历经十年，从搜索到AI，百度经历了什么？

李彦宏

文/头条号：老麦道

2月18日，百度发布2020年财报，我们发现百度变了，不仅仅市值回到了千亿美元，而且李彦宏第一次称百度是一家领先的AI生态型公司。

从中国本土最大的搜索引擎公司，到今天的AI生态型公司，百度是如何看待搜索业务，又是如何建立AI生态优势从而被资本市场看好的？

对于这家和谷歌神似的互联网公司，百度有太多的话题和争议，但不可否认的是百度一直在寻求改变，这个时候，脑海里浮现的是李彦宏这位技术出身、性格儒雅的CEO参加“越野千里”节目的场景，思变的李彦宏确实用十年的时间改变了百度这家公司。

李彦宏在2000年1月1日成立百度，到今天恰好满满20年出头，要深入了解这家中国互联网发展的标杆企业，我们不妨把百度的20年分为两半。

百度大楼

前十年可以理解为搜索的百度，后十年则是AI的百度。这句话怎么理解呢？在大众眼里，百度就是搜索引擎呀！我们看这后十年的两个关键事件：

2017年1月，李彦宏宣布百度成立“百度搜索公司”，由搜索业务群组（SSG）、移动服务事业群组（MSG）和糯米事业部组成。当时是由百度高级副总裁向海龙担任搜索公司总裁。

2019年5月，李彦宏宣布搜索公司战略转型为移动生态事业群组，由沈抖负责，而向海龙则不再担任百度相关职务。

2017年对百度是重要的一年：

在这年，百度发布了新使命：用科技让复杂的世界更简单，一个重要动作是：百度正式推出了Apollo（阿波罗）自动驾驶平台，同时，前微软全球执行副总裁陆奇在1月17日出任百度总裁兼COO。

另外，在这一年我们还看到百度人工智能机器人小度首次参加《最强大脑》，成功挑战人类大脑。

百度搜索在退，而大百度在进，李彦宏从文化和组织架构两个核心层面对百度进行大幅度变革。

谷歌标识

仅仅在两年前，2015年8月，谷歌宣布重构架构，成立了一家叫Alphabet的“伞形”公司，谷歌搜索成为伞形公司的分支公司之一。

何其相似，全球最大的和中国最大的搜索引擎公司相隔不到2年，通过组织变革，看似把搜索业务放低了，实际上是把公司做大了，不过，这对于中国的百度显得尤为重要，百度太需要一场变革来重振百度的新发展。

就这样，在2017年开年伊始，大百度战略落地、陆奇也来了，李彦宏终于可以松一口气，不仅仅百度要变，自己也要求变和彰显狼性，于是李彦宏接受了Bear的邀请参加了真人秀《越野千里》进行野外生存冒险。

尽管陆奇在一年后离职，搜索公司在2年后再度转型为事业群组，不可否认的是，陆奇带来了与李彦宏截然不同的管理风格和文化，也将百度的AI战略往前推进了一步，同时，百度搜索并入百度移动生态事业，百度公司对外的AI领先者角色得到进一步强化，百度已经不是一家单纯的搜索引擎公司。

不可否认，2017年李彦宏的几个决定对夯实百度在AI领域的领导地位起到了关键作用。

2018年是百度收获的一年，百度营收突破千亿元，李彦宏被《哈佛商业周刊》评为“全球十大AI领袖”、百度成为“Partership on AI”首个中国企业会员，参与AI行业全球标准制定、爱奇艺纳斯达克上市、李彦宏登上《时代周刊》封面，被冠以“The Innovator”（革新者）的称谓。

陆奇代表百度与小米达成合作

值得注意的是，尽管百度收获了2018年，但新任总裁陆奇在就任485天后离开了百度，在这一年多的时间，陆奇撤掉了医疗事业部，卖掉了百度外卖，帮助李彦宏强化了以AI为主线的战略，我想，百度能有2018年乃至之后的成就，或许就和陆奇的百度485天进行的改革有很大关联。

蝴蝶效应和滞后规律产生的正面影响在百度的这次变革中体现得淋漓尽致。

在这十年，除了陆奇在组织和管理上推动了百度的变革，还有一位大神级的人物为百度在AI领域加强了影响力，他就是吴恩达，在全球AI行业，吴恩达是位权威人物，他在谷歌推动了无人驾驶和谷歌眼镜项目的落地，主导了著名的“谷歌大脑”神经网络建设。

在2014年，吴恩达加入百度，尽管三年后离开了，但吴恩达为李彦宏留下的宝贵财富是“百度大脑”，为什么要搭建“百度大脑”？李彦宏在2016年首次提出：人工智能是百度核心中的核心。

吴恩达发表演讲

吴恩达以他超强的影响力和技术实力，帮助李彦宏在AI布局上完成了极其核心的关键：百度大脑。

陆奇是技术管理方面的专家，吴恩达是AI领域的专家，两者都有所在行业的全球影响力，李彦宏通过这两位大佬，实现了组织和产品变革，也奠定了冲击AI领域的基石。

在企业变革的路上，首先需要领导者披荆斩棘，义无反顾，其次是需要有得力的干将协助领导者达成变革的目标，这点，李彦宏做到了，吴恩达和陆奇也做到了。

在2020年第四季度，百度的非广告新业务同比增长了52%，达到了42亿元，相比过去绝大部分营收依赖百度广告业务，百度实现了业务营收结构的大幅调整，百度近十年不断加码AI赛道，现在看来已经初见成效，股价和市值的回稳，从低谷的500亿左右回到千亿市值，百度进入了开花结果和收获的阶段。

百度大脑

事实上，我们也需要看到一个拥抱AI时代的百度，能够给社会和用户带来更人性化的AI体验，同时不断优化搜索技术推进信息流服务的良好发展。

百度二十年，也是百度把握住两次大机遇的二十年，前十年，百度成为最大的中文搜索引擎，后十年，百度成为AI领域的领导者，在百度二十年纪录片《二十度》中，李彦宏是如此看待企业发展周期的：

我想做一个植物园，植物跟动物不一样，它比较安静，它不是老在动，动得越少的生物其实越长寿，所以看到植物，它可以活很长很长的时间，生命力非常旺盛，不是每个公司都能讲以十年为周期的长故事的，因为长周期也意味着风险和煎熬。

百度这家公司的产品默默陪伴我们已经很久了，当我们要搜索信息，要查看地图等等，都会习惯性地打开百度搜索，百度地图、百度百科、文库等，未来，百度能带给我们什么样的人工智能体验呢？我们再细细品味。

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