为什么现在的男性都不喜欢追女性了？漫漫历史长河给出答案

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导言

在历史长河中，探讨男女关系的议题一直是一个不断涌现的主题。然而，无论如何，这个话题都难以摆脱一个核心问题——性别对立。近几十年来，尤其是在女性自由解放的浪潮之后，国内也出现了一些迹象，表明男女关系依然存在对立。

本文将以日本和韩国为例，探讨两国的性别对立关系以及女权主义运动失败的关键原因，以期从历史中汲取教训，以防微杜渐。在我们深入讨论之前，有一点需要明确，女权主义运动的兴起是必然的，因为这是世界朝着男女平等社会迈进的必要历程。然而，从日本和韩国的经验来看，这两个国家似乎都走入了歧路。

男女对立的日本

要追溯日本的性别对立，我们需要回到大约30年前，也就是上世纪80年代，那个时候，日本在美国的“无私”援助下，经济迎来了一波繁荣，可以看作是日本泡沫经济破灭前的最后辉煌时刻。而在这个辉煌时刻中，日本的女权运动应运而生。

然而，日本的女权运动从一开始就呈现出畸形的特点。当时，它分为两种不同的流派，一种追求极致享受，主张一个女性应该同时拥有四个男友：一个负责跑腿，一个负责付餐费，一个送礼物，还有一个最后结婚的。这种观念的产生与当时的日本资本家有关，因为在经济高速发展的过程中，人均收入飙升到令人难以置信的水平，而女性的消费力竟然是男性的数倍。

日本资本家看中了女性市场，提出了“四个男友”的口号，变相地推动了这种物欲横流的女性思潮，被称为“恋爱资本主义”。与之相对的是“平成新女性”，她们主张不结婚，不依赖男人，强调女性互助，追求自由，反对那些试图通过婚姻来剥削女性的人。然而，随着时间的推移，这种抱团取暖的思潮逐渐演变为女性对男性的优越感，甚至演变为歧视和对立。

在一系列畸形演变之后，日本的性别对立问题彻底爆发。地铁站上，一丝身体接触就可能被指控猥亵罪，女性会公开辱骂。在公司里，领导一封工作邮件给女下属就可能被视为职场性骚扰。污蔑案和生活舆论成为每天上演的闹剧，为了减少这些问题，日本政府不得不设立女性专用车厢，物理上将女性和男性隔离。

然而，正如物极必反，随着日本泡沫经济的终结，这种畸形的女权运动也遭受到了痛苦的代价。90年代初，世界500强企业中有150家是日本公司，而到了2015年，这个数字仅剩下54家。面临巨大的经济困境，日本政府和企业被迫削减职位，降低工资，许多公司破产，大量员工被裁员。

在这个困境下，失业的日本男性开始反思自己被当作取款机的命运，他们不仅被掏空了积蓄，还被欺骗。与此同时，失业的日本女性成为第一个受害者。这并不是因为日本男性强迫女性成为全职太太，而是因为女性的职业成本过高。

然而，随着时间的推移，日本女性开始反对女权主义，因为女权的扭曲发展实际上增加了她们在职场上的成本，导致许多女性被公司裁员或受到无谓的歧视。因此，一些职场女性开始反对女权，不再要求特殊待遇。

尽管这些女性试图改变思维方式，但已经太晚了，职场成本高已经在日本企业根深蒂固，导致许多女性被解雇或只能从事低端的临时工作。日本女性发现，尽管女权运动激情四溢，但她们既没有获得实际的职业机会，也没有提高就业竞争力，最终变成了经济危机的受害者。因此，日本的女权运动最终烟消云散，成为历史的一部分。

韩国，女权运动的误

韩国的性别对立战争在社会各个层面愈演愈烈。在政治领域，女权主义者试图通过选举争取更多的政治权力，但他们往往面临着强大的保守力量的抵制。韩国的政治舞台变成了男女对立的战场，而政府却难以有效调解这一矛盾。

教育领域也不例外，女权主义者在大学校园里发起了抗议活动，要求改变性别不平等的现状。然而，这些抗议活动往往演变成了激烈的对抗，学校管理层和保守学生团体强烈反对女权主义者的要求，导致了校园内的紧张局势。

在社会生活中，韩国的男女对立问题也愈发严重。男性和女性之间的社交互动受到了法律的限制，许多男性不敢主动搭讪女性，生怕被指控性骚扰。而女性也开始对男性持有怀疑和警惕的态度，导致了社交关系的紧张和隔阂。

韩国的媒体也成为男女对立问题的焦点。女权主义者批评媒体过于偏袒男性，媒体则指责女权主义者过于激进。这种对立导致了舆论的分裂，难以达成共识。

总的来说，韩国的性别对立问题已经演变成了一场社会危机。女权主义者和男权主义者之间的对立愈演愈烈，社会各个领域受到了严重影响。韩国需要寻找一种解决这一问题的途径，否则将难以实现社会的和谐与发展。

然而，我们也应该从韩国和日本的经验中吸取教训。性别对立问题不应该演变成男女之间的战争，而应该寻求平等和共赢的解决方案。只有通过相互理解和合作，才能实现性别平等的目标，建立一个更加公平和和谐的社会。

综上所述，日本和韩国的性别对立问题都经历了曲折的历程，但最终都陷入了对立和分裂的困境。解决这一问题需要政府、社会和个人的共同努力，以建立一个性别平等的社会，让每个人都能享有平等的机会和权益。只有这样，我们才能迈向一个更加公正和繁荣的未来。

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