闹大了！“以罚代管”罚款了，心散了，矛盾大，怨气多

最近，“以罚代管”吵得沸沸扬扬，引发了广泛关注，更让人们开始反思这种管理方式的种种问题。

“以罚代管”看似简单直接，仅仅通过罚款来约束行为，很难让人真正认识到自己的错误，更别提主动改正了。其次，罚款容易引发人们的抵触情绪，导致心散了，团队凝聚力减弱，矛盾更大，怨气更多。

就应该按规定的执行，无论什么车，超长，超高，起宽，罚款放行就是变质，就是以利益为重，改变不了现状。

那么，为什么“以罚代管”会如此盛行呢？这背后有多方面的原因。一方面，一些管理者可能认为罚款是最直接有效的方式，可以迅速看到效果。另一方面，也可能是因为管理者缺乏真正的管理技巧和方法，只能依赖罚款这种简单的方式来维持秩序。

然而，我们必须清醒地认识到，“以罚代管”并非长久之计。它只能解决表面问题，却无法根治深层矛盾。长期下去，不仅会导致团队氛围减弱，员工士气低落，还可能引发更大的问题。

按理说各种罚款来的钱应该交国库，但是现在的问题罚款来的钱到底去了哪里？未知数，所以应该公开，让被罚人有个明确，从这个问题讲是否要规范操作！因为这不是小数目。

那么，我们应该如何改变这种现状呢？首先，管理者应该转变观念，从真正关心员工的角度出发，采用更加人性化、科学化的管理方式。其次，提高他们的自我约束能力和团队协作精神。

只要把车拦停下来，挑毛病找理由没有不罚款的，轻者20元重则无上限，嘴上讲我罚你这些钱有什么用，但是你如争辩口罚款会更加提高，基层民众的利益谁来保障。

总之，“以罚代管”虽然看似简单易行，但实则弊端重重。我们应该从根源上寻找解决问题的方法，真正做到以理服人、以情感人、以制度管人。只有这样，我们才能建立一个和谐、有序、充满活力的环境。

我认为，任何部门都不允许收取任何罚款，更不允许动用每一分罚款的钱，任何部门收了或用了都应视为贪污腐败，所有的罚款都必须上缴，这样才能杜绝一切的创收性罚款。

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