隐形富豪严介和：他是“中国最大包工头”，坐拥千亿资产拒不上市

“一流的企业不上市，二流的企业要上市，三流企业上不了市。”

“我就算不上市，赚来的钱也一定能超过李嘉诚。”

他曾批评王石引进国有资本进万科是“阻碍民营经济发展，是愚蠢行为”，炮轰许家印“搞什么都亏，不是骗子是什么？”

在中国，尽管商界高手如云，敢如此放荡不羁，不怕得罪人的商人，不多。

严介和，算一个。

虽然很多人说他“狂”，但严介和确实有足够狂的资本。

他32岁时，白手起家，创办了全球建筑行业第一家私企；45岁时，身价飙升至125亿，一跃成为江苏首富；51岁时，他花半年时间推平700座土山。

他曾以过人的胆识和超强的执行力，以亏8万赚860万的故事在行业内一战封神，并被誉为中国最牛的包工头。

如今，严介和退而不休，重回到教育领域，创建商学院，写书，扬言要拿诺贝尔经济学奖。

1960年，严介和出生在江苏淮安一户世代传承的书香家庭。6岁时随家人离开熟悉的家乡，流放到农村。

他家中排行老九，家境贫寒，连鞋布都买不起，只能穿草鞋。雨雪天，草鞋烂湿，不得不赤脚上学。

尽管如此，严介和从未丧失自信，反而内心狂妄，渴望出人头地。

高中毕业后，由于历史原因，严介和无缘上大学，回到家乡当上一名代课老师。

80年代，随着国家经济逐步开放，严介和凭借敏锐的经商头脑，嗅到了商机。他边做代课老师，边带领全家编织草帽、斗笠、簸箕等手工艺品。

不久，手工艺品在市场上大受欢迎，严介和果断扩大生产规模，雇佣更多工人。很快，生意蒸蒸日上，严介和一下子赚到了上万元。

不过，这种情况并没有持续多久。1986年，26岁的严介和因生二胎，被学校开除，并处以1.8万元罚金。

严介和一下子失去工作和积蓄，为了养活一家老小，他决意下海经商。

随即，严介和到工厂寻找应聘机会。

很多应聘者一般都选择那些高收入、福利好的大型工厂，但严介和却偏偏把目光投向了那些濒临倒闭的小厂。

凭借这一策略，他成功进入了淮安水泥制品厂。然而三个月后，水泥厂因经营不善，宣布破产。

这个变故对许多人来说是个沉重打击，但对严介和而言，却是一个展现才华与实力的绝佳机会。

他全力以赴投入厂长职位的竞聘中，一路过关斩将，经过严格的筛选和考核，严介和在众多竞争者中脱颖而出，最终被任命为水泥厂的新厂长。

胆子越大，冲劲越狂。

严介和新官上任，凭借敢想敢做的精神，深入市场调研、制定策略，优化内部管理，提升品质和效率，仅用3个月便成功实现扭亏为盈。

随后的几年里，严介和接连取得了辉煌的成就。

他先后助力了包括淮安水泥制品厂、双勾酒厂等7家濒临倒闭的国营企业重获新生，不仅让这些企业焕发出新的活力，还为自己攒下十多万元的财富，彻底解决了家中成员的生计问题。

有了几年的历练，严介和更加“狂妄”，他自信地表示：

“哪怕沦落为乞丐，我也相信自己能成为丐帮之首。”

