出品：放牛班的秘密花园

来源：Medium

编译：Sunnisky

责任编辑：Anyi

企业家和企业如何在人工智能学习、点对点学习和企业教育中获利，身为教育企业CEO的 Dima Syrotkin认为从中或许将诞生下一个“万亿俱乐部”成员。

根据提出颠覆性创新的克莱顿·克里斯滕森（Clayton Christensen）的理论，大多数颠覆者通过专注于低端颠覆而获胜，亚马逊就是这样创建的。

市场领先者专注于大客户和丰厚的利润，忽视小的利基市场，因为一个价值1，000亿美元的公司要想取得10%的增长，就必须找到价值100亿美元的机会。

向下游发展，找到一种赚钱的配送方式和一片“蓝海”市场，你就与非消费型企业展开了竞争。随着时间的推移，这种优势和保持精益创业的能力使你走向上游，取代市场领先者。

一个适合低端颠覆的市场是教育市场。

教育市场

到2030年，全球教育市场将达到10万亿美元。传统上教育一直都非常昂贵（美国就是个典型的例子），这就是为什么大多数教育由政府完成，并且是在不那么混乱的地方完成。正如马特·里德利（Matt Ridley）在《理性乐观派》（The Rational Optimist）一书中强调的：

目前，就工作时长而言，医疗和教育是比上世纪50年代花费更多的少数几件事情之一。

2021年全球有8亿成年人是文盲，70多亿人没有学士学位，收入最低的50%的人只拥有世界财富的12-13%。

降低教育成本是个巨大的机遇，它不仅事关世界上最贫穷的人，教育对于在财富分配中处于前10%的人来说也堪称昂贵。

我是一家初创公司的CEO，我们通过聊天机器人辅导老师将课程辅导变得大众化。你或许会很吃惊，现在的课程辅导费用可能高达每小时250美元。即使是西方国家平均年薪3.6万美元的人，通常也负担不起持续不断的辅导费用。

人工智能教育——魔法般的飞跃

好在，人工智能技术正走向成熟，让我们第一次能够以最小的成本大规模地提供真正个性化的学习体验。

如果这对你来说算不了什么，那么让我给你举个例子。几年之内，我们就能将辅导费用降低到每小时1美元，这是个250倍的飞跃。

聊天机器人辅导老师能媲美传统辅导老师吗？看到用户的反馈，加上我对技术趋势的了解，我非常有信心它能做得更好。任何高度先进的技术都近乎魔法。

培训辅导只是一个例子，想象一下人工智能教师，人工智能心理治疗师，人工智能教授。

点对点学习——未来的加速器

点对点学习是另一种不再需要老师的方式。这个思路很简单，人们可以相互学习，在没有专门导师的情况下与同伴一起学习。

说说我的经验吧，我与人共同创立了一个平台，为那些致力于开展业务的创业者提供一对一视频会议。我们从创建这家公司学到的是，只要把志趣相投的人放在一个房间里，就能为双方都创造价值。

Y Combinator开创了初创公司创业者加速器的潮流，然而只有1%的初创公司进入了高质量的加速器，也许未来的加速器就是点对点。

企业教育——尚未开发的市场

全球教育市场中企业教育的份额只占6%，企业学习的潜力被大大低估。人是任何公司最重要的资源，但很少有人真正把它当回事。在与数千名HR和高管代表交谈后，我的结论是前景看起来很黯淡。

一方面，高管视HR为不可避免之灾祸。他们不相信对人力的投资，而是将其视为一种成本。另一方面，HR又缺乏权力和预算来提供结果。这导致他们有时害怕技术创新，因为这更加威胁到他们的地位。这是个恶性循环。

但也不是全无希望。和软件开发一样，培训辅导也是全球发展最快的职业之一。不过，公平地说，高管们有充分理由对此表示怀疑。就个人而言，我致力于创造能为人力投资带来百倍以上回报的工具。

自我意识是关键

教育的价值是件很难证明的事情，但个人经验告诉我自我意识的价值。在一次领导力发展会议上，我被要求对恐惧、价值观和梦想进行反思，我由此获得了重生。

自我意识的影响力甚至不能以100倍来计算，它是无限的。这是基于自动导航的生活和基于理解的生活之间的区别，正如史蒂夫·乔布斯所说：

你周围所有你称之为生活的东西都是由不比你聪明的人编造的。你可以改变它，也可以影响它。

教育市场非常适宜进行低端颠覆。如果不知道从哪儿着手，那就看看人工智能学习、同点对点学习和企业教育。这些领域的深刻见解也能给你带来启发，给你的创意一个机会。

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