舞。

2002年，彭明盛新任CEO秉持出售低利润业务，投资高利润业务的战略。在2005年，IBM剥离长期亏损的IBM PC业务，出售给联想公司。并向软件服务业务投入百亿美元以上，重点关注信息管理、商业智能和数据分析领域，收购Cognos、SPSS、Netezza等等，推动“智慧地球”的发展愿景。

在2014年，由于IBM半导体制造业务，投资太大而收益太小，IBM甚至倒贴钱将其半导体芯片工厂剥离，把旗下全球半导体科技业务出售给竞争对手Globalfoundries。同时在未来三年内向Globalfoundries支付15亿美元现金。IBM将把业务重点放在核心的芯片开发和系统创新之上，与google,nvidia和三星等共同组成了openpower联盟。

而这一切的业务剥离，在IBM看来，是因为它们都未必能够与IBM远期的综合价值定位相契合。抛弃既得利益的过程一定是痛苦的，并且伴随着风险。‘断舍离’，就意味着要抛弃一部分市场，经历了痛苦的利弊权衡，IBM决定让业务更聚焦公司的发展战略。很多人都说，IBM很慢，是一只巨大的‘大象’，庞大的业务规模，臃肿的机构条线，但是我们可以看出，IBM正在不断的尝试做一个能够跳舞和转身的大象。