但严介和并不满足于此，他非常渴望拥有一家真正属于自己的企业。

1992年，正值市场经济蓬勃发展的浪潮中，严介和决定不再观望，拿出积蓄创业，创立了引江建筑工程有限公司。

然而，公司刚成立，实力不足，无法承接大型建筑项目，只能承担一些其它公司不愿意干的“苦差事”——小型道路施工项目。

严介和并不嫌弃这些，反而通过压缩利润空间，换取更多的施工机会。

1996年，随着全国高速公路建设的兴起，到处大兴土木。

为了争取一份合同价29.4万元的涵洞工程订单，36岁的严介和不惜往返淮安与南京11次。

尽管这个项目被多次转包，且经过仔细核算后预计会造成5万元的亏损，严介和仍旧毫不犹豫地接手。

不同于一般只追求利润的包工头，严介和有着前瞻的眼光和明智的决策。

他知道南京绕城高速公路是江苏省的重点工程，这意味着即使这个项目短期内会亏损，但从长远来看，通过确保施工质量和高效完成工程，他能够赢得声誉和更多合作机会。

事实上，因为用了最好的材料和人工，最后，严介和确实亏损了8万。

但因为质量太好，项目赢得了指挥部的高度赞誉，之后，很多包工头主动找他合作，连工程指挥部也向严介和抛下定心丸：“以后跟着我们，你们的活少不了！”

有了好的开端，次年，工程指挥部又将绕城公路的大部分新工程项目交给了严介和。

项目完成后，引江建筑公司纯赚了860万元，众人赞叹严介和的高瞻远瞩，但严介和说：

“我并不意外，一切都在我的计划之中。要成为成功的商业领袖，你需要表现得像智者一样淡定，同时避免急功近利的心态。”

有了资金的积累，严介和的野心不再局限于江苏本土，而是逐渐扩展到全国市场。

1995年，一家日本投资企业向严介和发起一个挑战：在3个月内完成17.5公里外68万立方米土方的回填工程。

虽然工程款项诱人，但时间短，条件苛刻，每超期一天，将扣除1%工程款。

面对这看似不可能完成的工程，许多人认为这是日方企业故意为难严介和。

然而，严介和到实地考察后，决定接受这个挑战，并与日方签好合同。他自信地表示：“挑战越大，我越要证明引江建筑的能力！”

