6月24日凌晨3点欧洲杯比赛让人心血澎湃，这个被称为死亡之组的F组，名副其实，今日凌晨的比赛也是本次欧洲杯小组赛最后一轮，开打之前德国、匈牙利、葡萄牙，这3队都有可能被淘汰的危险，经过90分钟的激战，剧情经过多次反转，最终德国2-2战平匈牙利，葡萄牙2-2战平法国，德国队绝平晋级。法国队第1，德国第2，葡萄牙第3，匈牙利垫底出局。

虽然匈牙利被淘汰了，但是作为本次超级黑马的它，虽然在第一场0-3不敌葡萄牙，但是在随后的比赛中2:2逼平上一届世界杯冠军法国队，而在今天，它又展现出极大的韧性，2:2逼平强大的德国队，虽然被淘汰了，但也是虽败犹荣。

C罗与海信共同出彩

昨晚最经常的一幕莫过于C罗制造点球，并将点球罚进，最终2:2战平法国，以小组赛第三的身份成功搭上16强的的末班车。而C罗凭借本场的2粒进球，在射手榜上C罗以5球领跑。第二粒点球的时候，跟着C罗出彩的还有场边来自中国家电巨头的海信广告。在本次欧洲杯上，出现了很多来自中国企业的老面孔（海信、vivo、支付宝等），这让人感觉非常温馨。

据悉，海信作为2020欧洲杯顶级赞助商，它也是继2016欧洲杯，2018世界杯之后再一次赞助了世界顶级的体育赛事。这样的赞助在中国所有企业中是绝无仅有的。

海信是中国名副其实的家电巨头，2020年，整体营收达到了1411亿，利润达到了102亿，营收和利润都创下了历史最好成绩。同时也是中国品牌出海的典范，已经连续多年上榜中国品牌出海榜10强，在家电类中排行第一。那么海信集团为什么热衷于赞助顶级体育赛事呢？我们来聊聊其背后的逻辑。

冠名顶级体育赛事，助力打造世界品牌

海信集团的战略是非常远大的，它不仅限于国内市场取得的巨大成就，虽然已经连续十七年，海信电视国内保有量第一。但是海信的海外业务也是做得非常不错的，早在2006年，海信集团的董事长周厚健就提出“海信未来发展，大头的海外”的宏大策略。

如今15年过去，海信坚持自主品牌“造船出海”的海外营销策略已经取得非常大的成就，2020年，海信的海外营收占比已经达到了549亿，占总营收的40%。而在今年第一季度，海外营收占比进一步增大，达到了42%。同时海信海外销售的产品中，自主品牌已经达到了80%。相信在不久的将来，海信的海外营收将超过国内营收。

而像世界杯、欧洲杯这样的顶级体育赛事，与生俱来的关注度对冠名的企业而言，是一次向世界展现自我的机会。而海信在这场豪门球队竞赛中拿到了“入场券”，这对于中国家电事业走出国门而言，有着积极的意思。有机构统计，2020欧洲杯，将覆盖全球120个国家，全球预计将有50亿人次的电视观众收看决赛阶段的51场赛事，这一超级IP所带来的品牌效应必然是世界级的。据悉，海信冠名2020欧洲杯，将获得场边广告、比分弹窗等品牌信息露出时长预计将达7小时8分钟。这无疑是对全球体育迷们最为直接而精准的推送。让世界球迷都认识这个来自古老东方中国的企业。这对推动海信品牌全球化有着积极的意义。

结语：

顶级体育赛事与生俱来的影响力，是毋容置疑的。它是世界级品牌的孵化器，它也是世界级企业和品牌实现品牌的跃升和企业的跨越式发展的一条“捷径”。曾经的可口可乐、索尼、三星等世界级品牌无一不是通过与顶级赛事绑定的策略而实现全球化营销。而海信坚持的顶级体育营销，可以说是给海信全球化品牌影响力装上翅膀，对海信打造世界级品牌提供了充足的动力。相信通过这种国际化战略的“提速”，海信终将完成从“国民企业”向“世界企业”的转身。