京东产品经理"C位出道",拿了最高奖却没绩效?怒斥高层爱舔狗

近日,一位来自京东的产品经理获得了不少人的关注。据他所说,2018年他做的项目拿到了京东集团的技术创新奖项——"金项奖",然而在年终考核的时候,自己的最终成绩却只有C级。为此,这位产品经理发布了洋洋洒洒数千字的长文,怒斥公司管理混乱、领导不重视能力等问题。

京东产品经理

来自脉脉职言区观点

所谓"金项奖",听起来好像是一个山寨的野鸡奖项,但其实它是由京东集团技术委员会设立的最高技术奖项,能得到这个奖,的确是需要一定的实力的。而按照这位产品经理所言,本来4个人的团队,一个人中途离开,一个只负责PPT,还有一个虽然是负责第三方的对接,但很多东西都做的不到位,因此,大部分的责任就落在了这位产品经理的肩上。

而真正让他不忿的,则是其他两位被他带着躺赢的员工,最终的绩效都要比他高,自己吃力不讨好,所以才一气之下选择了曝光。

京东产品经理

有脉脉用户说得好,很多专业能力强的人,是不屑于天天在领导面前邀功的,他们坚信势力才是硬道理。然而,并非所有的领导都是伯乐,也并非所有的高层都能做到真正的公平公正。正所谓会哭的孩子有奶吃,尤其是在京东这种官僚主义严重的企业,会干活的往往不如会写PPT的。京东内部的管理问题不能有效地改善,那些真正有实力又低调的人,就很难会有出头之日。

京东产品经理

来自脉脉职言区观点

当然,也有一部分脉脉用户认为,还是不能偏信一面之词。我们都知道,年终考核是要综合平时表现的,项目得奖只是一个方面。而且很多奖项的评定,最后还是要看PPT的,所以整个团队里的其他人,也并不一定都是躺赢。

而说到这位项目经理猛烈抨击的京东的管理问题,虽然也的确受到了不少员工的诟病,尤其是很多中层领导的作风让不少人嗤之以鼻,京东急需大力整改,但我们从另一个角度看,很多企业的领导都不可能完全看到每一个人做出的成绩,因此,员工在努力奋斗的同时,学会让领导看到很重要。这并不是说我们一定要学会跪舔和拍马屁,而是告诫我们,在公司里过于低调真的不是什么好事。

京东产品经理

而如果我们真的遭遇到了如这位京东的产品经理所说的情况,其他同事天天靠讨好领导获得比较高的绩效,自己又不屑于争当舔狗,又该怎么办呢?那就只有两条路可选了。要么实力强悍到无可替代,让其他人不敢忽略掉自己的成绩,要么就趁早离开。毕竟这样下去,不仅会把自己和公司的关系搞得越来越僵,而且会像这位产品经理那样,连自己的心态,都搞崩掉了。

(文章内容素材均来自于脉脉)

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页面更新:2024-03-13

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