在他的精心组织下，公司迅速动员，从周边城市调集了280辆自卸车，形成了一条长达17.5公里的车龙，实现了连续作业，确保工程昼夜不停地运作。

结果，这项工程在87天内提前完成，不仅赢得了日方企业的敬佩，也让引江建筑的名声在行业内广为流传。

这次工程取得巨大成功后，引江建筑一跃成为大型土石方工程的首选合作伙伴。

与此同时，严介和认为时机成熟，将公司改名为“太平洋建设”。

随后，严介和踏上了飞速发展的征程，逐步构建起他的商业帝国。

1996年，严介和成功实现了集团化的经营策略，旗下9家独立的省级公司，均具备法人资格，一跃成为国内建筑行业中备受瞩目的领军私营企业。

这一成就得益于太平洋集团率先采用“BT模式”，即“建设-移交”模式，这是地方主管部门与企业合作的一种创新方式。

采用BT模式合作，意味着当地主管部门出资项目总工程款的三分之一，而企业则垫付剩余的三分之二，随后当地主管部门按年度偿还工程款项。

严介和首个BT模式合作项目，要追溯到1996年在宿迁市进行的洪泽湖大道项目。

当时宿迁市财政出现资金不足，严介和与当地主管部门协商后，决定垫资5000万元推进宿迁市府大道建设项目。

初期看似是一项亏损的交易，严介和却有着深远的考量。他坚信，随着宿迁的经济增长，这笔资金将迅速得到回报。

事实也证明了严介和的远见。

接下来的三年中，太平洋建设表现卓越，成功参与了包括汾灌高速、江阴大桥、南京地铁在内的9个国家级和省级重点项目工程，成为全国唯一一家获得这些资质的民营企业。

在此期间，太平洋建设的增长势头迅猛，业绩斐然。

值得一提的是，太平洋建设因其出色的表现赢得了广泛赞誉，甚至得到了李嘉诚的高度评价，他在其自传中盛赞严介和为“一代企业大家”。

2002年起，严介和开始大举收购国有企业，三年内太平洋集团的子公司数量增至115家。

严介和的个人财富也迅速实现了爆炸性增长。2005年胡润富豪榜上，他的身价从15亿飙升至125亿，一跃成为榜单上的第二位，成为不折不扣的亿万富豪。

但这位商业“狂人”并未因此满足，他的野心和行动力驱使他不断寻求新的高峰。

2011年11月13日，严介和在上海举办了一场名为“华佗论箭”高端论坛。

论坛汇集了包括美国前首脑克林顿在内的多位国际知名人士，但鲜为人知的是，这场论坛实际上也是严介和之子严昊的婚礼庆典。

在婚礼的证婚仪式落幕后，严介和宣布了一项重大决定，将由25岁的严昊接任太平洋建设集团董事局一把手兼总裁职务。

这一决定引发了外界的广泛质疑：

严昊虽有潜力，但毕竟年轻，能否胜任掌门人的位置？而严介和本人年仅51岁，正值事业高峰期，为何急于退居幕后？

面对外界铺天盖地的质疑，严介和却显得从容不迫。

事实上，他心中早有谋划，虽然儿子接班，但作为父亲，他仍会给予适当的指引与扶持。

果然，严昊接班不久，便面临了一次前所未有的考验。

太平洋建设集团承接了甘肃兰州新城建设项目，这个项目规模庞大，条件非常刁钻，要求在半年内夷平700座土山，任何延误都将导致每天2200万元的赔偿。

在这个关键时刻，严介和亲自出马，以“愚公移山”的精神激励团队，最终在规定时间内完成全部土石方作业，赢得了“现代版愚公”的美誉。

基于严介和在建筑行业有着传奇的经历，他被业界誉为“中国最牛包工头”。

2021年，太平洋建设集团的总资产高达4570亿元，而手中的订单量更是达到了令人瞩目的万亿规模。

《财富》杂志的世界500强企业榜单中，太平洋建设集团不仅榜上有名，更以第149位的佳绩名列前茅。

2022年，严介和领导的太平洋建设集团年收入突破5000亿元，成为全球工程与建筑业私营企业的佼佼者。

当有人询问他是否有上市的意向？

严介和微微一笑：“一流的企业不上市，二流的企业要上市，三流的企业上不了市。”

然而，尽管严介和的言论时常引发外界的关注和争议，但他本人对于这些赞誉与争议总是以一笑置之。

言语的喧嚣无法左右他的内心坚定与前行步伐。

退出太平洋建设后，严介和重返教育领域，创立了华佗论箭组委会、庄严智库、中国郑和舰队资本国际集团，并打造了国内顶尖的“太平洋商学院”，坐而论道。

他在国学领域亦有深厚的建树，曾出版了《新论语》一书，书中详细记录了他这些年经商、与人处世的独到见解和道理。

读者阅后，皆以“狂”字为评。

严介和曾公开表达了他的雄心壮志，信心满满地表示自己有潜力成为首位获得诺贝尔文学奖的中国作家。

即便在莫言摘得这一殊荣后，他依然保持自信，甚至表示自己或许更适合诺贝尔经济学奖。

严介和从不掩饰自己的狂言狂语。

他坦言：“其他大老板不敢狂，因为他们担心被查。我不怕，因为我的第一桶金是清清白白的。”

这份坦荡和自信，才是他敢如此“狂”的最大底气。

其实纵观严介和的创业经历，比起“狂妄”，更让人佩服的是他超越常人的眼界和格局。

不计较一城一池的得失，永远仰望高山和星空，桃李不言，下自成蹊。

一个人，一个企业的未来，就在于此。

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参考资料：

人民网：严介和的坚持：BT最阳光

搜狐新闻：中国最大的包工头严介和

中国经济周刊：严介和：最大风险不是资金，是不牢靠的政商关系

知乎：“全球第一狂人”严介和：57岁身家过千亿，自赞“文采超过莫言”

B站：严介和：怎一个狂字了得？

作者：聪慧

编辑：柳叶叨叨