为什么 HR 面试的人从来不当面拒绝，总是让你回去等通知？

从业务方的角度来解释下原因。 先明确一点，让候选人回去等通知，不一定就是面试挂了，有可能是 HR 或者业务负责人真的没法当场下决定，又分为几种情况：

1、相近时间段内有多名情况类似的候选人，需要横向对比。有的时候，团队放出来一个名额，一周内塞了三四场面试，周一聊的候选人感觉挺投缘的，匹配度还不错，那就一定要马上推到下一轮吗？未必吧，万一好日子还在后头呢？

2、候选人存在比较特殊的情况，需要和团队讨论。例如业务方的确挺想招这个人，但候选人暗示的薪资预期高于了目前能给出的包，需要先跟 HR 谈谈能不能调预算，免得一进入谈薪的阶段直接跪了。再例如候选人和挂出来的岗位描述不太匹配，但突然发现适合业务线另外一个在招聘的岗，想跟那边也说一声看他们愿不愿意聊下一轮。 如果是第一轮的 HR 面，也可能存在类似情况：候选人和岗位描述需求略有出入，但有一些比较突出的特质，HR 觉得业务方可能感兴趣，需要确认一下。这种情况比较常见于有 HRBP 的团队，因为 HRBP 对业务有一定了解，可能会站在业务需求的角度给出自己的反馈。

3、需要先跟下一轮的面试官通个气。面试往往分为很多轮，HR 筛完简历业务骨干面，业务骨干面了团队负责人面，团队负责人面了可能还要业务线领导面。遇到下一轮面试官时间比较繁忙的情况，上一轮的面试官可能需要先简单汇报一下面试过程、让下一轮面试官也看看简历再决定，免得双方有重大分歧耽误时间，这也没法当场决定。 当然，也存在回去等通知 = 婉拒的情况。 有可能是为了避免无谓的争执，有可能是为了照顾彼此面子，也有可能就是个人沟通的习惯、不喜欢话说得太绝对。 说话留有余地，也是有现实意义的 -- 或许，最理想的候选人最后自己放弃了 offer 或者薪酬没谈拢，就需要再从之前面过的人里面继续挑选，如果之前拒绝得太直接，就不好沟通了。。 总而言之，让人回去等通知，不一定代表面试黄了，也不尽然是面试官不敞亮、忽悠人，还是要具体问题具体分析。