社区一般会管理多个小区，当社区接管物业后，“共享员工”会成为现实。

物业分为四保一服，四保是指保洁，保绿，工程和秩序，一服是指客服。除了保洁和秩序，其它工种均有一定的专业化要求。

这种情况下，社区一般会委托专业的第三方公司来管理。

集约化管理更高效

社区接管后，多小区统筹管理成为可能。

小区的物业服务中心会被撤销，取而代之，会成立社区服务中心，统一协调管理各小区事务。

保绿，工程和秩序，这些适合集约化作业的岗位，“员工共享”成为可能。如保绿作业，割草机出动，一天完成5个小区的割草任务，比起每个小区单独组织手工割草高效便捷得多。

同理，工程人员也可以跨小区调度维修。

同理，秩序巡逻岗可以跨小区巡逻。

同理，客服可以同时服务多个小区。

当跨小区作业成为常态后，机器作业的效率会大大提升。人机协同，借助平台调度，完成多小区作业任务。

原本物企与业主间矛盾，转变为社区与业主矛盾

当专业的第三方服务公司，与社区形成雇佣关系后，他们只需对“金主爸爸”社区负责，完成社区的任务要求即可。

这种模式下，原本物业承担的职责，会转变为社区负责。当家里狗丢了，你需要找社区。

当车辆乱停乱放，你需要找社区。

当出现邻里纠纷时，你还得找社区协调。

你会发现，什么事都要多方协调。沟通效率低了，原本的物企与业主间矛盾转移了。

平台公司崛起

当人机协同，跨小区，跨职种作业成为可能时，类似美团或滴滴的平台公司会崛起，以工单调度不同职种，不同区域高效协作，“共享员工”会成为现实。

同时，社区管理会更高效，更专业，更透明和更好的服务，你认同吗？