短短五年盛极而衰，一代电脑大王给了我们什么启示

王安电脑

如果回顾电脑发展的历史，王安电脑是一个绕不过去的名字。在1986年巅峰时期，王安电脑击败IBM，拿下了美国空军4.8亿美元的超级订单。所有人都认为王安电脑这个超级科技帝国将继续发展，甚至击败曾经的王者IBM。

1、 开端

出生于1920年的王安，其父亲是交通大学的毕业生，良好的家庭环境让王安从小就对知识充满了渴望。在1940年完成了交通大学的学业之后，王安选择了赴美留学并取得了哈佛大学硕士学位。至此为止，王安的人生可谓一帆风顺，周围充满的都是赞誉之声，直到他选择面试IBM为止。美国一直对华人存在歧视，一直盛行于美国的排华法案在1943年才刚刚废除。因此黄皮肤的王安在面试IBM时遭到了无情的嘲讽。

王安

就此和IBM结下了梁子的王安选择返回哈佛继续攻读学位，在三年拿到了应用物理专业硕士和博士两个学位，随后加入了霍华德·艾肯带领的哈佛大学计算机实验室。作为世界第一台大型计算机Mark Ⅰ的研发者，霍华德·艾肯被称为"电脑之父"。而艾肯当时也因为和IBM产生了矛盾所以失去了来自蓝色巨人的赞助。

Mark Ⅰ

失去了资金来源的艾肯不得不考虑如何将大型计算机微型化。但由于当时计算机使用IBM的打孔卡片作为存储介质，导致了计算机的体积十分巨大。而打孔卡片的存储空间十分有限，导致了成本居高不下。困扰了艾肯团队许久的问题，在王安加入不久后就得到了解决。

物理学博士出身的王安发现磁场振动原理可以用于计算机存储，于是磁芯存储器这一跨时代的发明登上了历史舞台。相比于真空管、电机式继电器、阴极射线管、打孔卡片等存储方式来说，磁芯记忆体无论是体积还是容量都处于绝对领先的地位。磁芯存储器的出现使得电脑微型化变为了可能。

磁芯存储器

2、 自立门户

取得了如此大突破的王安谢绝了艾肯以及哈佛实验室的挽留，决定自立门户开始创业。1951年，王安租了一个汽车仓库，建立了王安实验室，开始以4美元的单价出售磁芯记忆体。曾经对王安不屑一顾的IBM发现了磁芯记忆体这一远超打孔卡片的新型存储方案后，立刻对王安进行邀请，并许以企业顾问的高级职务。

如果IBM厚道一些，或许就没有之后两强争霸的故事情节了。为了彻底占有磁芯记忆体这项专利，IBM提出用250万美元来购买这项专利。250万美元在当时可以说是相当大一笔钱，而王安的实验室也需要资金进行周转，于是决定接受这一报价。但IBM在当时处于垄断地位，当发现没有其他人对磁芯记忆体感兴趣后，IBM选择把报价从250万美元压低到50万美元。被戏耍了一通的王安选择和IBM对簿公堂，但最终败给了IBM强大的司法团队，最终不得不接受50万美元的报价。

3、 对抗IBM

拿到了资金的王安开始了自己的复仇，他的实验室开始推出一项又一项改变世界的发明创造。自动打字机、纸孔式记录仪、无线电打字印刷机、电子计分板等等。而在1964年问世的现代PC的雏形——"洛赛"台式电脑——成为了王安进攻IBM的桥头堡，王安电脑正式拉开了和IBM的竞争序幕。

"洛赛"台式电脑

虽然性能较弱，但是更小的体积和能耗以及低廉的价格都不是IBM又大又笨重的大型机可以比拟的，"洛赛"台式电脑开始进入到金融、证券等诸多领域，对于IBM造成了不小的打击。

WPS处理机

之后王安电脑又先后推出了1200型计算机，WPS（Word Processing System）处理机。凭借更胜于IBM的性能，王安电脑开始大肆蚕食IBM的市场份额。在1981年，王安电脑的营业额和IBM的差距已经缩小到20倍以内，而在电脑领域更是把IBM弄得狼狈不堪。王安也获得了"电脑大王"的美誉。

