创业者热衷的戈壁徒步，究竟在学什么？

戈壁徒步，这是最近几年很多企业家和公司团建都热衷的一项项目。

上周在上完两天的股神巴菲特投资课后，我就启程去甘肃戈壁徒步，这也是我第一次参加戈壁徒步。

据说酒仙网团队多年前就开始百公里徒步，掉队的人就要离开公司，不知道这是一种什么样的体验？

我几乎每天都会跑步骑车或者打球锻炼，娃在暑假里也会每天游泳训练4.5小时,我最初想徒步应该不是太大的挑战。

但是在徒步第一天开始，我和娃就落在了最后，让我大感意外，但是这种意外，也让我有了更多收获。

在没有去徒步的时候，我还不能真正理解，为什么有些公司和企业家会选择和团队去戈壁徒步呢？

当我真正走完全程的时候，我有了新的认识。

一个没有经历过意志力考验的团队，不能称为团队，只是一个团伙，对如何成为一个卓越的团队没有一个身同感受的理解。

第一天早上的徒步,天气预报是41度,把来自深圳的我,吓了一跳,深圳最高也才35、36度,在茫茫戈壁滩,肯定还不止这个温度。

到了正午时候,后勤保障车的仪表盘已经显示温度高达53度,在某些路段还有4~5级大风,还要逆风而行。

可想而知，这对一个人的挑战有多大，我的孩子流了5次鼻血,有的大人不得不回车上休息。

我在徒步的时候，也想到了当年红军二万五千里长征，过草地、爬雪山，抗美援朝志愿军在长津湖零下40多度潜伏的壮举。

这不是一场不是体力，而是一场意志力的考验。

我是第一次参加徒步，身上装备不适应，也出现很多没想到的问题，一会照顾娃擦防晒油，一会登山杖长度不合适又要调整。

在看不到尽头的戈壁上，很快就落在了后面。

这也让我有了更多的思考，什么是目标？

我们第一天的目标是徒步27公里，在城市里徒步，有不同的街景，有指示牌，这是一个对体力的挑战。

但是在戈壁上，几公里对路边风景的新鲜感过了之后，加上高温，和近乎看不到尽头的目标，很容易没了目标感，让人丧失坚持下去的动力和乐趣。

像孩子，没了一开始的热闹和新鲜感，又与大部队拉开了一段距离，一会说好热，一会说腿痛，这其实是正常人的反应。

就像世界通讯行业龙头华为，现在已经在攻关6G的研发了,但华为一开始也是从基站到2G,3G,4G一个个小目标拆解完成的。

为了设定一个目标感,我和孩子说：现在是10号旗，30号旗就到了终点，我们离前面的人并不远，加油追上去。

其实，我自己都不知道终点的旗号是多少，但是给了孩子一个很清晰的阶段性目标后，孩子的竞争意识、动力又来了。

我们在创业、工作中，梦想和目标很重要，但是我觉得阶段性的小目标更重要。

年度目标不是靠预想，而是在日、周、月、季的小目标累积而来。

一个人的成就大小、企业的职位高低，体现在你目标管理的能力。

最近看到上海等地有关教育政策，取消学期的期中考试，我在想这是不是矫枉过正了？这是不是也要取消企业每个月的KPI?

北京著名的十一中学李希贵校长说：你知道中学和小学是干什么的吗？

中小学的实质，是孩子进入社会之前的社会，目的是让他们“先活一遍”。

教育的焦虑除了来自生活成本上升，我觉得其实更多是来自“高分低能”。

也就是在学校里，没有让孩子先活一遍，只看分数、成绩，父母只看分数排名。

这对于未来的焦虑，自然就传递给还没有承受能力，还不理解的孩子，自然出现很多我们意想不到的jump事件。

我们成人的实现大梦想、小目标的能力，都是在学校中一个个学科学习、课外活动中建立起来的。

我举个例子来说，你要想博士毕业就拿到200万年薪，可能吗？

的确可能，华为在这两年就用200万招聘了四位应届博士生。

那我们把目标倒推到华为公司。

华为招聘最多的学校是哪个学校？

你猜可能是清华、北大？

看看华为董事会成员和百万年薪招聘名单，最多的是华中科技大学，并不是我们想象中的清华北大。

那下个问题就是如何考入华中科技大学？

需要语文突出还是数学成绩突出？

通讯和互联网专业肯定是数学成绩突出。

那接着倒推，你城市中哪个中学数学成绩突出？哪个小学数学教的好？

在深圳，中学是深圳中学，排名数一数二的小学是深圳实验小学和荔园小学。

这个倒推结果，就是6+3+3的12年学生规划，也就是“以终为始”的目标设定和分解目标。

200万年薪=实验小学—深圳中学—华中科技大学—华为公司。

我们回到戈壁上来，有朋友会说，“你这不就是在画大饼，如果到达了30号旗，目标还没有到，怎么办？”

的确，有了30号旗，茫茫戈壁就有了小目标，有了新动力，但是到了30号旗，还不是终点，如何调整这种心态？

我和娃说，组委会修改了，改到48号，每个目标旗还有喷水枪往身上喷水，很凉快，就像游泳一样，还有西瓜和运动饮料。

孩子又重新充满了动力，一路踢着石头，不断的迈向下一个目标旗，逐渐从最后追到队伍的中游。

而在到达每个目标点的时候，我都完成我的诺言，要来了西瓜和饮料作为奖励。

如何寻找过程中的乐趣，设置激励，这是一个达到目标的关键之一。

这是一个孩子、一个员工、一个老板必须要思考的问题。

从年度激励，到半年激励，再到季度激励，这是对于在互联网、游戏中成长的80、90后员工的激励模式。

同时，我孩子在游泳的时候，一边游泳一边也和其他孩子聊天,训练最后还有团队比赛，枯燥的游泳训练变成了一个社交活动。

而下一个阶段，就是让孩子、员工每个人都成为自己的CEO，有一个设定目标、分解目标的习惯。

在徒步后，我又去了封存了中西文明的莫高窟，“春风又度玉门关”的玉门关，“西出阳关无故人”的阳关。

我靠在丝绸之路千年古道的胡杨树上，真实体验到了张骞出塞13年、唐三藏17年西天取经，红军二万五千里长征，是需要多么强大的信仰、意义感、意志力和目标感。

我分享一段我用华为手表记录的其中一段23公里徒步15s视频，大家可以看看，体验一下50多度高温、5级大风的戈壁徒步。

有机会大家可以尝试挑战，像单仁资讯每年都会有这么一次徒步，去年是在戈壁，今年去了西藏林芝，大家可以一边体验团队的凝聚力和意志力，一边也可以在壮丽的风景下去深度思考和交流很多问题。

这次戈壁徒步精神上收获颇多，这次分享我一点点感悟，后面文章中有机会和大家继续分享。最后送大家一句话：

一个人若能自信、坚定地向他梦想的方向前进，他最终会获得不可思议的成功。

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责任编辑 | 罗英凡