郭珉管理课之企业运行模式的管理

企业管理专家郭珉指出，因为一个管理者的水平的高低、经验的多寡以及拥有资源等因素并非是企业管理和商业经营走向成功的决定性因素，而拥有足够的责任感去解决问题、寻求必要的结果，才是破解一切商业发展障碍的主要动力。责任不可传授，但可以培养，可以在企业内部建立责任管理机制。

就正如某些艺术性工作一样，后天的努力虽然重要，但是比起天赋来说，还是差了一点意思，企业管理也是同理，但是企业管理并不想要什么天赋，需要的则是自己亲自去企业中进行体量和感受。

企业管理的模式不是共通的，这一点我们可以用买衣服做例子，你的衣服穿着合适，给我就未必行，这就是一个很重要的理由，除此之外，企业管理的模式中还有一个很重要的问题就是企业管理模式能不能在企业的经营过程中进行改变，对此，企业管理专家郭珉指出，企业管理的模式最好还是不要进行太大的变化。

企业管理模式可以说是组合了一个企业的命脉所在，如果经常进行变化的话，那么企业的运行路线肯定会受到很大的冲击，从而不断适应新的企业管理模式的话，企业的运行也会遇到很大的难题。