华为“截胡”揭开了一起商业欺诈案？

华为“截胡”某品牌，惹得网上一些人义愤填膺，说华为有违商业竞争和规则。

但是仔细一想，华为揭开的是不是一起商业欺诈案？

事情的起因，某品牌预订者交了预订款5000元，想反悔了取消预订，但却拿不回5000元预订款。

记得从某品牌的发布会一开始就出现了这种争议。预订者说取消订单拿不回订金5000元。

大家都一愣，这是什么规则？启动预订时是否写清了这种条款？这种条款是否合法合规？

如果从一开始就出现这种争议，说明预订前消费者并不知道订金不能退。

为什么有人会抢单预订？

手机就有这种现象，叫抢单转单。就像春运火车票的黄牛党，他们排队买票，把票抢光了，后面的人买不到，只好高价买他们的票。很多 年前老徐当记者的时候就曾经报道过这件事，其实是内外勾结的营生，属于打击之列。

看到有的手机新品发布有这种现象，主要是商家发动烘托气氛，有的抢单者确实赚了钱。

但是汽车还是第一次听说。不过也是事实，老徐昨天的文章就写道南京就有二手车场炒卖某品牌的汽车，在网上有公开的视频。是品牌商所为还是经销商所为不能确定，但这确属不良营销。不被 打击，但不能提倡。把汽车当炒卖品以前看起来很聪明的营销，就像炒房炒大蒜能大赚一笔，现在看就属于扰乱市场秩序的行为。

但从华为“截胡”的客户来看，他们不是炒卖者，是自用车，一是交付期太长，等不及，二是反悔了，不看好某品牌了。

现在看这种情况不少，华为一些经销商为消费者着想，补上消费者损失的5000元订单款，把车卖给他们，实际上是为消费者解难。也是维护产业的信誉。

这就好比两个摊位，一个摊位卖高价，交了订金还拿不到货，退单还不退款，这就是商业欺诈。而另一个摊位把退款补上把货卖给消费者，其实，消费者并没少付钱，但拿到了自己满意的商品。这对消费者是有好处的，也避免了消费者与另一个摊位的争执。另一个摊位得了5000元预订款，是赚了便宜的。攻击另一个摊位不公平商业竞争是没有道理的。因为你违犯商业规则在前，另一个摊位不过是维护了商业规则和产业的信誉。

但这就把另一个摊位破坏商业规则违背商业信誉的事情给摊开了，摆在了大众面前！

其实另一个摊位摆平这件事，拉回客户很简单，取消订金不退这个违规的规定，就不会有人“截胡”。

可问题是，这些订单和预订金是营销忽悠来的，消费者不看好你的产品，订单退了，预订金退了，就竹篮打水一场空，还会引发一起退单潮，造成品牌危机。

因此，预订金是绝不能退的。5000元就不只是赚的钱，还是绑架客户的锁链。

现在，华为不收预订金，还补了不能退的预订金，消费者并没少花钱，但就买到了满意的产品，而且两三个星期就拿到货。这种示范效应可能引来大量某品牌的退订者。

华为是不是违背的商业竞争规则，打压同业者？可能还没有这样的规则，但为消费者解套解难应该是商业信誉的第一规则。揭开了某品牌的商业欺诈，那也是某品牌应该承担的事情。

这里就提出了另外一个问题，顾客为什么下单某品牌，最大的可能是被 某品牌营销所致。记得某品牌的发布会，门店里人山人海，网上一片4分钟销售10000台，一天大订12万台，这样的说法满天飞，很多 人头脑一热就被 营销的下订单了。

其实，门店的人山人海，4分钟销售10000台，一天大订12万台，都是营销，不是真实的。那么这种营销是不是商业欺诈？

当时就爆出退单率是40%，某品牌官方宣布锁单4万台。

那么那8万台如果是退订的，退单率岂不是66%。这是如何营销出来的？

那8万台是不是预订款都退了？为什么他们的能退，别的消费者却不能退？

那8万台是怎么来的，为什么他们能退款，别人锁单了不能退款？

如果深究下去，会查出营销的很多 秘密。

就是两个字：欺诈！

最后声明，这些都是逻辑推理，只是疑问，并不就是某品牌就是商业欺诈。

但呼吁某品牌退还预订者退单的5000元预订金就是命理的。有关部门应该进行干预。

华为净干得罪人的，比如支架和智驾的讨论，华为其实不是针对某品牌的手机和支架的，是针对美国芯片和操作系统的，说需要支架，是他们用的美国芯片和操作系统不行，果然某品牌一周卖出1095台汽车，就有3台导航失灵和死机，这个故障率就千分之三。

你为顾客着想，但有没有为友商着想？你补给消费者5000元不打紧，但不就暴露了某品牌的订金不退和一系列商业操作。

Pura70没开发布就卖得那么火的，拆机者还拆出了100%的国产化，不只是芯片、操作系统国产化。而且所有的零组件都是国产的。搞得美国股市下跌，让那些在台上天天炫耀美国芯片和操作系统的老总们如何下得了台？

老徐支持华为，支持国货。想想美国对华为的打压和制裁，把人家的人都抓了，某品牌还要用美国芯片操作系统“干翻华为”，口号喊得震天响，揭露它的欺诈行为不过分。

打压华为，是对中国经济的打压。

他们当美国的G，汪汪狂叫，该打！