“新零售”终于死了，噱头终归产生不了新模式

新零售

如果把时间倒回两年前，新零售毫无疑问是最火热的概念。由马云最先提出相关概念，然后经过无数次包装之后，被大量的相关企业所接受。进而演化为包括生鲜，到家，无人货架等诸多创业方向。而两个传统的巨头"阿里系"和"腾讯系"也纷纷跑马圈地，线上巨头渴望从线上延伸到线下。而传统的线下巨头也不甘示弱，希望能够通过"新零售"染指以往并不擅长的线上业务。

新零售

创业公司，线上巨头，线下巨头……一时间各行各业有关系没关系的都要蹭一下新零售的边，仿佛不打上"新零售"的名号就无法获得关注一般。

新零售

虽然新零售不断被各种商业领袖提起，但是什么是"新零售"，究竟新在哪里？根本就没有人能说清楚。一般的解释所谓的"新零售"就是打通线上线下，但是京东和阿里从很早前就通过扩展各种线下店开始打造线上线下通路。而到家服务，美团和饿了么的外卖以及其他的O2O更是做了很长时间。所谓的"新零售"兜兜转转，不过是已有的各种业务换了个名称而已，更本毫无新意可言。

京东线下

在这股"新零售"的浪潮中，无人货架和无人超市可以说是两个急先锋，担任着拓展线下渠道的重任。但是两年时间过去之后，曾经风光无限的创业公司纷纷陷入亏损倒闭的泥潭，而盈利的希望依然渺茫。而比亏损更为可怕的则是关注的消失，已经没有人看好"无人模式"的未来，曾经热潮的概念也不再有人提起。没有关注也自然没有新的融资，所有企业只是在等待慢性死亡而已。

新零售

其实从京东退出京东到家就说明巨头们已经看到所谓新零售"噱头"大于实际。各种所谓的"新零售"创业，不但和线上巨头产生严重的冲突，也和线下商超产生直接竞争，等于从创业之初就同时和线上线下两方开战。而无论从进货成本，物流管理来说，这些创业公司和传统巨头相比都没有任何优势可言，最终倒闭并不令人意外。

盒马生鲜

即使是作为唯一标杆存在的盒马生鲜也依然在亏损运营。而和盒马打擂台的永辉超市更是爆出10亿亏损，开始收缩战线。而京东7FRESH原负责人王笑松被调离也表明战略方向开始调整。

拼多多

而在各大巨头纷纷折戟"新零售"的时候，以往并不被看好的拼多多一路狂飙突进，市值突破300亿美元。在所有人以为电商大局已定的情况下杀出一条路。

其实不论是拼多多还是"新零售"，关键问题是要提为消费者提供有意义的服务。拼多多满足了三四线城市人群的需求，自然取得了成功。而"新零售"的目标人群在哪？如果说电商是因为互联网的发展进而产生的新模式，"新零售"模式的基础是什么？是什么技术的发展导致了"新零售"模式出现？其实仔细分析就可以发现，所谓新零售只是概念而已，而概念之上并没有存在决定性的技术进步。

“新零售”的消亡再次说明商业的基础是需求，而噱头只能热闹一时，最终的命运只能是失败退场