给融媒路上的人！复旦新闻学院院长的“锦囊妙计”，请查收

数字化、智能化、去物质化，拟现实社会……元技术浪潮下，虚实的边界在交融、弥合，革命性的新传播降临，传媒格局改写，这是正在发生，且必将更广泛、更深度发生的传媒生态变革。3月21日，复旦大学新闻学院院长张涛甫教授，在新华报业传媒集团举办的以新质生产力驱动媒体深融发展主题活动上，对传播数智化发展趋势，主流媒体在这波科技浪潮中如何认识风险、把握机会，发表真知灼见。

干货满满，不管你是传统媒体人、自媒体博主，还是准备进入这个行业的“预备役”，都值得将其纳入“收藏夹”。

新生态，媒体人不停奔跑只为停在原处

“这是一场新传播革命，将产生超过以往所有技术总和的影响。”张涛甫教授说，数智化技术具有“无限连接、超级活性”的特质。当它诞生时，发明人都无法完全知晓会产生什么影响，比如，在传媒行业，新媒体崛起、传统媒体边缘化，传统规则被深度改写，这些都是当年的媒体人无法想象的。新媒体借助数智技术，追求流量至上，导致目前传媒生态活力中夹杂乱象，新媒体整体下沉，经营理念是“头部效应不重要，追求眼球效应，全方位迎合受众中低端偏好”。

曾经衣食无忧的传统媒体人面临转型的疼痛，如转盘上不停奔跑的仓鼠，目的只是为了至少能留在原处。这种状况不分国内外，一个NBC的白宫首席记者，一天要做16个出镜采访，主持一档节目、客串两档新闻节目，还要在推特和脸书上更新8—10次，写3—5篇博文。

融合路上，“新旧”媒体人都在拼速度，拼数量，只为了维持住，不掉队。

新理念，新技术的“衣服”不要都拿来穿

“不要什么衣服都拿来穿，别人适合的，你穿不一定合身。”张涛甫教授用形象的一句话劝传统媒体，在融合的路上不要乱了阵脚。

目前，传媒业内有两种市场逻辑竞争，一种是被市场化打开的狭义传媒市场，比如传统媒体，讲究内容取胜，有序扩张；一种是被新传播激活的广义传媒市场，比如新媒体平台，多元、开放、草根主场，技术制胜，无序扩张。新媒体平台从数据、技术、资本、机制等多方面遥遥领先，传统媒体压力如山。

压力之下，传统媒体更应保持清醒的认识。传统媒体有自己的优势，更关注“肩部以上的思维”而不是“腰部以下的刺激”，这点不能突破。传统媒体有自己的使命担当，专业资本、品牌力、在地资源，都是新媒体平台无法比拟的，不能丢掉自己的看家本领，舍本逐末。

技术创新方面新媒体平台可以承受投10个项目失败9个的结果，但传统媒体不可以，缺资本不行，拼资本不能，也没有必要如此做。技术上选择性地跟进，不用冲锋最前，但要保持领先，这样的路更经济、更适合传统媒体走下去。张涛甫表示，面对新技术冲击，传统媒体要识别改变，保持灵活性的思维模式、独立的思想能力和开放的制度，才能让自己站到推动经济和社会进步的最佳位置。

新趋势，反向融合之“你向我走近，我向你走近”

融合融合再融合，是当下业界的普遍现象。张涛甫教授却提到了一种新的融合趋势——反向融合。新媒体开始在专业性上发力，传统媒体继续向数据、资本等方面探索深融。

“你向我走近，我向你走近”，看似“互相爱慕互相学习”的共融背后，是双方向对方领域进军，竞争进一步加大的现实。在这种状态下，原来的单项、分散的创新已经不足以满足现在的发展趋势，集成式创新成为新课题，面对用户，新闻传媒、数字娱乐、智慧服务、产业投资等业务一网打尽。国外已经出现新兴传媒业岗位：受众分析员、参与编辑、应用技术创新引领员、消费体验总监……这些都说明了下一场创新竞赛已经打响。

这是一场系统化工程的“搭建比赛”，早已不止于技术层面，这才是真正意义上的深融。比赛未到终点，只要你还在赛道上，就有赢的可能。

新华日报·交汇点记者 曾力莹/文 王昊晨/视频