4、 盛极而衰

在击败IBM称霸美国市场之后，王安电脑开始向全世界100多个国家和地区进行销售。1986年王安电脑击败IBM拿下美国空军4.8亿美元的超级订单，这也是华人创办的公司首次拿下如此巨大的军工订单。当年王安电脑营收达到30亿美元，而王安个人身价也达到20亿美元，位列美国富豪榜第5，稳居全球华人首富，一时风光无限。

苹果个人电脑

当王安电脑称霸了办公市场之后，其他的公司也开始在电脑领域进行创业，其中有一个名字额外响亮——苹果。诚然王安电脑在专业领域更快捷，但是功能单一有限，只能完成特定的功能。而苹果等新型电脑公司瞄准的就是通用型电脑的研发——集娱乐，办公，商用等多项功能于一体。

落后多时的IBM也终于醒悟，先一步放弃专用机开始发力通用计算机的研发。而王安电脑虽然早就推出"洛赛"台式电脑，但是由于小型机和文字处理机的利润依然丰厚，王安电脑错过了转型的最佳时机，开始由领先者变为追赶者。

IBM开始反攻

当个人电脑浪潮袭来的时候，王安电脑也不得不放弃曾经带来巨大利润的小型机开始全面转型个人电脑。但是仇恨再次蒙蔽了王安的双眼，对于先发的IBM，王安电脑选择拒绝兼容。王安电脑上只能运行自己的软件，不能运行IBM架构的软件，这对于后发追赶的王安电脑来说是致命的。而IBM则采取了更为宽容的态度来对待第三方厂商，最终形成了联盟，让IBM电脑成为了事实上的标准。其实不止是王安电脑，日本NEC的PC98系列同样败于IBM架构，最终IBM统一了个人电脑的架构。

5、 最终落幕

王安和儿子王烈

虽然陷入困境，但王安电脑依然是庞然大物，在美国拥有超过三万名员工，而其中包括诸多后来闯出鼎鼎大名的人物，如将思科从6亿市值带到4440亿的约翰·钱伯斯当时就在王安电脑担任地区负责人的职位。而在20亿的营收中，王安拿出了7亿作为科研经费，在技术上王安并未落后太多。

如果王安电脑能够顺利转型，这个华人奇迹还有继续的机会。但已年逾六十的王安已经没有精力完成公司的转型了。在中国古代思想的影响下，王安不顾众人反对将36岁的长子王烈任命为公司总裁。

平心而论，作为布朗大学的高材生的王烈对于电脑行业并不陌生。加上早早开始在公司实习的经历，王烈担任一个部门负责人是没有问题的。但是一步登天到总裁位置，管理3万多人的队伍，指定企业未来的发展方向，这或许超过了当时王烈的能力。

为了挽救当时的危机，王烈采取了杀鸡取卵的做法，大幅提高软件授权费用，从1000美元提高到了5000美元。每次技术资讯要收取175美元的费用。这些不得人心的举措最终伤害了王安电脑最后一批忠实的用户，所有人都弃王安电脑而去了。

在王烈担任总裁一年后，王安电脑状况急剧恶化，1988年的亏损额高达4.24亿美元，公司股票大跌90%。王安不得不带病出山，解除了王烈的职位，更换知名经营专家为爱德华·米勒。米勒曾经对于拯救商贸类型的企业有不错的心得，但是他不懂技术，对于王安电脑这种以技术为主导的公司一筹莫展。1989年王安电脑的情况继续恶化，股票从高峰时期的43美元， 重挫到70多美分。而作为王安电脑的精神图腾，王安本人身体也急剧恶化，因食道癌在马萨诸塞州立总医院去世，享年70岁。王安电脑终于无力回天。

王安电脑终于落幕

2年后，王安电脑申请破产保护。1999 年，王安电脑被荷兰电讯Getronics收购，王安这个曾经的电脑大王最终消失在历史长河中。

纵观王安电脑的兴衰史，始于技术创新最终败于故步自封。对于这一曾经的电脑大王，或许我们可以学习到不少经验和教训。