一定有老实的职场人遇见过这种情况：领导重用你，但就不提拔，调动被多次拦截，责任压给你，出错还常骂你。这是为什么？自己百思不得其解。

这样的描述通常是一方的说辞，具体情况只有没人职场人自己知道。如果真的这么严重，那你应该考虑跳槽，而不是晋升，因为这已经是职场pua了。

而今天我们要讨论的是，将你的升职之路战线拉得非常长，这时你该怎么办？

重用（重重地用），是因为你好用，且基本不（会）讲价。

“好用”，大概是这样的表现：

让干让干，不让干绝对不干；让通宵加班，在家的人也能马上穿衣服回单位；

当成牛一样用，还能笑出宠物猫的灿烂；总之，就是“好用”，就是顺手，就是从不给领导找麻烦。

不提拔，是因为没找出提拔你的必要。

若你只有能力、没有其他，那抱歉，领导找不出提拔你的理由。

比如：你的表现，不足以让领导深信你会时刻、坚硬地站在他那边；你没有深厚的背景，让领导受益、或忌惮；你的运作还不到位，不足以打动领导的心，或让领导 “迫于情势，不得不……”

若你想说“我能力强、我贡献大啊” 抱歉，若直接受益者不是领导，那对领导产生不了大深刻的触动。若你的能干让领导面临危险的可能，那领导只想把你干掉。

调动拦截，是不想你离开。

不想你离开，肯定不是因为爱你、舍不得你、离开你他就要死。

只是必须要干的工作摆在那里，你走了，安排给谁？别人不干、不好好干怎么办？别人不会干怎么办？到哪再找一个顶三的壮劳力？到哪再找一个既当黄牛、又能背锅的人才？

一个个问号压得领导抬不起头来，且越想越难受、越想越恐惧。想得越多，领导就越不能让你走。

责任压给你，是你干得多，且不会反抗。

重用（重重地用）有一个必然结果，那就是“承担的工作较多”。万事都怕“多”，干的多了，业绩自然就多——但责任，也是不可避免。你干的工作，责任不可能让别人背着。（虽然你的成绩有可能冠别人头上）这与你是否辛苦无关，这只与现实结果有关。

当然，若擅长反抗、打太极，那责任不会如山如海，直到将自己压垮。

但若你不会反抗，那当然欺你不商量了。谁让你从不反抗，或不会反抗，弄你完全没成本呢。

这不是谁坏，这只是社会通行法则。

总之，表面的重用、调动拦截，不代表领导真心爱你。

只是你太过好用，领导想更多挖掘你的“可利用价值”罢了。

这不是领导坏，这只是人间的正常操作。没几个人会眼看着便宜不占，却主动从兜里往外掏东西——虽然兜里的东西不是领导本人的，但依然不愿意。

而“提拔”，一定建立在“必要的理由”之上——这其中，基本没有“能力、贡献”的影子。

想在这复杂的情境、复杂的人心中，得到想得的、应得的，那一定要再灵活一些、再花样一些。

而不是抱着“能力”和“十万个为什么”不放，把自己折磨到人比黄花瘦。